Candid. Platform
for growth.

Wat kan er qua marketing wél met WhatsApp?

whatsappklein
Adverteren op WhatsApp is niet mogelijk. Toch zijn er genoeg manieren om he...
Continue reading
  1014 Hits
  0 Comments
1014 Hits
0 Comments

Instagram story advertenties: wie bekijkt ze?

Instagram_stories
De gepersonaliseerde reclames die sneaky tussen de stories op Instagram wor...
Continue reading
  2831 Hits
  0 Comments
2831 Hits
0 Comments

Presidentskandidaat Warren wil Apple, Google en Amazon splitsen

Elizabeth_Warren_Hillary_Clinton
De grote techbedrijven zijn nu al een thema bij de Amerikaanse presidentsve...
Continue reading
  2792 Hits
  0 Comments
2792 Hits
0 Comments

Hoe Mark Zuckerberg Instagram, WhatsApp en Facebook in elkaar schuift

FB_Instagram_Whatsapp
'Geen verhaal in de techwereld is zo onderschat,' zegt marketinghoogleraar ...
Continue reading
  8792 Hits
  0 Comments
8792 Hits
0 Comments

WhatsApp gaat fake nieuws over bedrijven aanpakken

whatsapp
Niet Facebook, maar WhatsApp blijkt vaak de motor achter fake nieuws over b...
Continue reading
  2845 Hits
  0 Comments
2845 Hits
0 Comments

De overstap van Facebook naar een ouderwetse verjaardagskalender

kalender_facebook
Op welke social media kanalen moét je aanwezig zijn en waar zit ik zelf nog...
Continue reading
  8034 Hits
  0 Comments
8034 Hits
0 Comments

Cadeaukaart nieuwe stijl: eentje die je via WhatsApp kan versturen

yesty_cadeaukaart_app
Yesty komt vandaag op de markt: een digitale cadeaukaart die je kan persona...
Continue reading
  5375 Hits
  0 Comments
5375 Hits
0 Comments

Frankrijk begint eigen versie WhatsApp

Frankrijk begint eigen versie WhatsApp
De Franse president Macron moet niets hebben van WhatsApp en zijn regering ...
Continue reading
  2357 Hits
  0 Comments
Tags:
2357 Hits
0 Comments

‘Zonder interactie met je doelgroep ben je nergens’

‘Zonder interactie met je doelgroep ben je nergens’

Door Danny Cortenraede 

Danny Cortenraede is managing director van Wannahaves, het bureau dat via voetbalplatform 433 een miljoenenpubliek bereikt met grote merkcampagnes. We stelden hem de vraag hoe je zo’n jonge doelgroep opbouwt en vasthoudt.

 
Onlangs draaiden wij op ons Instagramkanaal @433 een campagne voor Adidas. De video heeft meer views gegenereerd dan de originele video van Adidas op @adidasfootball: 6 miljoen. Dat lukt omdat er daar 25 man wereldwijd continu bezig zijn met het plaatsen van de meest relevante voetbalcontent die de doelgroep wil zien. Geen serieuze verslaggeving, maar de leuke kleedkamerhumor. Doordat de doelgroep van Adidas gelijk is aan die van het voetbalplatform en wij de juiste media weten te creëren, is de kans groot dat dit goed wordt opgepakt. Wij zijn zeer kritisch op de inhoud die er dagelijks geplaatst wordt. Hierdoor behaal je de hoogste engagement.

  

Contact met je publiek
Elke dag wil je in contact staan met je publiek. Dit doe je door content te creëren die bij je doelgroep past, maar ook door je volgers bij je kanaal te betrekken. De doelgroep van 433 bestaat vooral uit jongeren van zo’n 13 tot 24 jaar, een groep die voor veel bedrijven lastig te bereiken is. Deze doelgroep kijkt over het algemeen geen tv meer, maar is voornamelijk online te vinden. Uit onderzoek blijkt dat zij 80 procent van hun ‘onlinetijd’ op Whatsapp, Instagram, Facebook en Snapchat zitten. Dat is waar het gebeurt en waar wij dus ook zijn. Je kunt veel volgers hebben, maar zonder interactie met je doelgroep ben je nergens.

  

Wat doen mensen op een platform
Welke content ga je voor deze doelgroep maken en welke tactieken zet je in om ervoor te zorgen dat zoveel mogelijk mensen het consumeren? Ten eerste moet je de platformen respecteren. Respecteer de psychologie van wat mensen doen op een bepaald platform. Zo weet je bijvoorbeeld dat een tiener een andere mindset heeft wanneer hij op Instagram zit te ‘liken’, dan wanneer hij op YouTube de nieuwe videoclip van Lil Kleine bekijkt. Op Instagram wil het publiek alleen content zien die hij of zij leuk vindt en volgt; relevante content en op YouTube specifiek alleen de nieuwe single van Lil’ Kleine of je wekelijkse YouTube-serie.

  

Weet wat je publiek leuk vindt
Ten tweede, respecteer je publiek. Je moet inhoud plaatsen die de doelgroep leuk vindt in plaats van content die jij leuk vindt. Ja, samen met Nike denken wij erover na hoe we meer schoenen verkopen, maar het gaat uiteindelijk om het grotere plaatje namelijk je eigen branding. Onze doelgroep zit niet te wachten op een keiharde advertentie, maar juist om leuke content, content waarmee zij zich kunnen identificeren en wat zij met hun vrienden kunnen delen. Ons creatieve team en de klant werken dus nauw samen om een campagne te realiseren die het dichtst bij ons eigen kanaal ligt en de boodschap/product van de klant. Hier zijn we heel kritisch op, alleen dan kunnen wij de engagement genereren die er van ons wordt verwacht en die wij aanbieden.

Bij een video die wij voor Nike maken, zal je de schoen echt wel voorbij zien komen, maar wij zorgen er vooral voor dat het gewoon een toffe video is om te zien. Dus geen merknamen of producten pontificaal in beeld, maar de atleet die de schoen aan heeft, de bal trapt, deze door de ruimte schiet, ondertussen een Star Wars ruimteschip tegemoet komt en vervolgens weer op een voetbalveld landt. Dit blijft veel meer hangen, dan een naam of product in beeld. Nu zal het meer gaan van ‘Wow, zag je dat?’ Sané die trapte die bal gewoon door de ruimte en zag je wat voor schoen hij aan had? Ja, die nieuwe Mercurial, toch? Echt hard man! En dit is het grote verschil. Wij spelen op deze manier een ‘spel’ samen met de klant, waardoor de kansen veel hoger liggen. Het gaat om de inhoud, wij houden altijd rekening met de context waarin die inhoud zal worden geconsumeerd, op deze manier zal onze jonge doelgroep de content niet onderbreken.

  

Continue reading
  2190 Hits
  0 Comments
2190 Hits
0 Comments

‘Agressieve’ Chinese merken bezorgen marketeers hoofdpijn

‘Agressieve’ Chinese merken bezorgen marketeers hoofdpijn

Voor Chinese merken geldt slechts één wet in de strijd met hun concurrenten: winner takes all. Daarom zijn ze sneller, agressiever en efficiënter. De komende jaren zullen ze het westen penetreren. Daar krijgen CMO’s hoofdpijn van, stelt Aziëkenner Jacco ter Schegget.

 
Op de wereldkaart in de Chinese Bosatlas is China het centrum van de wereld. Aan het ene uiteinde ligt Amerika en aan het andere Europa en Afrika. Het geeft precies weer hoe Chinezen tegen de wereld aan kijken. Dat vertaalt zich ook in de marketingstrategie van merken, stelt Jacco ter Schegget. Hij stapte in 2014 over naar Azië, werkte tot 2017 voor OgilvyOne in China en is sinds september 2017 CEO South East Asia bij Mirum en J. Walter Thompson in Singapore. Hij geldt als kenner van de oosterse mediabranche en sprak daarover tijdens het jaarlijkse MWG Mediacongres in Amsterdam.

 
Geen businessplan 
,,Het Chinese medialandschap is uniek. Merken als Alibaba en Tencent hebben niets gemeen met hun westerse counterparts,” stelt Ter Schegget. ,,Chinese partijen werken niet met elkaar samen zoals Google en Amazon. In China geldt: winner takes all. Ze maken geen businessplan, maar gaan het gewoon proberen. Dat zie je bijvoorbeeld bij de aanbieders van deelfietsen, zoals Mobike. In een mum van tijd had je zes grote aanbieders, waarvan er al weer drie failliet zijn. Daardoor liggen overal afgedankte fietsen.”
,,Het Chinese medialandschap is uniek. Merken als Alibaba en Tencent hebben niets gemeen met hun westerse counterparts,” stelt Ter Schegget.
Sneller en agressiever 
Dat kan ook succesvol uitpakken. Een lokaal merk als Magsu, dat op internet niet eens te vinden is, maakte een rozenblaadjes serum en lanceerde dat via e-commerce. ,,Binnen een dag had het merk een miljoen dollar omzet, maar als het niet zou werken was het ook prima,” vertelt Ter Schegget. Een ander voorbeeld is Grab, de Aziatische tegenhanger van Uber en de grootste unicorn in de regio - een startup die nu al meer dan een miljard dollar waard is.
Ter Schegget: ,,Dit soort lokale merken zijn sneller, agressiever en efficiënter. Dat geeft CMO’s hoofdpijn. Want dit waait niet over. Veel producten uit China en Zuidoost Azië zullen het westen gaan penetreren.”
 
Global brands 
Nu al zijn veel Chinese merken bezig om global brands te worden. De bekendste zijn Lenovo, Huawei - beiden consumenten elektronica -, e-commercebedrijf Alibaba, Elex (mobile gaming) Air China en Tencent (alles-in-een-app WeChat). Maar in de top 50 van Chinese Global Brand Builders van WPP en BrandZ staan nog veel meer e-commerce- en elektronica merken. Merken die overzeese consumenten nu nog niet kennen, maar die de stap gaan maken. Een bedrijf als Alibaba is nu nog vooral geïnteresseerd om westerse producten bij zijn Chinese klanten te krijgen, maar die route kan het bedrijf over een paar jaar ook omdraaien. ,,Azië komt eraan,” voorspelt Ter Schegget.

 
Machtsgreep 
China, dat was toch het land van de lage lonen en goedkope namaakproducten? Dat beeld is volgens Ter Schegget al lang veranderd. De Chinese economie groeit harder dan die in de EU - 6,6 om 2,5 procent -, het land koopt havens en mijnen in Europa en Afrika, heeft inmiddels een relatief snelle treinverbinding met Europa, maar vooral: een snel groeiende middenklasse die naar de steden trekt. Ter Schegget: ,,Het land heeft ruim 700 miljoen internetgebruikers, maar dus ook 600 miljoen mensen die nog niet op internet zitten. Elk jaar komen er 100 miljoen nieuwe consumenten in de middenklasse bij in China. In Zuidoost Azië is dat 80 miljoen.”

 
Andere cultuur 
Merken die zich op de Aziatische markt willen storten, moeten rekening houden met cultuurverschillen. Zo telt de regio 240 miljoen moslims, van traditioneel tot hip. Ook Confucius en het Boeddhisme spelen een belangrijke rol. ,,Mensen zitten niet te wachten op dogma’s en moralisme, maar ze smullen wel van emotionele verhalen,” aldus Ter Schegget.

Een voorbeeld daarvan is de Thaise commercial van telecombedrijf True Move H. Daarin wordt een zwerfjongetje betrapt op diefstal, maar krijgt hij van een vriendelijke winkelier soep en medicijnen mee voor zijn zieke moeder. Dertig jaar later redt het jongetje als dokter het leven van de man en betaalt diens ziekenhuisrekening. Dat alles onder het motto ‘Giving is the best communication’.

 
https://www.youtube.com/watch?v=N9TWrti5gAY

 
 
Een verhaal dat mensen tot tranen beroert, maar een commercial die in het westen niet makkelijk aan zou slaan, aldus Ter Schegget.

 
Joint promotion 
Voorbeelden van succesvolle joint promotion tussen westerse en Chinese merken zijn er ook. Zo lanceerde KFC- zeer populair in China - vorig jaar in samenwerking met Huawei een rode,  speciale Enjoy 7 smartphone, met eigen logo, om zijn dertigjarig bestaan in China te vieren. Met een eigen app waarmee klanten bestellingen kunnen doorgeven en hun eigen muziek kunnen kiezen en afspelen, als een soort digitale jukebox-app.

 
https://www.youtube.com/watch?v=td_l8lXzEHk

 
 
Innovatie en technologie 
Waar Chinese merken goed in zijn is innovatie en (data-)technologie. Daarin lopen ze volgens Greg Williams, trendwatcher en hoofdredacteur van technologie magazine WIRED, voorop ten opzichte van het westen. Of het nu gaat om AI, machine learning, robotica, drones, zelfrijdende voertuigen, consumentengedrag, zonne-energie of VR-cafés.
,,China is geen land van copycats meer, maar van innovatie. Veel nieuwe zaken zullen als eerste in China gebeuren,” vertelde hij op het MWG-congres.
 
Mobile first cultuur 
Het land heeft 653 miljoen smartphone gebruikers en is daardoor de eerste echte mobile first cultuur. Werkelijk alles gebeurt er op de mobiel, bijvoorbeeld via de app WeChat, een combinatie van Twitter, iDEAL, Uber, Facebook, WhatsApp, Tinder en noem maar op. ,,Je kunt er alle boodschappen mee doen en zelfs je doktersafspraak op regelen,” vertelt Williams.

Dat is in China overal op straat zichtbaar. In de meeste restaurants kun je bijvoorbeeld bestellen aan de hand van een QR-code op je tafel. Zelfs een simpele foodtruck heeft ze op de ramen. ,,Zo bestel je, betaal je en krijg je eten,” zegt hij.

 
5 Regels
Om als merk succesvol te kunnen zijn in een cultuur van innovatie en technologie geeft Williams vijf stelregels:

1: Done is better than perfect. Oftewel: Kinderziektes filteren we er later wel uit. Je moet je product zo snel mogelijk in handen van mensen zien te krijgen;

2: Snelheid is het allerbelangrijkste. Hou de vaart erin. Het product hoeft nog niet perfect te zijn;

3: Bied veel ruimte voor experimenten;

4: Bied ruimte om fouten te maken of te mislukken. Zo krijg je kansen om te leren en te verbeteren;

5: Je moet risico’s durven nemen.
  2894 Hits
  0 Comments
2894 Hits
0 Comments

WhatsApp gaat zakelijke klanten laten betalen

WhatsApp gaat zakelijke klanten laten betalen

De aankoop van WhatsApp kostte Facebook 22 miljard dollar in 2014. Het wordt tijd dat dit geld wordt terugverdiend en daar heeft Facebook-CEO Mark Zuckerberg een plan voor: zakelijke klanten gaan betalen voor een aantal business support features binnen de dienstverlening van WhatsApp, aldus The Wall Street Journal.

Het is nu nog gratis, maar de tool waarmee bedrijven vragen van klanten kunnen beantwoorden en de klant updates kunnen sturen, is dat binnenkort niet meer.

Het is duidelijk een andere aanpak en verdienmodel dan Facebook verkiest voor zijn online Chat Messenger. Daar toont Facebook opeens advertenties in de chats van gebruikers.  Wanneer de plannen van kracht worden, lijkt nog niet bekend te zijn.
  1611 Hits
  0 Comments
1611 Hits
0 Comments

Zetten Chinese techbedrijven het westen naar hun hand?

Zetten Chinese techbedrijven het westen naar hun hand?

De groei zit er flink in bij de grootste techbedrijven in China: Tencent en Alibaba. Tencent maakte vorige week indrukwekkende groeicijfers bekend. De giganten domineren al jaren de Chinese markt en willen fors uitbreiden naar Europa en de VS. Tencent lanceert binnenkort de succesvolle game Honour of Kings in Europa.

Tencent is bekend van smartphonegames en van WeChat (de Chinese variant van WhatsApp), dat in China ook betaalsystemen omvat. Met WeChat heeft de techgigant binnenkort een sociaal netwerk met meer dan een miljard gebruikers (alleen Facebook loopt voor met twee miljard deelnemers). Bij die andere techgigant Alibaba maakt een half miljard mensen gebruik van de shopping apps. Beide bedrijven groeien sneller dan Facebook of Google’s moedermaatschappij Alfabet.

Populairder dan Pokémon Go
Tencent behaalt zijn winst deels met WeChat (al zitten advertenties op WeChat nog in de beginfase), maar is vooral een entertainmentbedrijf met games. Die games worden verspreid aan meer dan een miljard mensen via WeChat en QQ, Tencent’s social messenger app. De absolute topper onder de games is Honour of Kings met meer dan 200 miljoen spelers, waarmee het populairder is dan Pokémon Go op zijn hoogtepunt. Spelers moeten zich door wedstrijdarena’s heenvechten. Ze betalen om hun online personas te upgraden en digitale gevechten te regelen via social media. Dat maakt het voor Tencent lucratief.

Ook in de Chinese zakenwereld is het spel uiterst populair en het kan zelfs echte zakendeals bespoedigen, zoals een zakenman uit Beijing aan The New York Times vertelt. „Ik sprak een cliënt en we voegden elkaar toe op WeChat. Ik zag dat hij Honour of Kings speelde, maar op een lager niveau. Ik bood aan om hem in het spel te begeleiden. Niet veel later tekenden we ons echte contract.” Onomstreden is het spel niet. Onlangs fulmineerde een Chinese regeringskrant dat het spel verslavend is en schadelijk voor kinderen. Er is nu een speellimiet ingesteld. Verder krijgt Tencent van de overheid ruim baan.

Honour of Kings naar Europa
Honour of Kings komt in september naar Europa. Allereerst in Italië, Frankrijk, Spanje en Duitsland. Het is nog onduidelijk wanneer je de app in Nederland kan downloaden. In enkele landen buiten China, zoals Thailand en Turkije, is het spel uitgebracht onder de naam Strike of Kings.

Tencent heeft het spel zelf ontwikkeld, maar veel andere games komen voort uit overnames. Vorig jaar nam Tencent de Finse gameproducent Supercell over, maker van het populaire Clash of Clans. Ook is het bedrijf eigenaar van Riot Games in Californië, bekend van League of Legends. Zo breidt Tencent stapje voor stapje uit naar het buitenland. Het bedrijf heeft zelfs een poging gedaan om WhatsApp over te nemen, maar dat wist Facebook, dat de eigenaar is, te blokkeren.

WeChat geavanceerder dan WhatsApp
WeChat van Tencent wordt ook een grote toekomst toegedicht. In vergelijking met WhatsApp heeft WeChat meer functies. Het is vooral makkelijk betalen: van het huren van een fiets tot het betalen van je energierekening, het kan allemaal met WeChat.

De Chinese techgiganten vallen op bij investeerders, ook in het westen. De aandelen van Tencent zijn dit jaar al met 70 procent gestegen, die van Alibaba met 80 procent, bericht Bloomberg. Nu halen de bedrijven hun meeste winst nog uit China, maar dat is aan het verschuiven. Tencent is in het westen wellicht minder bekend, maar de verwachtingen bij analisten zijn hoog. De games gaan nieuwe omzet aantrekken, voorspelt zakenbank Morgan Stanley. Ook ziet de bank nieuwe kansen voor de betalingsystemen en voor advertenties. De techbedrijven zelf zijn vastbesloten om zich vaker in het westen te laten zien.
  1804 Hits
  0 Comments
1804 Hits
0 Comments

Mag ik even uw aandacht?

Mag ik even uw aandacht?
Door John Faasse

Research director John Faasse van onderzoeksbureau Vostradamus is bijna 30 jaar werkzaam in het onderzoek. Hij heeft een schat aan ervaring, een grote kennis van media en reclame en een onstuitbare honger naar wetenschappelijke onderbouwing voor zijn werk. Dit is deel 2 in zijn blogserie over aandacht.

 
Wat verstaan we onder aandacht?  Als ik om uw aandacht vraag, wat krijg ik dan? Uw tijd? Uw belangstelling? Uw hersencapaciteit? Uw oogfixaties?  En als ik uw onverdeelde aandacht wil? Krijg ik dan al uw tijd? Uw gehele hersencapaciteit? De Persgroep ziet toekomst voor ‘oprechte aandacht’, wat dat dan ook moge zijn [1]. Aandacht zonder bijbedoelingen? Een bank of verzekeraar die oprecht is geïnteresseerd in mijn welbevinden en niet in mijn geld? Waar praten we over als we het hebben over aandacht?

Zowel de Nederlandse wiki over ‘aandacht’ en de Engelse over ‘attention’ zijn al een stuk langer dan de ideale lengte voor deze blog. Na 500 tot 700 woorden (2-3 minuten leestijd) is uw aandacht wel zo’n beetje uitgeput. Of bekruipt u het onrustige gevoel dat er nog wel meer is dat vandaag om uw aandacht vraagt. Uw e-mail inbox, uw Whatsapp meldingen, uw LinkedIn profiel of uw Facebook pagina. De vergadering die over een uur begint, of de kinderen die elkaar de hersens inslaan.

Wat is aandacht? In 1890 schreef William James, één van de grondleggers van de psychologie:  ‘Everyone knows what attention is’. In de praktijk blijkt dat toch lastiger dan gedacht. James licht wel toe wat volgens hem iedereen al over aandacht weet: ‘It is the taking posession by the mind in clear and vivid form, of one out of what seem several simultaneously possible objects or trains of thought. Focalization, concentration of consciousness are of its essence. It implies withdrawal of some things in order to deal effectively with others, (...)'[2]

De Nederlandse experimenteel psycholoog Stefan van der Stigchel geeft in ‘Zo werkt aandacht’ geen concrete definitie [3]. Volgens hem gaat het erom dat ‘visuele informatie’ op ons netvlies terecht komt en vervolgens ‘dieper wordt verwerkt’ zodat de ‘relevante informatie is overgebracht naar de gebruiker’.

Zijn boekje laat vooral zien dat dat regelmatig fout gaat, zoals in reclame waarin het merk geen aandacht krijgt.

Van Dale definieert aandacht als: het opzettelijk aan of over iets denken, het vertoeven met de gedachte bij iets; zijn aandacht concentreren zijn interesse op één punt richten; met aandacht een gesprek volgen aandachtig, zeer oplettend; iets onder de aandacht brengen iemand opmerkzaam maken, attenderen op iets; hij is onze aandacht waard verdient onze belangstelling.

Naast psychologen en woordenboekmakers hebben ook filosofen, neurowetenschappers en economen ‘aandacht’ tot hun onderzoeksgebied gemaakt.

Descartes vond dat je zonder aandacht geen heldere ideeën kon formuleren. John Locke definieerde aandacht als manier van denken: ‘when the ideas that offer themselves (for, as I have observed in another place, whilst we are awake, there will always be a train of ideas succeeding one another in our minds) are taken notice of, and, as it were, registered in the memory, it is attention’.

In 1958 verscheen de invloedrijke publicatie ‘Perception and Communication’ van de Engelse experimenteel psycholoog Donald Broadbent waarin ‘aandacht’ wordt gezien als selectiemechanisme of filter voor de grote hoeveelheid informatie die onze zintuigen bereikt.  Kritiek op zijn theorie is dat deze niet het ‘cocktailparty-effect’ kan verklaren. Als je in gesprek bent op een luidruchtig feestje en iemand verderop in de kamer noemt jouw naam dan reageer je daar onwillekeurig op, ook al was je aandacht er niet op gericht. Overigens zijn de wetenschappers het er vandaag de dag nog steeds niet over eens hoe, waar en op welk moment die selectie van informatie precies plaats vindt waarmee bepaald wordt wat onze aandacht krijgt  [4].

Voor neurowetenschappers is aandacht datgene wat in ons werkgeheugen terecht komt na een competitief selectieproces [5]. John Locke had in 1689 geen MRI scanner nodig om tot dezelfde conclusie te komen.  De economen Davenport en Beck gebruiken in ‘The Attention Economy’ de volgende definitie: Attention is focused mental engagement on a particular item of information. Items come into our awareness, we attend to a particular item, and then we decide whether to act.  Over de relatie tussen aandacht en bewustzijn is trouwens ook nog niet het laatste wetenschappelijke woord gezegd.

Hoe meer ik erover lees, des te minder stellig durf ik te beweren wat ‘aandacht’ nu precies is. Selectie, focus, concentratie en bewustzijn komen in de definities het meest terug.  Laten we het daar voor dit moment maar even op houden. Volgende keer meer over het meten van aandacht.

 
[1] De Persgroep Nederland (2015) Aandacht voor Aandacht. Amsterdam.

[2] Principles of Psychology, James, W. (1890), H. Holt and Company, New York

[3] Zo werkt aandacht, Stigchel, S. van der (2016) Maven Publishing, Amsterdam

[4] ''Attention'', Mole, C. The Stanford Encyclopedia of Philosophy (Fall 2013 Edition), Edward N. Zalta (ed)/.
[5] Fundamental Components of Attention, Knudsen, E.I. in: Annual Review of Neuroscience, Vol 30, Jul 2007

 


 
 
 
 
 
 
 
Lees ook "Aandacht maakt alles mooier" van John Faasse
https://www.frank.news/2017/07/27/aandacht-maakt-alles-mooier/

 
  12114 Hits
  1 Comment
12114 Hits
1 Comment

‘Jongere developers Facebook en Google denken dat het leven ophoudt na 65’

‘Jongere developers Facebook en Google denken dat het leven ophoudt na 65’

Facebook is samen met Google de dominante speler op het gebied van online advertising. Een gebied dat onder vuur ligt, met name nadat Procter & Gamble eerder deze maand aangaf 100 miljoen dollar minder te hebben geïnvesteerd in online ads met weinig invloed op het bedrijfsresultaat. Wordt de achterban van Facebook misschien te oud om aantrekkelijk te zijn voor adverteerders?

 
Stoppen met hypertargeting
Een jaar geleden zat Procter & Gamble Facebook ook al dwars. Toen gaf de grootste adverteerder ter wereld aan te stoppen met hypertargeting via het sociale medium omdat het bereik te smal zou zijn om de juiste doelgroep te bereiken. Maar juist dit gerichte targeten is toch wat Facebook aantrekkelijk moet maken voor adverteerders.

Naast deze ontwikkelingen is er ook een trend gaande waarbij steeds meer jongeren Facebook de rug toekeren. Zij zoeken hun heil bij andere soial media. Waarom? Voornamelijk omdat ze steeds meer vervreemden van het Facebook-publiek. Het aantal oudere gebruikers neemt in rap tempo toe en jongeren zitten niet te wachten op hun vader, moeder, opa, oma, oom of tante die eens lekker via je profiel meekijkt wat je allemaal uitspookt. De klassieke beweging van jongeren die zich afzetten tegen oudere generaties. Een dalend aantal jongere gebruikers, de favoriete doelgroep van adverteerders. Dat klinkt niet hoopgevend voor Facebook.

 
Data-opbouw en groei van het netwerk
,,Facebook hoeft zich geen zorgen te maken hoor,” zegt William Burghout, eigenaar van online marketing bureau Diversions en generatiemarketeer. ,,Ja het klopt dat jongeren Facebook minder gebruiken, maar ze kiezen wel massaal voor Facebook-diensten als WhatsApp en Instagram. Ook het basisplatform groeit nog steeds. Er komen nog steeds profielen bij.’’ Dat zijn inderdaad inderdaad vaak wat oudere bezoekers. ,,Maar de stelling dat steeds meer ouderen op Facebook het medium voor adverteerders minder interessant maken, is een beetje oud gedacht. Vroeger was het zo dat je een titel had, die trok een bepaald publiek aan en adverteerders wilden dan met je in zee om dat publiek te bereiken. Maar Google en Facebook hebben dit traditionele model helemaal op de schop gegooid. Het gaat bij hen niet langer om een eenduidige formule, maar om het bouwen van profielen van je gebruikers. Ze weten wie je bent, waar je bent, welke websites je bezoekt, wat je op andere social media die je bezoekt allemaal doet. De oude koppeling formule/publiek is door Google en Facebook volledig doorbroken. Bij Facebook draait alles om data-opbouw en groei van het netwerk.”

 
Raadsel waarom Google Snapchat niet koopt
Bij Facebook moet je dus onderscheid maken tussen het Facebook platform, dus de app en de site, en de Facebook diensten waar ook WhatsApp en Instagram onder vallen, vindt Burghout. ,,Het zal op den duur waarschijnlijk zo zijn dat het platform gaat krimpen. Je ziet nu inderdaad die beweging onder jongeren die Facebook achter zich laten en vertrekken naar bijvoorbeeld Instagram en Snapchat. Maar dat maakt voor Facebook niet veel uit, want via Instagram bereiken ze die groep dan weer wel. Facebook kan nog steeds zien wat je doet. Het is voor mij echt een raadsel waarom Google Snapchat niet koopt.”

 
Facebook is ouderwetser
Ook social media expert Corinne Keijzer maakt zich - ondanks het afhaken van de grootste adverteerder ter wereld en het stijgende aantal ouderen op Facebook - geen zorgen over de toekomst van het platform. ,,Facebook is met 2 miljard accounts nog altijd het aller-, allergrootste social media platform. Het klopt wel dat er relatief minder jongeren op Facebook zitten, maar dat is ergens natuurlijk ook logisch. Er is zo veel aanbod qua digitale communicatiemiddelen en jongeren weten daarin veel beter hun weg. Bovendien is het van oudsher natuurlijk altijd zo geweest dat je als jongere juist niet daar wil zijn waar je ouders zitten. Dat deed ik zelf vroeger ook niet. Jongeren zijn dan veel sneller in het vinden van alternatieve digitale communicatiemiddelen waar ze elkaar ontmoeten. Ze vinden Facebook wat ouderwetser. Maar je merkt wel dat ze vervolgens zo rond hun dertigste vaak weer terugkeren en ook blijven.”

 
Facebook moet strategie aanpassen
Geen reden tot zorgen dus voor Facebook. Maar nu het landschap verandert, moeten ze daar wel rekening mee houden in hun strategie. ,,Voor adverteerders biedt Facebook veel voordelen. Maar het blijft voor mij bizar dat je zelfs bij Facebook niet kan segmenteren boven de 65. Beneden die leeftijd kun je heel specifiek inkopen op bijvoorbeeld dames van 33 die in een bepaalde stad wonen, bepaalde interesses hebben, etcetera. Maar boven de 65 kan dit allemaal niet. Echt bizar, het is ongelooflijk dat ze dat nog niet doen. Dat is iets wat echt anders moet bij Facebook. De reden is waarschijnlijk dat de markt er niet is onder adverteerders. Die zijn nog steeds niet echt geïnteresseerd in die doelgroep. En daarnaast denk ik dat al die jonge developers bij Google en Facebook écht denken dat het leven ophoudt na 65.”

 
Helft van budget in de prullenbak
Ondanks de kritische houding van Procter & Gamble gelooft Corinne Keijzer nog steeds heel erg in de kracht van targeten via Facebook. ,,Je kan hier heel goed targeten. Je kan er zelfs je eigen databases op los laten, waardoor bijvoorbeeld iedereen die op jouw website is geweest ook jouw Facebook-posts op zijn tijdlijn krijgt. Het kan heel erg gericht. Veel meer dan bij bijvoorbeeld televisie. Daar schiet je met hagel. Je hebt geen idee wie precies je boodschap te zien krijgt. Dat Facebook dat anders doet, blijft natuurlijk een heel groot voordeel. Dat gerichte targeten gaat alleen maar belangrijker worden in de toekomst. En dat de doelgroep ouder wordt, lijkt me absoluut geen probleem. Het biedt ze juist nieuwe kansen. Want laten we wel wezen: dát is toch echt de doelgroep waar het geld zit.”

 
  1886 Hits
  4 Comments
1886 Hits
4 Comments

Stop met de 50-plusser te onderschatten

Stop met de 50-plusser te onderschatten
Door Matthijs Kloezeman

De groep 50-plussers groeit de komende jaren explosief. In 2020 zijn er ruim 7 miljoen Nederlanders 50 jaar of ouder. Voor marketeers en adverteerders wordt het tijd om deze doelgroep serieus te nemen. Tegenwoordig hebben ouderen de toekomst.

 
Nederland verandert. Na de babyboom van 1945 tot 1964 is de groei van de bevolking geremd. De komende jaren is er alléén een verandering in samenstelling van bevolking en huishoudens. Met als gevolg dat huishoudens kleiner worden, Nederlanders ouder en daarmee een enorme stijging van het aantal ouderen plaatsvindt. Waar er in 2000 nog 2,2 miljoen 65-plussers waren, zal dat in 2030 bijna verdubbeld zijn naar 4,3 miljoen.

 
Dé ‘50 plusser’ bestaat niet meer 
Al jaren en in veel gevallen nog steeds, telt deze doelgroep niet mee in de marketingplannen. Want je merk afstemmen op 50-plussers was iets voor trapliftspecialisten of verkopers van hoortoestellen. A-merken richtten zich liever op de doelgroep 20-49 jaar. Maar dat zal gaan veranderen. Niet alleen is dit de snelst groeiende doelgroep tot 2020, maar ouderen zijn ook actiever en maatschappelijk bewuster dan eerst. Daarnaast hebben ze meer geld, tijd en aandacht te besteden.

 
Veranderend mediagebruik 
Naast de veranderingen in levensstijl- en standaard, zijn 50-plussers ook steeds beter online en mobiel te bereiken. Het Nationaal Social Media onderzoek 2017, wijst uit dat ouderen de grootst groeiende groep op Facebook zijn. Daarnaast zijn ze ook steeds actiever op Whatsapp en YouTube. Er is zelfs een eerste YouTube-kanaal: Oudjes, met ruim 2100 abonnees.

 
https://www.youtube.com/watch?v=WpSlYe0387o

 
Stop met de 50 plusser te onderschatten 
Het doelgroep-potentieel 50-plus groeit dus enorm de komende jaren. In 2050 bestaat bijna 40 procent van de Nederlandse bevolking uit mensen van 50 jaar of ouder. Je kunt dan ook spreken van een ‘dubbele vergrijzing’: ouderen worden ouder, daarnaast komen er meer ouderen bij. Dé 50- plusser zoals we hem kennen van ‘vroeger’ bestaat niet meer. Het wordt een belangrijke groep voor marketeers. Niet meer alleen voor specifieke producten, maar ook breed. We hoeven ze niet meer alleen via traditionele media te bereiken, want ze groeien ook op online gebied. Het wordt tijd dat marketeers en adverteerders deze groep serieus gaan nemen.

 
Matthijs Kloezeman is media adviseur bij Stroom.
 
 
  2037 Hits
  0 Comments
2037 Hits
0 Comments

Meer tv-kijkers dan social media-gebruikers

Meer tv-kijkers dan social media-gebruikers
Door Mathilde Min

Het bereik van social media neemt toe, zo horen we steeds. Het populairst in Nederland zijn WhatsApp (10,9 miljoen gebruikers) en Facebook (10,4 miljoen gebruikers). Toch steekt televisie hier - met 13,2 miljoen kijkers - nog altijd met kop en schouders bovenuit.

 
Dit blijkt uit een publicatie van Screenforce naar aanleiding van het Social media onderzoek van onderzoeksbureau Newcom.

 
Kijkcijfers van SKO over 2016 zijn voor dit onderzoek bekeken en geanalyseerd. Instagram blijkt, met 3,2 miljoen gebruikers vorig jaar, relatief gezien het snelst groeiende platform in ons land. Het meeste gebruiken we WhatsApp en Facebook. YouTube, LinkedIn en Instagram maken de top 5 compleet. Geen van de social media-kanalen bereikt echter zoveel mensen als televisie. Zowel in het totale aantal gebruikers (kijkers) als het dagelijks bereik staat tv bovenaan de grafieken. In totaal kijken 13,2 miljoen Nederlanders van 15 jaar en ouder televisie; dagelijks zijn dit er 10,3 miljoen.

Het Social media onderzoek 2017 werd in januari gepubliceerd door onafhankelijk onderzoeksbureau Newcom. Sinds 2010 voert het bureau jaarlijks het grootste onderzoek van Nederland uit naar het gebruik van social media. Dit was de zevende keer op rij dat dit onderzoek uitgevoerd werd.

 
Top 5 sociale platforms en tv in miljoenen gebruikers:



 
  2093 Hits
  0 Comments
2093 Hits
0 Comments

Strijd tussen Facebook en Snapchat ontbrandt

Strijd tussen Facebook en Snapchat ontbrandt
 
Door Matthijs Kloezeman

 

Met ‘Facebook Stories’ openen Mark Zuckerberg & Co de aanval op Snapchat. Naast Instagram en Whatsapp worden de filtermogelijkheden nu ook gekopieerd naar het grootste sociale medium. Met als doel het dagelijks gebruik van Snapchat omlaag brengen.

 
De weigering van Snapchat om door Facebook overgenomen te worden zit Mark Zuckerberg blijkbaar nog erg dwars. Zo kopieerde hij al vrij snel de filter-optie van Snapchat naar Instagram. En met succes.

Door ‘Stories’ op Instagram, Whatsapp en nu Facebook te bundelen, zal Mark Zuckerberg de bovenliggende partij worden. In totaal kunnen de verhalenfuncties door immers 1,15 miljard mensen per dag worden bekeken. Daar steken de 158 miljoen Snapchatgebruikers schril bij af.

 
https://www.youtube.com/watch?v=J5etDdpzQs0

 
Aandacht verschuift naar video
Een duidelijke trend die we zien is een verandering in het gebruik van social media. Gebruikers verspreiden steeds meer videocontent dan tekst. Als adverteerder zul je aansluiting moeten vinden op de visueel ingestelde gebruiker. In vergelijking met video hebben banners en teksten steeds minder effect op het engagement van de doelgroep.

Facebook-productmanager Connor Hays zegt daarover tegen techsite The Verge het volgende: ,,De komende maanden gaan we nieuwe manieren introduceren voor de Facebook community om hun eigen frames en effecten te creëren. Effecten die gebruikt kunnen worden op elke foto of video, gemaakt door de nieuwe Facebook camera.”

 
Sponsored filters
Sinds een paar weken kunnen adverteerders in Nederland Snapchat inzetten. De verwachting is dat het adverteren op Facebook Stories binnenkort gelanceerd wordt. Zo wordt er al geadverteerd voor films zoals Despicable Me 3 en Wonder Woman. Zij hebben een gesponsorde filter.

Waar Snapchat vanaf 30.000 euro begint met adverteren, zal Facebook de goedkopere tegenhanger worden. Het grote voordeel daarbij is dat een adverteerder een veel groter en sneller bereik kan realiseren, zeker wanneer de campagne wordt gekoppeld aan Instagram. Iets wat al veel gedaan wordt in de reguliere Facebookcampagnes.

Of Facebook Stories net zo’n succes wordt als Snapchat laat zich aanzien. Dit staat of valt met het gebruik ervan. Het is daarbij de vraag of jongeren zich hiertoe aangesproken voelen. Zij hebben in groten getale Snapchat omarmd. Facebook associëren zij met het platform waar hun ouders zitten en het is twijfelachtig of ze daar ‘grappige’ foto’s op zullen plaatsen. Snapchat is wat dat betreft een stuk intiemer.

 
Matthijs Kloezeman is media adviseur bij Stroom.
  1134 Hits
  0 Comments
1134 Hits
0 Comments

Franks Weekly: Rutte marketeer van de week, Snapchat de loser

Franks Weekly: Rutte marketeer van de week, Snapchat de loser

In Franks Weekly bespreken we de afgelopen marketing- en mediaweek in zeven features. Waar gaan maandag de gesprekken over bij de koffieautomaat, welke quotes inspireren en waarom maakt een tv-commercial indruk?

1. Het nieuws: De verkiezingen en de peilingen
Het verkiezingscircus is ten einde, de formatie kan beginnen. En de vraag blijft: hebben we nou iets aan die peilingen? Volgens de laatste eigen frank-peiling van Vostradamus zou de PVV verreweg de grootste partij worden en de VVD de nummer 2.
PvdA zou het beter doen dan in werkelijkheid. Maar nu de rook is opgetrokken is het de VVD die met 33 zetels verreweg de grootste is gebleken. Overigens zaten alle peilers er naast. Maurice de Hond – wiens voorspellingen nog altijd door elk medium wordt overgenomen – zat er zes zetels naast, net als Kantar TNS. EenVandaag zelfs negen zetels en Ipsos voorspelde nog het beste met 29. Wat kunnen we daar nou voor een conclusie uit trekken? Misschien toch dat zeggen wat je stemt anders is dan wat je daadwerkelijk gaat dóen.

 
2. Het filmpje: Doe nooit thuis je woordvoering
Iedereen heeft het gezien: Het filmpje waarin een deskundige wordt geïnterviewd over een kwestie met Zuid-Korea. Waar het over ging is totaal niet belangrijk. Want tijdens het gesprek komt een klein meisje vrolijk het beeld in gewandeld, gevolgd door haar nog kleinere broertje. De vrouw van de deskundige weet het uiteindelijk op te lossen, maar the damage is done. Daarvan leren we: doe nooit thuis een tv-interview, of doe de deur op slot.

 
https://www.youtube.com/watch?v=Mh4f9AYRCZY

 
3. De ‘persoon’:Mark Rutte
Hij zorgde met zijn positieve campagne voor winst van zijn partij bij de verkiezingen en zette Nederland ook in het buitenland weer op de kaart. ‘Europa’ haalde opgelucht adem dat in Nederland het populisme niet zegevierde en dat kwam groot in de verschillende media. Met steeds dat lachende hoofd van Rutte op foto’s. Onze premier is de marketeer van de week.

 
4. De quote:Adverteren op Snapchat werkt niet voor mij
Adage deed onderzoek onder 1.600 marketeers naar hun ervaringen met adverteren op Snapchat. Daaruit kwam naar voren dat het toch een beetje een hype lijkt op het bij jongeren populaire sociale medium. ,,Snapchat werkt niet voor mij. Ik krijg weinig return on investment,” was een van de bevindingen. Marketeers zijn meer geïnteresseerd in Instagram. Dat lijkt geen goed nieuws voor Snapchat, dat onlangs een beursgang maakte. Want Facebook-dochters Instagram en WhatsApp hebben nu ook functies als die van Snapchat en adverteerders zouden daar dus de voorkeur aan kunnen geven.

5. De Commercial: Pass the HeinzIn de briljante serie Mad Men over de reclamewereld in de jaren zestig pitcht het team van Don Draper voor Heinz ketchup. En weet niet te overtuigen met het creatieve idee. 'Nee' wordt nu 'ja' in werkelijkheid. Want Heinz heeft vijftig jaar na dato de campagne alsnog ‘goedgekeurd’.  Briljant. Pass the Heinz!

 
https://www.youtube.com/watch?v=iDzZg3OE3B8

 
 
6. Inspirerend: SXSWSouth by Southwest (SXSW) beleeft deze week een wereldwijde invasie. Het jaarlijkse festival in Austin, Texas is een grote inspiratiebron voor de creatieve en digitale industrie. Met sessies, keynotes en een hoop entertainment. Er is ook een grote delegatie Nederlanders en die hebben, vergelijkbaar met het Holland Heineken House op de Olympische Spelen, het New Dutch Wave Huis. Daar zijn vier dagen lang workshops, presentaties en paneldiscussies. SXSW zou op termijn wel eens het reclamefestival in Cannes kunnen vervangen als the place to be.

 
7. Het cijfer: 125.000
Oprichter René Frijters liet deze week weten bij Knab te vertrekken. In 2012 zette hij de bank nieuwe stijl op. Een bank zonder kantoren, met minimale overhead en gericht op behoeften en gemak in de markt die de grootbanken niet bieden. Met Aegon als investeerder. Verfrissend, zeker in een tijd dat traditionele banken door de crisis onder vuur kwamen te liggen. Na vijf jaar heeft Knab nu 125.000 klanten. Om break-even te draaien zijn er 200.000 nodig. De vraag is: is 125.000 nou veel? Consumenten wisselen toch minder snel van bank dan gedacht. Frijters gaat weg vanwege het bekende ‘verschil van inzicht’ in het te voeren beleid. Dat lijkt niet zo’n goed nieuws voor Knab. Frijters wist eerder succesvol beleggersmerk Alex op te zetten en is in feite het gezicht van Knab.

 
 
  1001 Hits
  0 Comments
1001 Hits
0 Comments

Franks Weekly: P&G’s boycot, TWBA\’s diversiteit en WPP’s angst

Franks Weekly: P&G’s boycot, TWBA\’s diversiteit en WPP’s angst

In Franks Weekly bespreken we de afgelopen marketing- en mediaweek. Waar gaan maandag de gesprekken over bij de koffieautomaat, welke quotes inspireren en waarom maakt een tv-commercial indruk?

1. Het nieuws: Snap naar de beurs
Snapchat is nu dan echt beursgenoteerd. Moederbedrijf Snap ging donderdag officieel naar de beurs met een prijs per aandeel van 24 dollar. De waarde van Snap is daarmee omgerekend 31 miljard euro.
Die beursgang is misschien net op tijd. Want Snap maakt nog helemaal geen winst. Wel ziet het de omzet de laatste kwartalen behoorlijk toenemen. Een beursgang moet er voor zorgen dat de 26-jarige topman Evan Spiegel c.s. straks verder kunnen investeren in het bedrijf.
Daarnaast ligt de concurrentie op de loer van Facebook. Want dat snoept met Instagram Stories aandeel af van Snapchat. Haar andere dochter Whatsapp komt eveneens met een vergelijkbare functie als waar Snapchat groot mee is geworden: foto’s en filmpjes naar je vrienden sturen die na een paar seconden weer verdwijnen. Snapchat moet dus gaan zorgen dat het interessant blijft voor de – met name jonge – gebruiker.
Amerikaanse adverteerders omarmen Snapchat in ieder geval wel en in Nederland is inmiddels een kantoor geopend om hier ook reclame te kunnen laten zien tussen de snaps.
De beursgang bewijst wel dat social platforms nog steeds enorm sexy zijn.

 
2. Het filmpje: Meer diversiteit in de marketing- en reclamebrancheHet is al enige tijd een issue in de reclamewereld: er moet meer diversiteit komen, want (oude) blanke mannen maken er in de top nog altijd de dienst uit. Het Amerikaanse bureau TBWA\ maakte rond de Black History Month een video waarin het donkere medewerkers portretteert. Het bureau wil bekijken hoe het voor hen is om te werken in de reclamebranche en waar ze tegenaan lopen. Een van hen zegt: ,,Toen iemand me vertelde dat diversiteit in onze branche nu een ‘trending topic’ is, raakte me dat. Dat hoort niet zo te zijn.” Een ander: ,,Het gaat veel breder dan geslacht of huidskleur. Het draait ook om diversiteit in gedachten en opinie.”

https://www.youtube.com/watch?v=5uLmcrzVHm4

 
3. De ‘persoon’:Marc Pritchard van Procter & Gamble
Topmarketeer Marc Pritchard van Procter & Gamble – top drie adverteerder wereldwijd – gooide in januari de knuppel in het hoenderhok. De digitale mediabranche moet actie ondernemen en minder ondoorzichtig worden. Want adverteerders willen nu eindelijk wel eens weten of er niets onderweg aan de strijkstok blijft hangen, terwijl zij vele dollars investeren in (online) reclame. Hij kwam met een programma waarin hij onder meer stelde dat P&G een grondige herziening gaat houden van mediabureaucontracten, er een standaard in online mediaonderzoek moet komen en de fraude en bots moeten worden uitgebannen. Houden mediapartijen zich hier niet aan, dan gaat P&G ze niet meer betalen. Men dacht dat het wel los zou lopen met zijn uitspraken, maar gisteren zette hij ze nog even kracht bij: ,,Dit is nog maar het begin.” En: ,,We sluiten de mediapartijen uit die zich niet aan onze regels houden, ook Snapchat en Facebook.”

 
4. De quote:“And the winner is…La La Land”  
Oh nee, toch niet. Maar het wil de laatste tijd niet zo lukken met Amerika an sich. Want hoe groot de nieuwe leider Amerika ook weer wil maken, er is een lange weg te gaan. Want als zelfs de prestigieuze Oscar-uitreiking in de soep loopt, is er iets aan de hand. Het was niet de schuld van de hoogbejaarde Warren Beatty, maar van een Twitterende accountant dat La La Land als ‘beste film’ werd aangewezen, terwijl dat ‘Moonlight’ moest zijn. Op sociale media leverde dat in ieder geval veel hilariteit op. En een doodsbedreiging voor de accountant. Want dat is óók 2017.

 
5. De Commercial: CDA doet een Calvé Pindakaasje
Hij ging redelijk viral deze week: de commercial van het CDA met een jonge Rutte, Wilders en Buma. Waarbij de eerste twee ruziën en de laatste tussenbeide komt en zegt dat hij premier wil worden. ,,Als je premier wilt worden, moet je wel het debat aandurven.” Een beetje gejat van Calvé Pindakaas en Evert van Benthem, die later boer en schaatser wilde worden. Maar dat allebei ook succesvol wérd. Of Buma premier gaat worden, is nog afwachten. Overigens ontstond er een kleine rel rondom de commercial omdat RTL meteen na de CDA-spot een VVD-spot uitzond waarin de partij riep: …Maar 40 jaar later is Mark Rutte minister-president.

 
https://www.youtube.com/watch?v=a6ky8Geryxc

 
https://www.youtube.com/watch?v=JcPdwCaYut8

 
6. Inspirerend:Coolblue
Met geweldige cijfers over 2016 blijft online retailer Coolblue een bedrijf om in de gaten te houden. De omzet groeide maar liefst 55 procent naar 857 miljoen euro en de verwachting is dat het dit jaar boven de miljard zal zijn: 1,2 miljard. Zo blijft Coolblue lekker investeren in nieuwe winkels - er zijn nu 300 webshops en zeven fysieke winkels in Nederland - én in nieuw personeel. Want dit jaar wordt werkgelegenheid gecreëerd voor 1500 mensen. Door voortdurend website, winkels en processen te verbeteren, is Coolblue de winnende retailer van dit decennium.

7. Het cijfer: 2,3
Met een winst voor belastingen van omgerekend 2,3 miljard euro behaalde WPP in 2016 een nieuw record. Het grootste communicatieconcern van de wereld is ook in Nederland actief met verschillende reclame- en mediabureaus. Het heeft de afgelopen jaren een grote slag geslagen in digitale media en daar profiteert het Britse netwerk nu van. Toch zijn er ook zorgen, meldt WPP. Want als Brits bedrijf weet je dat de Brexit er aankomt. Ook WPP weet nog niet precies wat het allemaal gaat betekenen voor de business. Maar ook de andere brandhaarden in de wereld zorgen ervoor dat WPP voorzichtig is met voorspellingen voor de komende periode.
  1289 Hits
  0 Comments
1289 Hits
0 Comments

Zuchten van WhatsApp

Zuchten van WhatsApp

Onlangs lanceerde WhatsApp een nieuwe functie: Status. Een stories-achtige toepassing, precies zoals Snapchat en Instagram die al langer hebben. Met Status kun je foto’s en video’s delen met al je WhatsApp-contacten. Of met een select clubje. Of met slechts één contact. Deze kiekjes en filmpjes verdwijnen vervolgens na 24 uur vanzelf weer. Juist, precies zoals bij Snapchat en Instagram.

 
Ik kan het niet helpen, maar ik moet hier zó van zuchten. Begin dit jaar bleek nog uit onderzoek van Vostradamus dat WhatsApp de meest gebruikte app van het land is: 95 Procent van de Nederlanders gebruikt WhatsApp. Om te appen! Ja precies: om berichten te versturen! En niet om ‘stories te maken met foto's en video's die vervolgens vanzelf weer verdwijnen’. Als je het mij vraagt alleen al daarom zonde van je tijd. Ook al zal je deze stories ongetwijfeld ook heus wel weer op  de één of andere manier kunnen opslaan waardoor ze toch niet helemaal verdwenen zijn en ooit, als je ze zelf allang vergeten bent, weer op je pad verschijnen.

 
Meer data verzamelen 
Als ik ‘stories wil maken met foto's en video's die vervolgens vanzelf weer verdwijnen’, of soort van verdwijnen, dan doe ik dat namelijk wel met Snapchat. Of met Instagram als Mark Zuckerberg dat zo graag wil. Maar met WhatsApp wil ik gewoon berichten versturen en ontvangen! En daar zit heus af en toe een foto tussen. Maar verder geen poespas. Gewoon old school..

Het zal wel aan mij liggen.. Never change a winning team, denk ik altijd maar. En ongetwijfeld is deze toepassing enkel een manier voor WhatsApp-eigenaar Facebook om nóg meer data van de gebruikers te verzamelen. Tijd voor Signal?
  1132 Hits
  0 Comments
1132 Hits
0 Comments