Candid. Platform
for growth.

Cultuursector krijgt nu ook korting op commerciële radio

cultuur
Via Ster & Cultuur kon de culturele sector met korting adverteren op de...
Continue reading
  7576 Hits
  0 Comments
7576 Hits
0 Comments

Nuance nodig in afschrijven lineaire tv?

tv-kijken_lineair_grootscherm
Hoe zit het nu eigenlijk echt? Kijken we nu nog veel naar lineaire televisi...
Continue reading
  3846 Hits
  1 Comment
3846 Hits
1 Comment

AD moet alle 'tv-wetten' uit de ochtendshow slopen

AD_ochtendshow_
Als de AD-hoofdredacteur op Villamedia oproept om het online ochtendprogram...
Continue reading
  2704 Hits
  0 Comments
2704 Hits
0 Comments

Kan (online) tienerserie pubers terugwinnen voor tv?

skam
Noorse tv-makers vonden met de tienerserie Skam een geweldige manier om pub...
Continue reading
  2496 Hits
  0 Comments
2496 Hits
0 Comments

‘Je kunt beter stoppen met NPO3’

nakedcowboy Credits AVROTROS
Het was de week van de ophef rond de Nederlandse Publieke Omroep. Nu de roo...
Continue reading
  3568 Hits
  0 Comments
3568 Hits
0 Comments

Wie wil er betalen voor goede content?

appie-to-day-content
De vraag naar content is flink toegenomen de laatste jaren. Bedrijven schri...
Continue reading
  3551 Hits
  0 Comments
3551 Hits
0 Comments

Nieuw luisteronderzoek opnieuw uitgesteld

Nieuw luisteronderzoek opnieuw uitgesteld

Hij had het twee keer beloofd, directeur Frans Kok van het Nationaal Luisteronderzoek (NLO). In 2018 zou het achterhaalde luisteronderzoek vervangen worden door een betere methode. Maar helaas kregen de critici gelijk: na jaren van vertraging is de invoer van passief elektronisch meten opnieuw uitgesteld, dit keer tot 2019.

 
Goed nieuws voor de grote radiozenders: ook in 2018 wordt hun marktaandeel gemeten via dagboekjes. De dreiging van een enorm verlies aan luisteraars en advertentie-inkomsten door de invoering van draagbare elektronische meters is weer even geweken.

 
Crossmediaal
Het nieuwe luisteronderzoek is op verzoek van de Bond van Adverteerders (BVA) en het Platform Media Adviesbureaus (PMA) uitgesteld. ,,Adverteerders en mediabureaus willen uitstel om een gezamenlijk crossmediaal bereiksonderzoek op te kunnen tuigen,” legt directeur Frans Kok van het NLO uit. Dat crossmediale onderzoek zou moeten gaan gelden voor radio, internet, video, print en op de langere termijn ook buitenreclame en televisie. Op dit moment wordt er een zogeheten Request fot Proposal (RPF) geschreven waarin alle eisen en wensen van partijen worden samengebracht. Als er in 2018 een gezamenlijke tender wordt uitgezet zou het nieuwe crossmediale onderzoek in 2019 van start kunnen gaan.
,,Adverteerders en mediabureaus willen uitstel om een gezamenlijk crossmediaal bereiksonderzoek op te kunnen tuigen,” legt directeur Frans Kok van het NLO uit.
Passief per minuut
Daardoor ligt het nieuwe luisteronderzoek weer in de ijskast. De RPF daarvoor werd al in september 2016 uitgezet. In het nieuwe systeem zou er bij 3500 mensen gemeten worden via een elektronisch polshorloge dat zenders herkent en per minuut kan bepalen waar ze naar luisteren. Deels kan dit ook via een app op de smartphone, als mensen die tenminste de hele dag bij zich dragen. Bij de huidige methode vullen gemiddeld duizend van achtduizend respondenten elke week een dagboekje in op hun computer, smartphone, tablet of in een schriftje (nog altijd 7 procent). Daarin noteren ze achteraf en per kwartier naar welke zenders ze hebben geluisterd. Het grote nadeel daarvan is dat mensen achteraf niet precies meer weten wanneer ze naar welk kanaal hebben geluisterd en dan maar hun favoriete zender of dj invullen. Daar profiteren de grote zenders van, want die hebben de meeste naamsbekendheid. Overstappen zou een behoorlijke verschuiving in marktaandelen en een daling van GRP’s teweeg kunnen brengen. Bovendien zouden luistercijfers bij de nieuwe methode sneller bekendgemaakt kunnen worden. Nu gebeurt dat pas na een maand.

 
Critici krijgen gelijk
Toen frank.news vorig jaar schreef dat het luisteronderzoek ouderwets was en al lang beter kon, liet NLO weten bezig te zijn met de nieuwe methode en deze in 2018 in te willen voeren. Dat roepen ze al twintig jaar, maar het gebeurt nooit, zeiden critici toen. Die krijgen nu weer gelijk. ,,Ik kan niet zoveel met critici die langs de lijn iets roepen,” zegt Kok. ,,In JIC’s gaan dingen altijd langzamer dan je zou willen. Omdat de belangen groot zijn is er vaak weerstand tegen innovatie. Dat maakt dat ik dingen niet zo snel kan doen als ik zou willen.”

 
Uitstel op uitstel
Media Strategy Director Henk Burgerhout van Head to Head is niet verrast door de nieuwe vertraging. ,,Het is elke keer uitstel op uitstel. Het schiet niet op. Als we moeten wachten tot we nieuw crossmediaal onderzoek doen, kun je er nog wel een paar jaar aan vastplakken,” verwacht hij. Hij schetst twee belangrijke oorzaken voor de vertraging. Aan de ene kant is het nieuwe systeem duurder en is het de vraag wie dat gaat betalen. Aan de andere kant kan de nieuwe methode negatieve gevolgen hebben voor grote zenders en mediapartijen. ,,Dat is het politieke aspect eraan,” zegt Burgerhout. Hij is dan ook sceptisch. ,,Waarom zouden partijen die het niet eens voor elkaar krijgen om het bereik van hun eigen medium goed te laten onderzoeken het wel voor elkaar krijgen om dat samen met andere media te doen?”
,,Het is elke keer uitstel op uitstel. Het schiet niet op. Als we moeten wachten tot we nieuw crossmediaal onderzoek doen, kun je er nog wel een paar jaar aan vastplakken.”
  8411 Hits
  0 Comments
8411 Hits
0 Comments

‘Techbedrijven liegen: tv is helemaal niet dood’

‘Techbedrijven liegen: tv is helemaal niet dood’

Marketeers, stop met elkaar napraten en kijk eens naar de cleane cijfers. Televisie is namelijk nog steeds hét bereiksmedium met grote impact waar we nog massaal naar kijken. Ook al willen grote techbedrijven als Google en Facebook anders doen geloven. Is dat waar? Wel volgens marketingprofessor Mark Ritson. ‘De enige manier waarop Google en Facebook tv zullen verslaan, is door tv op te kopen en het vervolgens af te sluiten’.

Praten we elkaar na in de marketingcommunicatiewereld? Als de ene adverteerder zegt ‘iets met influencers’ te willen, dan volgen er meer. Wil de ander ‘iets met storytelling’, dan volgt de kudde marketeers. Totdat we worden wakker geschud. Dat deed begin dit jaar marketingbaas Marc Pritchard van Procter & Gamble (P&G), door online partijen en media te straffen die niet kunnen aantonen wat er van A tot Z met het online mediabudget van de grootste adverteerder ter wereld gebeurt.
In juni kondigde P&G aan dat het de geldkraan naar online deels terugdraaide en terug wilde keren naar televisie.  Het medium waarmee merken zijn uitgegroeid tot wereldspelers, het medium dat betrouwbaar is en ook ‘brand save’. Ongetwijfeld zullen andere marketeers nu weer gaan volgen.

Lineaire tv dood? BullshitMaar televisie was toch kapot aan het gaan, door de digitalisering, de opkomst van de video on demand platforms en de jongeren die niet eens meer zouden weten hoe een televisie eruit ziet? Ook in Nederland spreken de cijfers boekdelen: er wordt minder lineaire televisie gekeken. Maar Mark Ritson, Professor of Marketing aan de Melbourne Business School en een gerenommeerd columnist van de Amerikaanse site Marketing Week doet het af als   ‘bullshit’ en ‘crap’. Hij sprak begin oktober in België op een congres met de titel Tell A Vision over de toekomst van televisie en hield zijn vakbroeders en -zusters voor dat ze het allemaal niet goed zien.

Goed in de cijfers duikenRitson vindt dat we maar eens goed in de cijfers moeten duiken. ,,Ik spreek veel marketeers wereldwijd en ik hoor ze vaak zeggen: ik kijk geen tv meer en mijn kinderen ook niet. Ondertussen hebben we een verkeerde afslag genomen, want ons gedrag is geen afspiegeling van dat van de gemiddelde consument.” Ritson deed in zijn eigen Australië recent onderzoek onder twee groepen: de mensen uit ‘adland’ en de ‘normale mensen’ over tv-gedrag. In zijn onderzoek kwam hij tot het volgende: marketingcommunicatiemensen gebruiken op grote schaal allerlei socialmedia-apps als Facebook, Twitter en Instagram. 96 procent gebruikt bijvoorbeeld dagelijks Facebook. Maar dat Facebookpercentage ligt bij de gewone man op nog geen 80 procent. Bij de vraag in het onderzoek aan de marketingmensen op welke schaal de gewone mensen sociale media gebruiken, zaten ze veel te hoog met hun schatting. Ze leven dus in hun marketingbubbel, terwijl ze toch allerlei data hebben over ‘de gewone consument’ en daar precies uit kunnen halen wat deze wel en niet wil.

Aan die (bereiks-)data is af te lezen dat televisie (zeg maar het gewone, vertrouwde, bekende scherm dat een centrale plaats inneemt in de woonkamer van de meeste huishoudens) een dominante factor blijft. De marketingprofessor neemt data van onderzoeken wereldwijd, legt deze naast elkaar en concludeert dat de hoeveelheid video die op een televisie wordt genuttigd,  wereldwijd nog steeds immens is.

Jongeren kijken nog tvEn dan bedoelt hij ook immens. In de Verenigde Staten is het 95 procent, in Groot-Brittannië 88 procent en in Nederland 96 procent. Dat in tegenstelling tot YouTube video’s, waarvan de kijktijd volgens hem maar een fractie is. Verder is er nog het grote misverstand dat jongeren geen televisie meer kijken. ,,Bollocks,’’ volgens de marketingexpert. ,,Ook millennials kijken heel veel live tv. Ja, het is minder dan in oudere groepen, want ze gaan uit en hebben seks, maar uiteindelijk worden zij ook ouder. Jonge mensen hebben altijd al minder tv gekeken dan hun ouders en het klopt dat de jongeren van nu veel minder tv kijken dan tien jaar geleden, want ze hebben ook hun mobiel, maar live tv speelt in hun leven nog steeds een hele grote rol.”

Mensen bij techbedrijven liegenMaar we worden toch om onze oren geslagen met allerlei feiten en cijfers dat de (video) views op Facebook en YouTube sky high zijn en dat de traditionele tv-zenders daar zwaar onder lijden? Het gaat volgens Ritson echter om de perceptie. We zien wat we willen zien, zou in dit verband een goede uitspraak zijn. Ritson heeft namelijk een simpele verklaring voor de reden dat online video ‘veel groter’ wordt of al is dan tv. ,,De mensen die bij tech- en social mediabedrijven werken, liegen ons voor.” Hij noemt Facebook’s Sheryl Sandberg die hem vertelde dat Facebook dagelijks op mobiel ‘een Super Bowl’ heeft als het gaat om reclamedollars. Zoals bekend is de Super Bowl de jaarlijkse cashcow voor de tv-branche in The States en iedereen wil in de reclameblokken daar omheen.

Nog meer leugensEn wat zei topman Schmidt van Google zes jaar geleden al? ,,YouTube is groter dan tv.” Ritson: ,,De uitspraken van zowel Sandberg als Schmidt zijn niet waar. Deze mensen komen er echter mee weg omdat ze een simpel spelletje spelen. Ze vergelijken statistieken die niet met elkaar te vergelijken zijn.”
Hij neemt daarvoor het WK voetbal in Brazilië van 2014 als voorbeeld. ESPN meldde gemiddeld 4,6 miljoen kijkers te hebben per wedstrijd, terwijl de digitale wereld repte over 115 miljoen digitale views. ,,Een digitale view heb je al snel,’’ zegt de Australiër.
,,Als je op je mobiel langs een video scrollt en je hebt twee seconden gekeken, dan is dat al één view. Zo kom je dus al snel op 115 miljoen views. Wat als ik de digitale view omzet in een ‘gemiddelde permanente tv-view’ (lees: je zit voor de buis en kijkt veel meer dan die twee seconden naar het beeldscherm). Dan kom ik uit op 300.000.”  Maar, de gemiddelde marketeer trapt er volgens hem in en gaat zijn reclamebudget heroverwegen.

Medium met de meeste impactTelevisie is gewoon nog steeds hét massabereiksmedium dat het vroeger was. En heeft ook nog eens de meeste impact. En bereik plus impact is de gouden formule voor alles en iedereen die reclame maakt. Ritson laat een onderzoek voorbijkomen waaruit blijkt dat een reclame die je op televisie ziet het meest inspeelt op je emoties. Hij weet nog eens extra te onderstrepen dat tv-bereik ook voor de digitale merken interessant is. Hij kan aantonen dat zowel Amazon, Facebook als Google hun grootste marketingbudgetten wegzetten op televisie.

Tv is verre van doodRitson concludeert dan ook: tv is verre van dood, maar gaat een interessant decennium tegemoet. Digitale video vervangt tv niet, onderstreept hij. En met tv weet je als marketeer wat je krijgt voor je dollars (lees: bereik en impact), terwijl je dat bij online adverteren nog maar moet afwachten. Om af te sluiten met het volgende statement: ,,De enige manier waarop Google en Facebook tv zullen verslaan, is door tv op te kopen en het vervolgens af te sluiten.” Ritsons inspirerende verhaal moet elke baas van een tv-bedrijf toch weer een beetje hoop geven. Voor wie het wil terugkijken en YouTube aan extra views wil helpen, de hele presentatie van Ritson is hier te zien:

https://www.youtube.com/watch?time_continue=73&v=LtlZQnekNUY
  2432 Hits
  3 Comments
2432 Hits
3 Comments

TV blijft veruit grootste video-advertentieplatform in UK

TV blijft veruit grootste video-advertentieplatform in UK
Door Mathilde Min

Televisie blijft veruit het grootste video-advertentieplatform in het Verenigd Koninkrijk. In 2016 werd 93,8% van alle getoonde commercials bekeken op televisie. Veel meer dan op YouTube en andere online videodiensten bij elkaar opgeteld.

 
Dit blijkt uit onderzoek van Thinkbox, het marketingorgaan van de commerciële televisie in de UK. Ondanks de groei van online video, zowel in bereik als in marketingbudget, blijft televisiereclame de meeste mensen bereiken. Televisie is, aldus Lindsey Clay van Thinkbox, een betrouwbare advertentie-omgeving die bewezen heeft te werken. Veel adverteerders blijven dan ook kiezen voor dit medium. Het percentage commercials dat via YouTube bekeken wordt, blijft marginaal, ondanks een stijging van 0,5% in 2015 naar 0,7% in 2016.

Het is aan YouTube om het groeiende bereik van mobiele video te gelde te gaan maken en in te spelen op de verschuiving van advertentiebudgetten naar online.

Dit lijkt de Google-onderneming met nieuwe advertentieformats, zoals unskippable commercials van 30 seconden, te willen bereiken. Met YouTube TV wil de videodienst bovendien meer televisiekijkers trekken. De vraag blijft echter hoe de videodienst geld verdient, aangezien de site tot nu toe vooral lijkt in te zetten op groei.

 
  1089 Hits
  0 Comments
1089 Hits
0 Comments

Sanoma verkoopt SBS aan Talpa

Sanoma verkoopt SBS aan Talpa

Hoofddorp, 10 april 2017 - Sanoma is voornemens haar 67% aandeel in SBS Broadcasting (SBS) te verkopen aan medeaandeelhouder Talpa Holding (Talpa). Sanoma ontvangt een netto bedrag van EUR 237 miljoen en verkrijgt 100% van de aandelen van Veronica Uitgeverij als onderdeel van de transactie. Talpa wordt als gevolg van deze transactie 100% eigenaar van SBS (SBS6, Veronica, Net5, SBS9). De voorgenomen verkoop en acquisitie zijn onder voorbehoud van gebruikelijke condities inclusief de goedkeuring van toezichthouders. De transacties zijn naar verwachting in Q3-2017 afgerond. 

 
Het voornemen om de aandelen van SBS te verkopen is het resultaat van een strategische analyse van het totale portfolio van Sanoma Group in het najaar van 2016. Sanoma heeft besloten om te focussen op haar zogenaamde ‘strongholds’, die bedrijfsonderdelen die een leidende positie in de markt hebben of kunnen krijgen. Uitkomst van voornoemde analyse is dat Sanoma niet de investeringen kan doen in SBS die nodig zijn om het verder te laten groeien. De verkoop aan medeaandeelhouder Talpa Holding geeft SBS uitstekende mogelijkheden haar positie op de Nederlandse markt verder uit te breiden.

 
Sanoma behoudt in Nederland een sterk portfolio van media merken

In Nederland en België heeft Sanoma met haar digitale en magazine merken een sterke positie. Onderzoek van NOBO toont aan dat Sanoma van de lokale spelers het grootste online bereik heeft in Nederland. De strategie blijft zich richten op het cross-mediaal ontwikkelen van sterke merken zoals vtwonen, Ouders van Nu, LINDA., Libelle, Donald Duck en NU.nl. Sanoma heeft met deze merken reeds een leidende positie op diverse platformen, zoals online video en magazines, en wil deze verder uitbouwen met behulp van marketing en data. Veronica Uitgeverij – bestaande uit Veronica Magazine, Totaal TV en Superguide – wordt nu toegevoegd aan het portfolio en dit biedt uitstekende mogelijkheden voor synergie met de andere merken.

 
Peter de Mönnink, CEO Sanoma Nederland en SBS: “Met de verkoop van onze aandelen verandert voor onze adverteerders op korte termijn niets. Voor de toekomst blijft Sanoma haar sterke merken verder cross-mediaal ontwikkelen via haar magazines, evenementen, online video kanalen, sites en apps, met een nadrukkelijke focus op data en video.”

 
Sanoma en Talpa onderkennen de voordelen van cross-medialiteit en de samenwerking daarin, in het bijzonder op de advertentiemarkt. Op basis van de positieve ervaringen van de afgelopen jaren hebben beide partijen afgesproken om te onderzoeken hoe deze samenwerking ook in de toekomst voortgezet kan worden. Daarbij staat het belang van de markt en de klanten altijd voorop. Alle lopende contracten zullen zoals afgesproken worden uitgevoerd.

 
John de Mol: ‘We begrijpen de strategische keuze van Sanoma, onze medeaandeelhouder waar we zeker de afgelopen jaren goed mee hebben kunnen samenwerken. Tegelijkertijd biedt dit ons een unieke mogelijkheid om 100% eigenaar te worden van SBS. Ik geloof sterk in een onafhankelijk Nederlands multimediabedrijf dat flexibel is om in te kunnen spelen op het veranderende medialandschap. De onderneming die ik wil bouwen kan 24/7 content via verschillende platformen aanbieden. Dit betekent dat SBS onderdeel gaat worden van een geheel dat veel breder is dan alleen televisie.’

 
  6250 Hits
  0 Comments
6250 Hits
0 Comments

Meer tv-kijkers dan social media-gebruikers

Meer tv-kijkers dan social media-gebruikers
Door Mathilde Min

Het bereik van social media neemt toe, zo horen we steeds. Het populairst in Nederland zijn WhatsApp (10,9 miljoen gebruikers) en Facebook (10,4 miljoen gebruikers). Toch steekt televisie hier - met 13,2 miljoen kijkers - nog altijd met kop en schouders bovenuit.

 
Dit blijkt uit een publicatie van Screenforce naar aanleiding van het Social media onderzoek van onderzoeksbureau Newcom.

 
Kijkcijfers van SKO over 2016 zijn voor dit onderzoek bekeken en geanalyseerd. Instagram blijkt, met 3,2 miljoen gebruikers vorig jaar, relatief gezien het snelst groeiende platform in ons land. Het meeste gebruiken we WhatsApp en Facebook. YouTube, LinkedIn en Instagram maken de top 5 compleet. Geen van de social media-kanalen bereikt echter zoveel mensen als televisie. Zowel in het totale aantal gebruikers (kijkers) als het dagelijks bereik staat tv bovenaan de grafieken. In totaal kijken 13,2 miljoen Nederlanders van 15 jaar en ouder televisie; dagelijks zijn dit er 10,3 miljoen.

Het Social media onderzoek 2017 werd in januari gepubliceerd door onafhankelijk onderzoeksbureau Newcom. Sinds 2010 voert het bureau jaarlijks het grootste onderzoek van Nederland uit naar het gebruik van social media. Dit was de zevende keer op rij dat dit onderzoek uitgevoerd werd.

 
Top 5 sociale platforms en tv in miljoenen gebruikers:



 
  2093 Hits
  0 Comments
2093 Hits
0 Comments

Contentmarketing: the next step is video

Contentmarketing: the next step is video
Door Simon de Wilde

Jongeren lezen steeds minder, terwijl ze wel steeds meer tijd spenderen aan het turen naar een schermpje. Veel bedrijven zetten daarom in op video in hun contentmarketing. Albert Heijn neemt het voortouw en lanceert een eigen videokanaal om jonge consumenten te bereiken en aan zich te binden.
We schrijven oktober 2016. In de studio van DWDD galmt ‘You want it Darker’ door de speakers. Het is de nieuwe plaat van Leonard Cohen, waarin hij zijn eigen naderende dood aankondigt. Oud NOS Studio Sport-presentator Mart Smeets vertelt Matthijs van Nieuwkerk over de Canadees Leonard Cohen en diens verblijf op het Griekse eiland Hydra in de jaren zestig. De zanger met Joodse wortels ontmoette er de Noorse Marianne, die zijn muze werd. Cohen raakte geïnspireerd en schreef er de wereldberoemde song ‘So Long Marianne’ over. Smeets vindt het prachtig en steekt dat niet onder stoelen of banken. Dan vraagt de gewezen presentator aan het publiek wie Cohen niet kent. Twee jongens van op dat moment 18 en 19 jaar oud kennen de zanger en zijn muziek niet. Het jeugdige tweetal is een bedrijfje GoSpooky gestart, dat bedrijven en ondernemers helpt met een strategie voor Snapchat. Mart Smeets kent op zijn beurt Snapchat niet

Mediaconsumptie verandert
Bovenstaand fragment is een voorbeeld van hoe verschillende generaties langs elkaar heen kunnen leven. Of hoe ze in ieder geval op verschillende wijze media consumeren. Want Mart is geen Snapchatter, dat moge duidelijk zijn. De jongens zijn bij DWDD te gast, in verband met de naderende beursgang van het Amerikaanse social mediabedrijf. Televisie kijken doen ze waarschijnlijk verder niet. Hooguit delen ze het fragmentje waarin ze te zien met vrienden en familie. Uiteraard via social media.

Jongeren haken af op tv
Hoewel televisie een belangrijk medium blijft, haken jongeren en masse af. Uit de jaarcijfers van Stichting Kijkonderzoek blijkt dat jongeren tussen 13 en 19 nog maar 73 minuten per dag naar tv keken in 2016. Bijna een vijfde minder dan een jaar eerder. In 2016 keek de gemiddelde Nederlander van 6 jaar en ouder maar liefst 183 minuten per dag naar de televisie.

Meer ‘schermpjestijd’
Deze trend waarbij jongeren steeds minder tv kijken en steeds meer online consumeren - de ‘schermpjestijd’ blijft hoog, slechts het scherm verandert - is niet van gisteren. Daarom dagen de jongens van GoSpooky de gevestigde orde uit om uit hun comfortzone te stappen en niet alleen via de traditionele kanalen hun content te verspreiden. Op naar de volgende stap, bijvoorbeeld via Snapchat om de doelgroep op een andere, creatieve manier aan te spreken.

Eigen videoplatform
Albert Heijn, al sinds 1954 bezig met contentmarketing, heeft de handschoen opgepakt en is naar eigen zeggen de eerste supermarkt ter wereld die een eigen online tv-zender is begonnen. Appie Today wil dagelijks shows, reportages en series over trends en eten laten zien. Met de filmpjes wil de supermarkt expliciet jonge kijkers aan zich binden. De filmpjes zijn nu al te zien op externe kanalen zoals YouTube. Albert Heijn wil een eigen videoplatform in de markt zetten en daarmee de concurrentie aangaan met populaire vloggers.

King contentmarketing
Eerder schreef ik al dat Albert Heijn goed bezig is als het gaat om content marketing, met name met AllerHande. ,,Anno 2016 is er naast het blad een online platform met daarop duizenden recepten en video’s met tips en trucs voor in de keuken. Er zijn de bijbehorende social mediakanalen, er is een app en boodschappenlijstjes en een heuse maaltijdbox maakt het af.” Daar komt nu het eigen online tv-kanaal bij. Zo hoopt het bedrijf uit Zaanstad ook de jongeren direct te aan te spreken.

En daar gaat het precies om. Als je de doelgroep bereikt kunnen ze maar zo je klant worden. Want de ene Snapchatter, zoals Mart Smeets de jonge ondernemer van GoSpooky wegzette, vond de muziek van Cohen wel mooi. Misschien streamt hij het nu wel met Spotify.

Simon de Wilde is Freelance (Bedrijfs)journalist, blogger en verhalenverteller met als specialismen: webredactie, deskresearch en contentmarketing. Zijn blogs op frank.news zijn ook terug te vinden op zijn eigen blog.
 
  1385 Hits
  0 Comments
1385 Hits
0 Comments

Franks Weekly: Wat Bud verbindt met Heineken en scheidt van Trump

Franks Weekly: Wat Bud verbindt met Heineken en scheidt van Trump

Franks Weekly bespreken we de afgelopen marketing- en mediaweek. Waar gaan maandag de gesprekken over bij de koffieautomaat, welke quotes inspireren en waarom maakt een tv-commercial indruk?

 
1. Het nieuws: Budweiser
Niks mis mee op zich. Budweiser lanceerde afgelopen dinsdag, tijdens de Super Bowl-finale, een spot van 60 seconde met daarin het verhaal van de reis van medeoprichter Adolphus Busch, die in 1857 vanuit Duitsland naar de VS kwam. Hoewel hij uit een ver land kwam, was hij van harte welkom in zijn nieuwe land. De spot werd door meer dan 188 miljoen mensen bekeken en er werd flink over gepraat. Iedereen tevreden zou je zeggen, maar door de inhoud en de timing werd de film opgevat als kritiek op de grote grensboycot die Donald Trump afgelopen week instelde. Aanhangers van Trump riepen via Twitter op tot een heuse boycot van het merk omdat politieke boodschappen niet in het reclameblok van de Superbowl thuishoren. Zelf heeft Budweiser laten weten dat het niet de bedoeling had een politiek statement te maken. Dat laatste is dan weer jammer, want waarom zouden mensen bij bedrijven en merken geen mening mogen hebben?


2. Het filmpje: McDonald’s
Okay, een tikkie bombastisch is het wel, maar de nieuwe tv-commercial van Mc Donald’s is wel leuk gedaan. Nietsvermoedende klanten van de hamburgergigant werden toegezongen door een groot koor onder leiding van Guido Dieteren op het moment dat ze een Maestro Burger bestelden. De sopraan van het koor, Wendy Kokkelkoren, vraagt via het beeldscherm aan klanten hoe ze heten en daarna volgt er weer zo’n mini-concert van het grote Gelderse koor dat in de ruimte naast de fastfoodtent was verstopt. Na afloop kunnen de klanten ook nog even kennismaken met het koor. Natuurlijk gaat het er uiteindelijk om dat we meer Maestro Burgers eten, maar het zou leuk zijn als de Mac iets meer zou doen met klassieke muziek. Gaan er grote koren optredens verzorgen bij alle restaurants, komen er cd’s bij alle kindermenu’s, zorgt McDonald’s ervoor dat de concertkaartjes goedkoper zijn? Dat zou nóg leuker zijn dan een sterke tv-commercial die het nieuwe merkgevoel ondersteunt…

 
https://www.youtube.com/watch?v=b9WYHN-NlLE
3. De ‘persoon’: Steve Bannon
Steve Bannon is de grote strateeg achter de Donald Trump-acties. Hij is de man van de grote inauguratiespeech (America First) en het inreisverbod. Vier jaar lang was Bannon hoofdredacteur van het rechtse Breitbart waar hij samenwerkte met Ben Shapiro die wordt gequote in NRC. „Hij kan één ding heel goed: hij kent de macht van de provocatie. Hij weet hoe hij tegenstanders uit de tent kan lokken, waardoor de eigen achterban gemobiliseerd wordt. Hij bespeelt voortdurend hun woede.” Ach, dat Trumpgedoe ook, misschien was Beyoncé wel de persoon van afgelopen week. Zij poseerde met haar hoogzwangere buik (met daarin een tweeling) en trok zo miljoenen enthousiastelingen op Instagram.


4. De quote: ‘Appie Today moet een volledig autonome social zender worden.’
Dat is nogal een ambitie. Hoofdredacteur Monique Bergers licht het initiatief van Appie Today toe aan Emerce. ,,Appie Today zal uiteraard een rol krijgen in alle middelen van AH. Zo vind je de programma’s ook terug op ah.nl, vindt er veel op de winkelvloer plaats en zul je sommige formats zoals ‘Ontdek de trend’ ook terugvinden in Allerhande.” Het blijft toch revolutionair wat AH gaat doen, een echte marktleider. AH gaat online tv maken met allerlei splinternieuwe formats waarbij de eigen medewerkers en klanten een grote rol spelen. Bijzonder. Tijdens het afgelopen Branded Contentevents was de lef van AH hét gespreksonderwerp van de dag. Het kan zomaar een flinke impuls betekenen voor het contentmarketingvak waarin de vragen vooralsnog talrijker zijn dan de antwoorden.


5. De Commercial: Heineken
In deze tv-commercial/speelfilm gaat Heineken terug - waar hebben we dat meer gezien van een biermerk? - naar de bijzondere Wereldtentoonstelling van 1889. In dat jaar introduceerde de illustere Gerard Heineken het biertje en won daarmee een prijs op het concours waar ook de Eiffeltoren werd getoond. De award staat nog altijd op alle blikjes en flesjes. In/op Adformatie reageert bedenker Darre van Dijk van TBWA: ,,We zijn helemaal in de geschiedenis gedoken. Wat zag je op de tentoonstelling? Wie waren er aanwezig? Hoe zagen zij eruit? Vervolgens hebben we het verhaal geromantiseerd. Je wilt namelijk geen droge, saaie video over gist maken.” Het is absoluut mooi gemaakt. Maar de vraag is of het de gemiddelde dertiger iets kan schelen wat er in 1889 is gebeurd. Misschien zijn de hippe jongens en meiden op het hoofdkantoor er blij mee, maar de rest? Ach, wat maakt het ook uit. Het zit knap in elkaar.

 
https://www.youtube.com/watch?v=hxxqzaEAtjs&feature=youtu.be
6. Inspirerend: DWDD
Natuurlijk is DWDD regelmatig (veel te) eenzijdig en vooringenomen linksig. Als je een hele tafel optuigt met Trumphaters dan moet er toch ergens iemand opstaan die dat tegenhoudt? Maar ja, het programma heeft dan ook niet de intentie om het iedereen naar de zin te maken. Wel leuk was dat Matthijs en zijn vrienden het bijzondere Deense filmpje zien dat een beetje doet denken aan het tv-programma ‘Over de streep’. Op het eerste gezicht zeer verschillende Denen komen een ruimte binnen met de groep waartoe ze bijhoren; van zusters tot motorrijders. Maar ze delen meer met elkaar dan op het eerste gezicht lijkt. Allemaal verliefd, stiefvader of wel eens gepest in hun leven. Het is moddervette feelgood, maar daar is helemaal niks mis mee op zijn tijd. Het commentaar van Bas Heijne in de uitzending: ,,En dan zeggen mensen: o, gaan we het weer over de toon van het debat hebben? Mijn punt is: nou, er is vaak alleen nog maar toon en eigenlijk helemaal geen debat meer. Er is geen publieke ruimte waar mensen met elkaar hun eigen visie, of mening, durven mee te nemen. En niet alleen maar met gelijkgestemden.” En dan daarna dat geweldige nummer van Harrie Jekkers (Ik hou van mij) uitgevoerd door Bart van Racoon. Dan kan je de stukjesschrijver wegdragen en is hij voor altijd lid van de Matthijs fanclub.

 
7. Het cijfer: 1994
Sinds dat jaar is Heineken sponsor van de Champions League en dat blijft het in ieder geval tot 2021. Het is onduidelijk welk bedrag het biermerk betaalt voor de verlenging, tot 2005 was dochter Amstel betrokken bij het miljoenenbal, maar daarna stond het iconische merk centraal. Nu nog even wat leukers bedenken dan die ráááre Piratencommercial.
  1370 Hits
  0 Comments
1370 Hits
0 Comments

Tijd voor relativerende reclame

Tijd voor relativerende reclame

Een keer of drie in de week probeer ik een rondje hard te lopen. Het stelt niet zoveel voor. Een kilometertje of zeven, wat liedjes op Spotify en dan een beetje meezingen. In mijn strakke loopbroek voel ik me dan soms even zo’n echte hardloper, zo iemand die muesli eet als hij in voorbereiding is op één of andere bosloop.

 
‘Papa neemt even geen toetje want hij is in training’. Dat gevoel is helemaal voorbij als ik weer word ingehaald door een man, 20 jaar ouder en 15 kilo zwaarder. Een man ook die 20 biertjes meer in de week drinkt. Fluitend loopt hij me één keer per maand voorbij.

 
Relativeren
Op zo’n moment leer je relativeren, leer je dat je jezelf met je hardloopgedoe en je schoenen op maat niet zo serieus moet nemen. En dat is volgens mij precies wat er misgaat met de ouderwetse tv-reclames. Je ziet nooit eens een reclame voorbijkomen waarin ruimte is voor wat zelfreflectie, terwijl dat juist zo verfrissend kan zijn. Coca-Cola zou toch best eens mogen zeggen dat die strakke buikspieren van die glazenwasser niet door de cola komen? Je hoeft jezelf niet af te zeiken, ik blijf ook gewoon doorstrompelen door de polder, maar wat zouden de reclames ervan opknappen. ,,Dat je bij ons lekker komt sporten vinden wij gezellig, maar ga ook gewoon wat leuks doen met je leven.”

Volgens mij is dat gebrek aan zelfreflectie ook de reden dat tv-reclames zo ongelooflijk impopulair zijn, vooral bij jongeren. Onlangs lanceerde Het Jeugdjournaal (toch de klanten van morgen) de stelling; ‘reclame op tv is leuk’ en 80 procent van de jongeren was het oneens met die stelling. Jongeren trekken al die leugens gewoon niet meer, daar prikken ze doorheen, zijn ze te slim voor.

 
Internet geeft hoop
Dat is wel hoopgevend voor de toekomst. Via internet, waar consumenten (terecht) meer macht hebben dan producenten, gaat er een omwenteling komen in tv-reclame. Niet voor niets kunnen webcareteams zichzelf ook voor paal zetten als het nodig is. Check bijvoorbeeld de leuke verhalen van Diederik Broekhuizen daarover. Ook in de online filmpjes zie je steeds meer merken die zichzelf níét briljant vinden, die niet denken dat we hier te maken hebben met het allerbeste merk ter wereld. Een stewardess met een snor is wat dat betreft een leuk begin.

 
Voorbeelden
En er is nog meer hoop. Albert Heijn gaat televisie maken; via het online programma ‘Appie Today’ wil de supermarkt jonge klanten trekken. AH heeft samen met Vice een item bedacht over de keiharde avocado’s die de supermarkt verkoopt. ,,Eetrijp? Hiermee kun je iemand doodslaan,” zegt een klant in het filmpje. Prima, niks mis, zouden merken vaker moeten doen.

Voorbeelden?

-,,Nee, je tanden worden echt niet stralend wit na drie keer poetsen, maar we doen ons best.”

-,,Nee, als je een goede ziektekostenverzekering afsluit loop je niet juichend het ziekenhuis uit, maar we proberen het goed te regelen.”

-,,We doen echt alles om de treinen op tijd te laten rijden, maar het valt niet altijd mee om dat voor elkaar te krijgen.”

-,,Ja mensen, deze barbecue is echt niet alleen voor Amsterdamse hipsters met baarden, maar ook voor gewone mensen.”

 
Boos 
Onlangs vertelde mijn vriendin dat ze me zag hardlopen, terwijl ze in de auto langsreed. Omdat complimenten verder uitbleven, vroeg ik of het er een beetje uitzag. Ze keek me aan, schudde alleen even met haar hoofd en zei: ik wil het wel zeggen, maar dan word je altijd boos.
  1371 Hits
  0 Comments
1371 Hits
0 Comments

TV-markt: STER en Triade groeien dankzij sport

TV-markt: STER en Triade groeien dankzij sport
Door Linda Haring

 

De STER heeft zijn marktaandeel dankzij de sportzomer flink kunnen verhogen. Triade Media groeide dankzij de populariteit van de F1 op Ziggo Sport. Ook zonder nieuwe definities blijkt de omzet van tv-reclame het eerste half jaar van 2016 te zijn gegroeid. De drie grootste adverteerders op televisie waren Unilever, Reckitt Benckiser en Procter & Gamble.

 
Dat blijkt uit een analyse van onderzoeksbureau Vostradamus. Het bureau vergeleek de kijkcijfers over het derde kwartaal van 2016 met die van Q3 in 2015, geeft een update van de marktaandelen per exploitant en schetst de ontwikkelingen en bijzonderheden in het televisielandschap.

 
Marktaandelen Q3 2016 vs. Q3 2015


Het aandeel van STER is in Q3 fors gegroeid ten opzichte van 2015. Dit is vooral te wijten aan zowel het EK als aan de Olympische Spelen. Beide sportevenementen zorgden voor een toename van het zenderaandeel van STER. Wanneer het Nederlands Elftal had meegespeeld tijdens het EK waren de zenderaandelen van STER waarschijnlijk nog hoger geweest.

Het zenderaandeel van RTL heeft meer te lijden gehad onder het EK en de Olympische Spelen dan het zenderaandeel van SBS. Ook de kleinere partijen (BrandDeli en ORN) hebben last gehad van de sportzomer bij de publieke omroep.

 
Groei dankzij Max
Triade Media (o.a. Ziggo Sport, Slam TV CN en CNN) wist echter te groeien ten opzichte van Q3 2015 en profiteert van de toevoeging van Ziggo Sport aan haar zenderpalet. De sportieve prestaties van racetalent Max Verstappen in de Formule 1 hebben een zuigend effect qua kijkers richting Ziggo Sport! De Formule 1-race in Maleisië op 1 oktober jongstleden wist om circa 9 uur ’s morgens al 738.000 kijkers aan de buis te kluisteren.

 
Drama bij publieke omroep
Met vertrouwde succesnummers, nieuw drama en gekopieerde formats is het nieuwe televisieseizoen en daarmee de strijd om marktaandeel tussen de zenders weer van start gegaan. Met de nieuwe programmering pogen tv-exploitanten de dalende kijktijd een halt toe te roepen. De publieke omroep heeft geïnvesteerd in drama, zoals in Vlucht HS13 met Katja Schuurman en Daniel de Boissevain, La Famiglia met Ariane Schluter en Teun Kuilboer en Als de Dijken Breken. Dat start 5 november, met o.a. Gijs Scholten van Aschat en Susan Visser. Succesvolle eerder bewezen toppers uit de programmering, zoals Boer Zoekt Vrouw, Heel Holland Bakt (dit seizoen met André van Duin), Anita Wordt Opgenomen, Spoorloos en Memories keren ook weer terug.

 
Bewezen succes bij RTL
Bij RTL zijn eerder bewezen successen, zoals The Voice, Chantal Blijft Slapen, Dance Dance Dance en Miljoenenjacht weer te zien. Daarnaast heeft RTL wederom in drama geïnvesteerd. Een nieuw seizoen van Zwarte Tulp is aangekocht, maar eerst is nog de nieuwste ziekenhuisdramaserie CMC (Centraal Medisch Centrum) met o.a. Lieke van Lexmond en Renée Soutendijk te zien op zondagavond. De eerste aflevering van CMC trok ruim 1,5 miljoen kijkers.

RTL Boulevard is qua opzet vernieuwd. Het heeft een nieuwe studio en een gewijzigde programmapresentatie, nadat Albert Verlinde het programma heeft verlaten. Albert Verlinde is sinds 3 oktober te zien in het programma RTL Live, een soort Vijf Uur Show die hij afwisselend met Angela Groothuizen presenteert. Naar de eerste aflevering keken 374.000 kijkers.

Op 3 oktober startte op RTL5 het nieuwe dagelijkse real-life experiment ‘Get The F*ck Out of My House’ gepresenteerd door Nicolette Kluijver. In dit programma moeten honderd mensen twee maanden lang één huis delen, terwijl er eigenlijk maar plek voor vier mensen is. Wie dit vol weet te houden, maakt kans op een geldbedrag. Het programma lijkt een soort spin-off van Big Brother en Utopia, waarbij verschillende type en soorten mensen bij elkaar gezet worden die met elkaar dienen samen te leven en uiteindelijk een geldbedrag kunnen winnen.

Heel Holland Bakt spin-off  Ja, Ik Wil een Taart met John Williams lijkt niet het succes te worden dat ervan werd verwacht. In het programma maken bakduo’s bruidstaarten voor bruidsparen. Naar Heel Holland Bakt keken de afgelopen twee weken ruim 2,8 miljoen kijkers en naar Ja, Ik Wil een Taart keken circa 572.000 kijkers.

 
Volendamse sterren bij SBS
De belangrijkste wijziging bij SBS is, dat de zender Champions League van SBS6 naar Veronica heeft verplaatst, zodat de focus bij SBS meer op drama en binnenlands product kan komen liggen.

De Volendamse Sterren zijn veelvuldig in verschillende programma’s op SBS6 te zien, van Nick & Simon tot Kees Tol. Dré Hazes is als nieuwste aanwinst naast Sylvie Meis aangetrokken, waarbij Dreetje het Rad van Fortuin presenteert en Sylvie Meis samen met Jeroen van den Boom Wedden Dat Ik Het Kan gaat presenteren. Ook oud RTL-gezicht Irene Moors is sinds enkele maanden op SBS te bewonderen. Ze presenteert onder andere de kookshow Over Smaak Valt Niet Te Twisten met Rudolph van Veen en ze gaat het nieuwe programma Wil Je Met Mij Naar Bed presenteren.

Verder zijn de oude vertrouwde Dokter Tinus en Alberto Stegeman terug te zien op SBS6. The Next Boy/Girl Band is nog niet het succes wat SBS en Talpa er van verwachtten.

Bij Net5 zijn de donderdagavond en de zondagavond filmavond, verder zijn Daphne Bunskoek en Rik van de Westelaken aangetrokken, waarbij Daphne Bunskoek House Rules gaat presenteren en Rik van de Westelaken Peking Express.

 
Oude wijn in nieuwe zakken
Ook deze herfst/winterperiode zien we weer veel oude en nieuwe programmering. Waarbij ook veel oude wijn in nieuwe zakken terug te zien is. Het lijkt er soma op dat programmamakers het credo ‘Beter goed gejat, dan slecht bedacht’ hanteren. Hoe zou het toch komen dat steeds meer mensen non-lineair (Netflix, HBO, Videoland) gaan kijken? De lineaire kijktijd daalde van 171 minuten per dag in de eerste helft 2015 naar 165 minuten in eerste helft van 2016. De daling is het grootst bij de doelgroepen 6 tot 34 jaar. Geen reden voor feest dus bij het 65-jarige bestaan van het medium televisie, afgelopen 2 oktober. Diezelfde dag vierde RTL overigens dat RTL4 op 27 jaar geleden 2 oktober 1989 onder de naam RTL-Véronique van start ging.

 
Eerst op Videoland
De tv-exploitanten zijn wel op zoek naar manieren om op Netflix-achtige manieren kijkers aan zich te binden. RTL heeft vorig jaar Zwarte Tulp eerst op on-demand kanaal Videoland uitgezonden voordat de serie op RTL4 in première ging. Andersom gebeurt het ook, want de spin-off van Goede Tijden Slechte Tijden, Nieuwe Tijden, startte in de zomer op televisie en gaat na de zomerperiode verder op hetzelfde Videoland. Ook de dramaseries Nieuwe Buren II   - Fedja van Huêt en Karina Smulders, worden de nieuwe buren van Daan Schuurmans en Bracha van Doesburgh uit Nieuwe Buren I – die op 25 november start en Weemoedt  - op basis van de debuutroman van Thijs Römer – die op 22 september begint zullen hun start hebben op Videoland alvorens ze op nationale televisie te bewonderen zullen zijn.

 
TV-reclame groeit
De TV-reclamemarkt is in de eerste helft van 2016 gegroeid, onder meer door de nieuwe definitie van TV-reclame – inclusief online video - , maar ook door een autonome groei van 1,7%. De markt is uitgekomen op € 482 miljoen (+5,6%). Het gedeelte spot lag op € 422 miljoen en non-spot op 60 miljoen. De non-spot markt groeide met 10,6%.

 
Grafiek 1: Ontwikkeling totale televisie-omzet


 
Grafiek 2: Ontwikkeling televisie spot- en non-spot omzet


Top 3 adverteerders
De 3 grootste adverteerders op televisie in de eerste helft van 2016 waren Unilever, Reckitt Benckiser en Procter & Gamble. Unilever bezet de 1e positie ondanks dat haar bruto bestedingen ten opzichte van de 1e helft van 2015 met bijna een kwart afgenomen zijn. De grootste groeier was Lidl, die net buiten de top 10 bleef. Overigens is bekend dat vanwege de kortingen die adverteerders bedingen bij exploitanten de bruto- en netto-bestedingen sterk uiteen kunnen lopen.

 
Nieuwe ontwikkelingen
De komende periode zijn er nog genoeg ontwikkelingen te verwachten, zoals de introductie van de online videodienst van de Amerikaanse webwinkel Amazon op de Nederlandse markt: Amazon Prime Video. De wereld is aan het veranderen, want waar Amazon eerst een online boekenwinkel was, heeft het nu de stap gemaakt om televisieseries te maken en contentaanbieder te worden. Naast concurrentie voor Netflix zal deze aanbieder ook concurrentie betekenen voor het lineaire televisiekijken.

Daarentegen heeft HBO internationaal de beslissing genomen om 31 december 2016 te stoppen met uitzenden in Nederland. Ziggo is voornemens om de HBO-series exclusief aan te gaan bieden via een nieuwe dienst Sparql. HBO Nederland is een joint-venture van HBO en Liberty Global (moederbedrijf van Ziggo).
  7781 Hits
  0 Comments
7781 Hits
0 Comments

Moeten we bang zijn voor duopolie Ziggo en KPN

Moeten we bang zijn voor duopolie Ziggo en KPN
Door Heleen Scheurwater

 

Wie in Nederland digitale televisie wil ontvangen, heeft een ruime keuze aan distributeurs. En dat is een goede zaak, zou je zeggen. Maar hoe pluriform is deze markt eigenlijk? Ziggo en KPN zijn veruit de grootste partijen. En met de op handen zijnde overname van Vodafone door Ziggo lijkt dit duopolie alleen maar sterker te worden. Een ontwikkeling die lang niet door iedereen wordt toegejuicht.

 
Hoewel er nog altijd die hards zijn die via de analoge kabel hun televisiesignaal ontvangen, zijn de meeste Nederlanders inmiddels overgestapt naar een digitaal pakket. Beter beeld, meer zenders en legio extra opties die analoge televisie niet kan bieden. Bij wie je dit digitale pakket afneemt, is natuurlijk volledig aan de klant zelf. De keuze is reuze. Maar toch zijn de meeste televisiekijkers aangesloten bij één van de twee grote distributeurs: KPN of Ziggo. Al dan niet omdat hun vorige distributeur door een van deze partijen werd overgenomen.

 
Weinig ruimte
Uit het kwartaalrapport van Telecompaper over de tv-markt blijkt dat na het tweede kwartaal van 2016 maar liefst 90% van alle televisieaansluitingen in Nederland digitaal is. Hoewel het digitale televisie klantenbestand van Ziggo wederom daalde, blijft deze partij toch de onbetwiste marktleider met 3,3 miljoen klanten. Goed voor 46,8% van de digitale markt. KPN wist dit eerste kwartaal wel wat digitale klanten te winnen en bereikt nu 32,6% van de digitale markt. De cijfers spreken voor zich: dit duopolie laat weinig ruimte voor andere kabelaars. Op het eerste gezicht lijkt de aanstaande overname van Vodafone door Ziggo deze positie nog te versterken, maar Vodafone mag haar televisie-klanten bij een fusie niet meenemen naar Ziggo. Deze moeten verkocht worden aan een derde partij.

 
Groot punt van zorg
Veel zenders die bij deze distributeurs in de pakketten opgenomen zijn of willen worden, staan weinig positief tegenover het duopolie van KPN en Ziggo. In een markt die gedomineerd wordt door twee partijen, valt of staat het bestaansrecht van een zender bij de bereidheid van deze twee distributeurs om de zender in het pakket op te nemen. Marc Putman, voorzitter van branchevereniging Themaned waarin een aantal Nederlandse themakanalen is verenigd, is bezorgd. ,,Er gebeurt van alles in de wereld van de lineaire televisie. Dat is leuk en uitdagend en als Themaned bewegen we graag mee. Ontwikkelingen als á la carte televisie kijken veranderen de markt. Wij juichen dit soort nieuwe initiatieven toe. Maar we maken ons ook zorgen over de toegankelijkheid voor nieuwe zenders en bestaande onafhankelijke themazenders bij de twee grootste distributiepartijen KPN en Ziggo. De markt kan niet transparant genoeg werken met twee van deze grote spelers. Dat maakt het voor nieuwe initiatieven vrijwel onmogelijk om een eerlijke kans te krijgen. En zorgt er bij de bestaande kanalen voor dat ze erg afhankelijk zijn van deze twee partijen. Dat is voor ons een groot punt van zorg. De komst van OTT aanbieders is in deze prille fase van over the top platforms nog geen waardig commercieel alternatief.”

 
Absoluut niet wenselijk
Ook de Autoriteit Consument & Markt (ACM) houdt de situatie scherp in de gaten. ,,Het is onze taak bij ACM om het voor andere partijen mogelijk te maken om te concurreren met deze twee grote partijen. Daar hebben wij ons hard voor gemaakt en dat zal ook altijd ons uitgangspunt blijven. Een situatie met slechts twee aanbieders op de markt is absoluut niet wenselijk,” zegt Johan Keetelaar, directeur telecom, vervoer en post bij ACM. ,,Of de angst van kleinere zenders om uit een pakket gegooid te worden terecht is, durf ik niet te zeggen. Er zijn me geen gevallen bekend waarbij dit gebeurd is. Wat je wel ziet, is dat distributeurs steeds meer hun eigen content gaan maken en daar ook speciale zenders voor optuigen. Ik zou me kunnen voorstellen dat zenders die concurreren met deze eigen zenders van de distributeurs het in de toekomst moeilijk kunnen krijgen.”

 
Druk op de markt
Niet iedereen kan zich vinden in de term ‘duopolie’. ,,De benaming duopolie klopt misschien in die zin dat Ziggo en KPN de twee grootste partijen zijn, maar feitelijk klopt het niet. Bij een duopolie is slechts ruimte voor twee partijen en dat is niet zo in Nederland. Er zijn tal van kleinere distributeurs op de markt. Die vertegenwoordigen bij elkaar nog altijd zo’n 1,5 miljoen klanten. Daarnaast heb je Netflix en andere OTT aanbieders die ook kijktijd afsnoepen van lineair televisiekijken. Al die partijen zorgen voor druk op de markt,” zegt Mathieu Andriessen, algemeen directeur van NLkabel, de vereniging van kabelbedrijven. ,,De angst bij kleinere kanalen om zomaar uit een pakket gezet te worden, is meer iets van vroeger toen er nog enkel kabeltelevisie was. Toen was er maar beperkt ruimte voor doorgifte van kanalen bij de distributeurs. Nu ziet de wereld er heel anders uit en is er genoeg ruimte voor alle zenders.”

 
Tegenovergesteld effect
Daarnaast kun je je afvragen hoe erg een situatie als die in Nederland met twee grote distributeurs nu eigenlijk is. Voor de consument lijkt het voordelen te hebben. Grote partijen als KPN en Ziggo kunnen de klant veel bieden voor een relatief lage prijs. Denk aan Ziggo Sport, wat Ziggo-klanten die van sport houden echt iets extra’s biedt. ,,Er zijn over de hele wereld voorbeelden van landen met weinig aanbieders die qua techniek heel erg voorop lopen. Grotere partijen kunnen juist omdat ze groot zijn investeren in research en innovatie en zo hun klanten het beste van het beste bieden,” aldus Erik van Doeselaar, woordvoerder bij Ziggo. ,,En wat de zenders betreft: ik kan wel zeggen dat ik die angst begrijp, maar dat is heel iets anders dan dat het ook meteen de waarheid is. Het is nog niet gebeurd dat een zender om ongegronde redenen uit een pakket is gezet. Dat kan ook nooit de insteek zijn. Wij willen onze klanten zo goed mogelijk bedienen. Dan kun je niet zenders die gewild zijn bij het publiek zomaar uit je pakket halen. Daar verlies je juist klanten mee. Wij baseren de samenstelling van onze pakketten op een uitgebreide toetsing. Dan heb je het over kijkcijfers, maar zeker ook over waardering. Neem bijvoorbeeld CNN. Die zender heeft relatief weinig kijkers, maar stel je voor wat er gebeurt als wij beslissen om CNN uit ons pakket te halen. Dan breekt er storm uit! Want mensen kijken misschien niet iedere dag CNN, maar willen er wel beschikking over hebben op het moment dat er wereldnieuws is. Het zomaar verwijderen van populaire zenders heeft dus een tegenovergesteld effect voor ons.”

 
Distributielandschap steeds drukker
Van Doeselaar ziet dan ook geen toekomst voor zich met enkel Ziggo en KPN als distributeurs. ,,Dat is helemaal niet onze insteek. We willen gewoon een zo goed mogelijk product leveren aan de consument.” Bij NLkabel ziet Mathieu Andriessen zelfs eerder een tegenovergesteld scenario voor zich: ,,KPN en Ziggo hebben allebei landelijke dekking. Hoe veel groter kun je nog worden? Het is echt niet zo dat deze twee partijen ineens alle klanten krijgen. Daar blijven altijd legio partijen omheen bestaan. Denk aan kleinere distributeurs maar ook partijen als Netflix, KNIPPR en andere OTT aanbieders. Het distributielandschap zal dus alleen maar drukker worden.”
  8284 Hits
  0 Comments
8284 Hits
0 Comments

Hoe je omzetcijfers van tv kunstmatig laat groeien

Hoe je omzetcijfers van tv kunstmatig laat groeien

In haar halfjaarrapport komt tv-marketingclub Screenforce met positieve omzetcijfers voor televisie, terwijl de kijktijd en de bestedingen dalen. Het heeft de omzet van lineaire tv en online video voor het eerst bij elkaar opgeteld en zo is er ineens groei te zien. Maar kan dat zomaar? Of zijn het appels en peren?

 
Frank.news schreef eerder al uitgebreid over de dalende lineaire kijktijd en het feit dat deze de komende tijd nóg meer gaat afnemen. Dat de traditionele tv-organisaties daar moeite mee hebben, bleek ook al.

 
Forse daling kijktijd
Toch staat het keurig in het onlangs uitgekomen tv-halfjaarrapport van Screenforce, het Nederlandse tv-marketingcentrum dat voorheen SPOT heette. De kijktijd is volgens de stichting in de eerste helft van 2016 uitgekomen op 188 minuten, een daling van gemiddeld 3,6% ten opzichte van de eerste helft van 2015. ,,De daling van de kijktijd doet zich in alle leeftijdsgroepen voor maar is sterker onder jongeren van 6 tot en met 34 jaar,” stelt het rapport.
Maar op Adformatie.nl kwam de grootste reclame-inkoper van Nederland GroupM in juli met andere, veel zorgwekkender cijfers. Daar lezen we dat de kijktijd in de groep 20-49 het eerste halfjaar met 8,1% daalde, in 13+ met 4%, in de groep 13-19 met maar liefst 15,3%, in 20-34 met 8,5%, in 35-49 met 7,6%, in 25-54 met 8,3% en in 50+ met 1%. In alle doelgroepen behalve 50+ zijn er dus forse dalingen en als je daarvan een gemiddelde neemt kom je op meer uit dan de door Screenforce gepubliceerde 3,6%. We gaan ervan uit dat GroupM toch uit dezelfde bronnen put als de marketingorganisatie voor televisie.

 
TegenstrijdigEn er is nog iets opvallends aan het rapport. In hetzelfde Adformatie-artikel staat dat er in het eerste halfjaar sprake was van een lichte daling van de vraag naar GRP’s (het afrekenmodel met adverteerders), ofwel: de bestedingen gingen omlaag.
Het Screenforce-rapport vertelt iets anders. De tv-reclamemarkt is volgens de organisatie uitgekomen op 482 miljoen euro in de eerste helft van 2016. Dat is een groei van 5,6% ten opzichte van 2015. Een stijging van de bestedingen dus, met als positief punt ook de groei van non-spot (en dat is hoopgevend). Lezen we even verder dan zien we: ,,Een deel van deze groei wordt veroorzaakt door het samenvoegen van de omzetten van tv en online video. Echter de markt heeft in de eerste helft van het jaar ook een autonome groei laten zien van 1,7%.”

 
 
Definitie aangepast
Screenforce heeft dus de definitie aangepast om de tegenvallende omzetcijfers voor lineaire tv een beetje positiever te laten uitpakken. Even verderop in het rapport legt Screenforce uit: ,,De definitie van tv-reclame in publicaties van Screenforce is met ingang van 2016 aangepast aan de veranderingen in het tv-landschap. Als reactie op de verschuiving van de kijktijd naar online video heeft Stichting Kijkonderzoek (SKO) haar onderzoek verbreed met online video. Het scherm waarmee premium content wordt geconsumeerd, is ondergeschikt aan de plek en het moment van consumptie. Reclamecampagnes worden over alle schermen uitgeserveerd en uitgezonden. Omzetten die Screenforce rapporteert maken geen onderscheid meer in het scherm of wijze van inkoop. Het tv-toestel en het online platform zijn samengevoegd, ook in de definitie van de omzet.”

 
Optellen kan nietDe vraag beklijft dan hoe Screenforce de omzet van reclame op lineaire tv en de omzet uit online videoreclame berekent. Daarnaast kijkt de markt ook niet op deze manier naar tv-reclame. Men heeft voor lineaire tv de GRP, voor online video is er de currency CPM. Online videobereik kan nog niet worden opgeteld bij het tv-bereik omdat ze nog niet aan elkaar gekoppeld zijn.
Is, kortom, wat Screenforce in haar rapport communiceert niet verwarrend? Henk Burgerhout, Media Strategy Director bij Head to Head beaamt dat. ,,Men probeert wanhopig om de tegenvallende cijfers er toch nog een beetje draaglijker uit te laten zien. Natuurlijk kun je tv en online video niet bij elkaar optellen. Het gaat om een andere kijkersgroep, een andere intensiteit en een ander screen. Het is appels met peren vergelijken. De enige overeenkomst is dat het ook fruit is,” stelt hij.

Daarnaast zijn de cijfers van de Stichting Kijkonderzoek (SKO) volgens Burgerhout nog steeds niet helemaal betrouwbaar. ,,Men is net begonnen met online kijkcijfers, dus zullen we eerst over een langere tijd die gegevens moeten ervaren.”
De ‘opgetelde’ cijfers die Screenforce nu voorschotelt, zijn eigenlijk niet bruikbaar, wil hij nog kwijt. ,,Op deze manier is er natuurlijk ook sprake van een trendbreuk, dus kunnen we eigenlijk sowieso geen vergelijking maken met vorig jaar.”
  1631 Hits
  0 Comments
1631 Hits
0 Comments

Mag de NOS kiezen voor de commercie tijdens OS?

Mag de NOS kiezen voor de commercie tijdens OS?

De NOS focust in de uitzendingen van de Olympische Spelen op de oranjesuccessen. Dat geeft helemaal niks, maar erken dan gewoon dat het een commerciële keuze is.

 
Veel kritiek op NOS
Er is veel kritiek op de NOS geweest over de registratie van de Olympische Spelen. Mensen op straat en op Twitter ergerden zich aan de keuze van onze publieke omroep om constant te focussen op de Nederlanders, zelfs als het ten koste ging van halve of hele finales die ergens anders in Rio plaatsvonden. Bovendien vonden veel mensen dat er veel te veel gepraat werd (door diezelfde Nederlanders) terwijl er elders allerlei livesport te bewonderen is op het allerhoogste niveau. Vaak werd er gewezen op de Belgische en Duitse publieke omroepen die wel tafeltennis- en volleybalfinales uitzonden.

 
Ronkende persberichtentaal
Natuurlijk kwam de NOS gisteren met ronkende persberichtentaal vol geweldige kijkcijfers; gemiddeld keken we 37,5 uur naar De Spelen en er keken in totaal 12,7 miljoen mensen minimaal een vleugje OS (3,6 miljoen kijkers voor de hockeyfinale bij de vrouwen en 3,4 miljoen voor de gouden Sanne Wevers). Cijfers die moeten onderstrepen dat de keuze voor gebabbel en de focus op Oranje een goede is. Maar wie heeft er eigenlijk gelijk? De NOS dat kiest voor de verhalen van de Nederlandse sporters of de klagers die vinden dat er te weinig focus ligt op livesport? Algemeen directeur NOS Jan de Jong: ,,Onze keuzes zijn uiteraard betwistbaar. Niet alles kan live. We hebben verhalen verteld, geduid en geordend. En we waren bij alle Nederlandse sportprestaties aanwezig. Dat maakt de NOS tot de NOS. Altijd, overal. Ik denk dat we dat waar hebben gemaakt.’’

 
De voetbalfinale niet live
Een voorbeeldje dan maar: tijdens de voorlaatste nacht van De Spelen vond de Olympische finale bij het voetbal plaats. Dat was een grote happening, bol van de boeiende verhalen zoals Neymar die revanche nam voor het slechte Braziliaanse WK van 2014 in eigen land. Brazilië zou wel even revanche nemen voor de 7-1 nederlaag op hetzelfde toernooi tegen Duitsland. Kortom de grote traditie van Brazilië als voetballand stond daar op het spel. Terwijl Neymar zijn acties maakte - ruimschoots te zien op de Vlaamse publieke omroep - zagen we Dafne en Martina gezellig babbelend over niks op de bank bij Henry ‘best wel een beetje saai’ Schut zitten. Pas in de verlenging (wat een mazzel) werd er overgeschakeld.

 
Storytelling, maar Hollandse storytelling
Maarten Nooter en Jan de Jong, bazen bij de NOS, roemden de storytelling-aanpak, ook in de TV-wereld een begrip (check het gemiddelde NPO1-programma), maar wat ze vergeten is dat ‘t geen storytelling, maar ‘Hollandse storytelling’ is. Er worden mooie verhalen verteld over grote helden waar we veel van kunnen leren met zijn allen, maar alleen de verhalen van Nederlanders komen voorbij en dat maakt de keuze vrij commercieel; erg opvallend eigenlijk voor een publieke omroep waar journalistiek toch de norm is.

 
Sport en commercie = voetbal en Oranjesucces
Maar ja, voor Nederlandse prestaties tijdens de OS is nu eenmaal een markt, een groot publiek van enkele miljoenen (check de 700.000 kijkers in de nacht van Dafne) en die markt is voor internationale topsport tijdens de Olympische Spelen zonder Nederlanders veel kleiner. Grote sponsors van de NOC*NSF willen hun miljoenenpubliek bereiken en dat lukt niet met de focus op álle sporten. Bovendien is er iets voor te zeggen dat je van belastinggeld een breed publiek moet trekken. Zo werkt het nu eenmaal; turnfinales zonder Nederlanders trekken een paar honderdduizend liefhebbers, maar mét heldin Sanne Wevers of Epke kijken er miljoenen. Naar een, soms vrij kabbelende, Olympische talkshow met wat eendimensionale teksten over ‘hard werken’ en ‘een tijdje in de cocon zitten’, kijken 1,5 miljoen mensen en naar een halve finale volleybal zonder Nederlandse inbreng misschien 150.000. Dat scheelt een heleboel kijkers en dus reclamegeld. Nederlanders hebben interesse voor voetbal én voor sporten waarin Nederlanders excelleren; een simpele commerciële wet die elk bedrijf kent dat overweegt in de sportsponsoring te stappen.

 
Journalistieke relevantie
Moet een instituut als Studio Sport met zeer veel goede journalisten ‘inda house’ kiezen voor het grote publiek of staat journalistieke relevantie voorop? Het is logisch dat het AD weinig buitenlands nieuws brengt en veel entertainment en sport; dat heeft alles met de markt te maken. Buitenlandse journalistiek is nu eenmaal duur en de markt ervoor is beperkt. Maar moet de NPO ook een soortgelijke keuze maken? Er is iets voor te zeggen: Nederland 1 is een grote publieke zender en dan wil je zoveel mogelijk mensen een prettige avond bezorgen. De klagende sportliefhebbers - een kleine groep mensen - verwijs je daarmee door naar de streams waar ze commentaarloos kunnen kijken naar een kwartfinale waterpolo. Je kunt het niet iedereen naar de zin maken en daarom kiest de NOS voor de grootste gemene deler.

 
Journalistieke taak
Aan de andere kant: het is toch ook een journalistieke opdracht om niet teveel te focussen op Oranje, om verder te kijken dan de grens lang is? Opvoeden is wel erg jaren zeventig, maar de blik een beetje helpen verbreden, is misschien een aardige missie voor een publieke zender. Weten wij voldoende van de sprinters uit Jamaica, het dopingprogramma van de Russen, de concurrentiestrijd in Kenia tussen hardlopers of de baanwielrencultuur in Engeland? Vanaf de volgende Spelen zijn de rechten voorlopig in handen van Eurosport, maar de NOS krijgt een forse sublicentie waardoor het precies kan doen wat het nu doet. In dat geval kan de ouderwetse lineaire tv-kijker voor de internationale topsport naar Eurosport en voor het juichen naar Oranje ehhh…naar NPO1. Het kan, maar het is jammer van al die internationale verhalen die blijven liggen want de mensen om deze verhalen te brengen, zitten wel weer bij de NOS.

 
Conclusie: harde commerciële keuze
De focus van de NOS op de Oranjepolonaise is een commerciële en geen journalistieke keuze. Daarmee trekt de publieke omroep immers de miljoenen kijkers naar de zender die de grote sponsors/adverteerders graag willen bereiken. Dat geeft helemaal niks, met de miljoenen die binnenkomen financier je immers ook de aankoop van de rechten (en allerlei sportdocumentaires), maar zegt dat dan gewoon eerlijk. En het is niet te hopen dat die commerciële keuze ervoor zorgt dat Maurits Hendriks ooit nog eens mag aanschuiven bij Henry zonder ook maar één kritische vraag te krijgen. Anders kan hij voortaan wel de feesten in het HHH aan elkaar gaan praten.
  1288 Hits
  0 Comments
1288 Hits
0 Comments

Wordt ‘à la carte’ het nieuwe tv-kijken?

Wordt ‘à la carte’ het nieuwe tv-kijken?
Redacteur: Heleen Scheurwater

 

Dat lineair televisie kijken onder druk staat, is een feit. Maar wat is de volgende stap? Daarover verschillen de meningen. T-Mobile is ervan overtuigd dat hun nieuwe à la carte-service KNIPPR dé nieuwe manier van televisie kijken is. Maar dit model lijkt de doodsteek te zijn voor veel, met name kleine, themakanalen.

 
Maximale keuzevrijheid
KNIPPR biedt kabelvrije interactieve televisie en zou maximale keuzevrijheid geven als het gaat om het samenstellen van een televisie-abonnement. Voor 10,99 euro krijg je een basisaanbod met daarin zestien zenders. Aan dit aanbod kun je naar eigen inzicht zenders toevoegen. De prijs per zender varieert van 0,65 tot 1,99 euro. Deze extra zenders kun je maandelijks aanpassen.

 
Politiek bemoeit zich ermee
Een model waar veel om te doen is. Zelfs de politiek bemoeit zich er mee. Staatssecretaris Sander Dekker van Onderwijs Cultuur en Wetenschap vroeg het Commissariaat voor de Media onderzoek te doen naar de behoefte van de consument aan een à la carte systeem en de ervaringen met dit systeem in het buitenland. Maar bij KNIPPR zijn ze er wel uit: à la carte is de toekomst. ,,We zijn pas een paar weken bezig, maar je ziet nu al dat het goed loopt,” zegt Johan Trouwborst, manager KNIPPR. ,,We krijgen positieve recensies, helemaal nadat de app voor Apple TV aan onze service is toegevoegd. Daarmee is de keuzevrijheid voor de consument bij ons optimaal: je bepaalt niet alleen zelf welke zenders je in je abonnement opneemt, maar je bepaalt ook via welk device je die bekijkt. Je bent niet langer afhankelijk van een decoder.’’ Wat Trouwborst betreft is à la carte de toekomst. ,,Dat lijkt me heel logisch. In een restaurant bestel je toch ook geen hele koe? Je betaalt alleen voor dat stukje dat je op je bord krijgt”.

 
De nek omdraaien
Maar niet iedereen is zo enthousiast over à la carte televisie kijken. De kleinere themakanalen zien deze ontwikkeling met lede ogen aan. Want bij dit model lijkt het voor hen praktisch onmogelijk om het hoofd boven water te houden. ,,Het gaat absoluut de doodsteek zijn voor de kleine themakanalen,” aldus Marc Putman, voorzitter van branchevereniging Themaned waarin een aantal Nederlandse themakanalen is verenigd. ,,Die zijn simpelweg niet meer in staat om hun investering terug te verdienen want het bereik zal voor hen vele malen kleiner worden. De prijs voor zo’n zender wordt dan zo hoog dat een consument dat er nooit voor gaat betalen. Overigens geldt dat ook voor de grote en middelgrote partijen hoor: RTL, MTV, Viacom, Discovery. Die gaan het ook voelen. Maar de kleintjes zal zeker de nek omgedraaid worden.”

 
‘Precies kanalen die jou interesseren’
Een toekomstscenario dat Johan Trouwborst absoluut niet herkent. ,,Daar kijken wij echt anders tegenaan. Sterker nog: het tegenovergestelde zou waar kunnen zijn. KNIPPR is een platform waarbij het voor consumenten heel laagdrempelig is om een kleiner themakanaal in het pakket op te nemen. De meeste themakanalen zijn nu opgenomen in een pluspakket en hebben daarmee een relatief laag bereik. Slechts een klein percentage van de consumenten kiest voor een pluspakket. Dat bereik wordt bij KNIPPR dus juist veel groter, want je hebt geen pluspakket meer nodig.’’ Bovendien is het volgens Trouwborst voor de klant financieel gezien ook veel laagdrempeliger. ,,Een pluspakket kost al snel zo’n 15 euro extra. Veel consumenten zullen best bepaalde zenders uit zo’n pluspakket willen kijken, maar besluiten het niet te doen vanwege de prijs. Bij à la carte kun je precies die kanalen toevoegen die jou interesseren. Daarmee maak je het financieel veel laagdrempeliger en groeit je bereik enorm.”

 
Niet relevant en totaal naïef
,,Laat ik benadrukken dat wij het idee achter het à la carte kijken juist toejuichen,” aldus Putman. ,,Het is altijd goed om een consument maximale keuzevrijheid te bieden. Daarnaast is het ook zeker goed om het traditionele systeem met een betaalpakket tegen de huidige voorwaarden eens goed tegen het licht te houden: is dit nog wel relevant à la 2016? Maar à la carte is simpelweg niet de oplossing. Het model is niet relevant en totaal naïef. Wanneer je een consument vraagt of hij keuzevrijheid wil, dan zegt hij natuurlijk ‘Ja! Dat heb ik altijd al gewild!’, maar in praktijk is het maar de vraag hoe goed dit voor diezelfde consument gaat werken. Negen van de tien kijkers weten welk programma ze zien, maar hebben geen idee naar welke zender ze kijken. Hoe weet je dan welke zender je moet kiezen?” Bovendien wil de consument in zijn ogen wel keuzevrijheid, maar dat mag absoluut niet meer gaan kosten. ,,En dat is bij à la carte op dit moment zeker het geval. Het is dus maar de vraag hoe goed de consument hiermee bediend wordt. Dat blijkt ook wel uit de ervaringen in het buitenland. Het model is nog nergens succesvol geworden. In Israël is men er volledig mee gestopt en in Zweden is na de invoering van à la carte het totaalpakket juist populairder geworden. Het lijkt dus een goed idee dat inspeelt op de behoeftes van de consument, maar in de praktijk is het effect marginaal en maakt het de branche kapot. Het schiet het doel van keuzevrijheid totaal voorbij.’’

 
Kabelaars: à la carte is nog relatief duur
Ook bij NLkabel, de branchevereniging voor Nederlandse kabelbedrijven, wordt de ontwikkeling van à la carte televisie goed in de gaten gehouden. ,,We zien deze ontwikkeling met interesse tegemoet,” aldus Wilma Koetje, contentmanager bij Nlkabel. ,, We zijn erg benieuwd hoe de consument reageert en wat deze gaat doen. Dat is heel moeilijk te voorspellen, maar er zal hoe dan ook altijd een afweging gemaakt worden wat het goedkoopste is. En op dit moment is à la carte nog relatief duur. Een extra zender bij KNIPPR kost gemiddeld een euro. Dan kom je al snel boven het bedrag uit dat je moet betalen voor een basispakket bij een van de kabelaars.’’ Dan zal een consument toch eerder voor een breed pakket kiezen, denkt ze. ,,Je hoeft immers niet te kijken naar de zenders die je niet interesseren. Ik vraag me af of de klanten hier al in grote aantallen aan toe zijn. Mijn idee is dat ze over het algemeen tevreden zijn met de bestaande pakketten en nog niet heel snel de overstap zullen maken. KNIPPR is een mooie testcase om te kijken of Nederland klaar is voor à la carte, maar ik zie de Nederlandse kabelaars niet massaal overstappen op ditzelfde principe. Die zullen voorlopig blijven doen wat ze doen.”

 
Grote gevolgen voor kleine themakanalen
Hoe het lineaire televisie kijken zich zal ontwikkelen, blijft nog altijd koffiedik kijken. Maar dat à la carte desastreuze gevolgen zal hebben voor de kleine themakanalen is voor Marc Putman een gegeven. ,,Het is gewoon niet de oplossing. Ook niet voor de consument. Dus we zien het echt niet gebeuren dat volgend jaar ineens iedereen massaal aan de à la carte is en alle themakanalen zijn omgevallen. Wat dat betreft maken we ons veel meer zorgen om de macht van de twee grootste kabelaars in Nederland. Het duopolie van Ziggo en KPN is een veel groter en reëler punt van zorg.”

 
 
 
 
  1409 Hits
  0 Comments
1409 Hits
0 Comments

Voor de zeventiende keer Hugh & Julia? Gewoon doen

Voor de zeventiende keer Hugh & Julia? Gewoon doen
Redacteur: Linda Haring

Iedereen heeft zich wel eens verbaasd over de honderdste keer dat een film op televisie komt, maar de reden hiervoor is duidelijk; het kost relatief weinig terwijl het in sommige gevallen voldoende kijkers oplevert. Marktonderzoeksbureau Vostradamus was benieuwd naar dit fenomeen en analyseerde de cijfers van de klassieker Four Weddings and a Funeral.

 
 
Zeventien keer Hugh Grant

Aanleiding voor het onderzoekje was De Sportzomer van de NPO die zorgt voor lagere kijkcijfers bij de commerciële exploitanten (RTL en SBS), zoals ook in voorgaande sportzomers het geval was. Volgens Linda Haring van Vostradamus kiezen commerciële omroepen er in dat geval vaak voor om een film of herhalingen van eerder uitgezonden programma’s uit te zenden omdat ze de strijd niet aandurven met het sportgeweld. ,,Een gesprek over de herhalingen op televisie heeft ons er toe gezet om eens te kijken hoe vaak bepaalde films uitgezonden zijn de afgelopen jaren. We weten dat met Kerst Home Alone weer uitgezonden zal worden en The Sound of Music en Sissi zullen ook jaarlijks terugkeren. Het blijkt dat commerciële titels al vele malen op televisie uitgezonden de afgelopen jaren, waarbij we vanaf 2002 zijn gaan kijken hoe vaak een film op televisie is geweest.



Vele herhalingen

Een film wordt meestal de eerste keer het beste bekeken. Uitzondering op de regel in dit rijtje films is Six Days Seven Nights. Deze is de vierde keer het beste bekeken. Met name de SBS-zenders herhalen films vele malen; sommige worden zelfs tweemaal in hetzelfde jaar uitgezonden. SBS heeft meerdere filmdeals gesloten, waarbij ze dan de rechten hebben om de films uit te zenden (en te herhalen). RTL herhaalt films wat minder.

Bron: SKO, doelgroep 6 jaar e.o.

 
Aardig wat kijkers

Conclusie is dat een klassieker als ‘Four Weddings’ bij de zestiende herhaling, middenin de zomer nog 382.000 kijkers trekt en dat is helemaal niet slecht voor Net5. Zeker niet wanneer we het afzetten tegen het gemiddeld aantal kijkers in het tijdvak 18-24 uur in heel 2015; toen lag het gemiddeld aantal kijkers op 214.000 voor Net5. Een film in de zomer presteert dus bovengemiddeld!
  1024 Hits
  0 Comments
1024 Hits
0 Comments