Candid. Platform
for growth.

Waarom (extra) adverteren bij Ster dit najaar geen goed idee is

Waarom (extra) adverteren bij Ster dit najaar geen goed idee is
Onlangs introduceerde Ster in het najaarsaanbod een nieuwe korting: het 'lo...
Continue reading
  2918 Hits
  0 Comments
2918 Hits
0 Comments

Kan marketing zonder gepersonaliseerde advertenties?

Stemming-European-Parliament European Parliament
Nu het Europees Parlement gepersonaliseerde advertenties op internet wil ga...
Continue reading
  3032 Hits
  2 Comments
3032 Hits
2 Comments

Gaat strijd tussen uitgevers en AP beginnen?

Foto-AP-en-uitgever_20191220-095336_1 Strijd AP en Uitgevers
De Autoriteit Persoonsgegevens vindt dat Nederlandse uitgevers en websites ...
Continue reading
  4546 Hits
  0 Comments
4546 Hits
0 Comments

Maakt ePrivacy wet (als die er ooit komt) eind aan de cookie?

eprivacy2
De Ster stopt per 1 januari 2020 met het plaatsen van cookies op de digital...
Continue reading
  4096 Hits
  0 Comments
4096 Hits
0 Comments

De effecten van de veranderingen bij de NPO

Dionne_Stax
Het is geen verrassing dat er veel gaat veranderen bij de NPO. De voornaams...
Continue reading
  2147 Hits
  0 Comments
2147 Hits
0 Comments

Radio 10 komt steeds dichterbij de toppositie

Radio_mike
Het is weer luistercijferdinsdag! Twee vragen spelen er in de radiomarkt: w...
Continue reading
  1700 Hits
  0 Comments
1700 Hits
0 Comments

Traditionele tv nog steeds aantrekkelijk voor adverteerders?

Ajax_Champions_League
Apple biedt een nieuwe video on demand dienst, Netflix en Videoland blijven...
Continue reading
  2094 Hits
  0 Comments
2094 Hits
0 Comments

Ster-baas Frank Volmer mikt op klein plusje in 2019: 'Wij worden nu Ikea'

FrankVolmer
Ster-directeur Frank Volmer voerde het afgelopen jaar een nieuwe tariefstru...
Continue reading
  2978 Hits
  0 Comments
2978 Hits
0 Comments

Het tv-jaar van De Luizenmoeder en de mindere prestaties van RTL

luizenmoeder
2018 was het tv-jaar van De Luizenmoeder, een WK zonder Oranje en de minder...
Continue reading
  2474 Hits
  0 Comments
2474 Hits
0 Comments

Top 20 beste media- en marketingmomenten van 2018

Zuckerberg
We wilden iets anders doen dan het reguliere nieuwsoverzicht en daarom hebb...
Continue reading
  2513 Hits
  0 Comments
2513 Hits
0 Comments

Zo werken Nederlandse mediapartijen samen. En dit moet er nog gebeuren

Zo_werken_Nederlands_media
Buy-Media, NLProfiel, testen met addressable tv. Allemaal initiatieven van ...
Continue reading
  2965 Hits
  0 Comments
2965 Hits
0 Comments

3FM is van de makers en het publiek, niet van de bazen

3FM_seriousrequest
Twee opmerkelijke interviews over 3FM. Een van de nieuwe zenderbaas en een ...
Continue reading
  1847 Hits
  0 Comments
1847 Hits
0 Comments

FBI onderzoekt hoofdrolspelers uit ANA Papers

Artikel-website
De FBI is in de VS druk bezig met het onderzoeken van ongeoorloofde praktij...
Continue reading
  1999 Hits
  0 Comments
1999 Hits
0 Comments

ACM onderzoekt nog altijd machtsblok op de radiomarkt

radiomarkt
De Autoriteit Consument & Markt (ACM) kondigde vorig jaar mei aan een o...
Continue reading
  2708 Hits
  0 Comments
2708 Hits
0 Comments

Tv-branche kan hoop putten uit internationale ontwikkelingen

tvbranchekanhoopputtenuit
Screenforce, de marketingorganisatie voor de Nederlandse tv-branche, maakte...
Continue reading
  2588 Hits
  0 Comments
2588 Hits
0 Comments

‘Je kunt beter stoppen met NPO3’

nakedcowboy Credits AVROTROS
Het was de week van de ophef rond de Nederlandse Publieke Omroep. Nu de roo...
Continue reading
  3568 Hits
  0 Comments
3568 Hits
0 Comments

Baggerreclame deel 2: het móét echt anders

Baggerreclame deel 2: het móét echt anders

Onlangs schreef collega Bram een opiniërend artikel over de nieuwe koers van de STER. Volgens hem leidt deze tot steeds meer ‘baggerreclame’ binnen de STER-blokken, een mening die nogal wat stof deed opwaaien. En daar houden wij van want volgens ons kan er niet genoeg gediscussieerd worden over de wondere wereld van marketing.

 
Geen enorme mediabudgetten
Met het pleidooi van Bram nog vers in het geheugen, keek ik vorige week weer eens televisie met een aantal bijbehorende commercialblokken. Ik begrijp zijn redenatie wel. Ook ik zag een aantal commercials voorbijkomen waar je duidelijk aan afziet dat er geen enorme mediabudgetten tegenover staan. En hoewel ik het zeer toejuich dat het nieuwe STER-beleid deuren opent voor kleinere adverteerders, vind ook ik dat de kwaliteit van een commercial idealiter wel een bepaald niveau moet hebben.

 
Misplaatste crap
Maar hallo! Laten we het dan nu even hebben over de overige commercials die ik voorgeschoteld kreeg in die reclameblokken. Degene waar wél enorme mediabudgetten tegenover staan. Waar bureaus boordevol marketingtalent maandenlang op studeren. Die zien er misschien wel mooier en gelikter uit, maar wat een misplaatste crap zit daar tussen zeg. Dan kun je als merk toch afvragen of je je enorme mediabudget niet rechtstreeks door de spreekwoordelijke pot hebt gespoeld.

 
De plank misslaan
Een paar voorbeelden uit een willekeurig reclameblok: Pip Pellens die haar zelfvertrouwen blijkbaar haalt uit de maandverbanden van Always en daar de (uiteraard, want dat is hip, maar GOD wat zinloos) hashtag #likeagirl aan hangt.

https://www.youtube.com/watch?v=g4yCZvz7HNg

Een commercial voor de nieuwe Renault Captur (ja inderdaad, een auto) waarin ene Lucas wordt gedumpt door ene Julia, wiens naam hij net op zijn arm heeft laten tatoeëren. Drie tellen later leert hij tijdens het speeddaten een nieuwe Julia kennen, die, oh toeval, ook zijn naam al op haar onderarm heeft staan. Wie legt me uit wat de link met de auto is?!

https://www.youtube.com/watch?v=s2v7t3srEqA

Om nog maar te zwijgen over de draken van nagesynchroniseerde commercials voor huishoudelijke artikelen en andere duurbetaalde spotjes die de plank behoorlijk misslaan.

 
Negatieve aandacht is ook aandacht
Ik voel ‘m nu wel aankomen: het argument dat juist die slechte commercials, die doorgaans ook veel irritatie oproepen, heel goed blijven hangen bij de kijker en daarom bijdragen aan de merkbekendheid. Tsja.. Ongetwijfeld. Ik weet zelf ook moeiteloos een hele rits irritante spotjes op te lepelen. Met een beetje mazzel win je als merk ook nog een Loden Leeuw met je draak van een commercial. Sta je nog meer in de spotlight. Negatieve aandacht is tenslotte ook aandacht. Maar ik durf me af te vragen of je dat moet willen.

 
Andere vorm van marketing
De kern van mijn verhaal? Die is eigenlijk tweeledig. Het is opvallend dat in een tijd waarin iedereen het er over eens is dat lineaire televisie onder druk staat en we massaal op zoek gaan naar alternatieven, diezelfde televisie voor veel adverteerders toch een soort holy grail blijft. Er worden nog steeds enorme bedragen uitgegeven aan televisiecommercials. En daar is op zich niets mis mee, want ik geloof persoonlijk ook zeker in de kracht van good old televisie. Maar wanneer het resultaat een commercial is die in mijn beleving veel te ver weg staat van het product dat het moet aanprijzen, vraag ik me af of je zo’n budget niet beter kan inzetten op een andere vorm van (content-)marketing die je product meer recht doet. Neem die Renault Captur. Iedereen kent die auto toch? Wat voegt die commercial nog toe? Zou een mooi magazine waarin je veel dieper ingaat op de usp’s van de auto niet veel effectiever zijn? Of een YouTube-kanaal met een reeks video’s waarin je op oneindig veel manieren kan laten zien hoe uniek de auto is? Ik noem maar wat. Ja, dan genereer je waarschijnlijk minder bereik, maar misschien is het effect op je merkbekendheid wel nagenoeg even groot. En misschien wel belangrijker: het effect op je imago. Een knullige commercial met een ver te zoeken link naar je product versus een gaaf magazine vol unieke content over je product? Ik zou het wel weten.

 
Het moet anders
En mijn tweede punt? Stel dat je daar als merk niet voor kiest. Dat je toch graag te zien wil zijn op televisie. Helemaal prima natuurlijk, maar please: doe het dan goed! Laat je niet verleiden tot gelikte commercials waarin de link naar je product ver te zoeken is of tot reclames met een mega hoog irritatiegehalte. Het kan écht anders! Het móet zelfs anders, denk ik. Want met alleen bereik kom je er allang niet meer.
  4498 Hits
  1 Comment
4498 Hits
1 Comment

Nieuwe STER zorgt voor meer baggerreclame

Nieuwe STER zorgt voor meer baggerreclame

Leuk, dat nieuwe commerciële STER-beleid, maar zo komen er wel hele goedkope reclamemakers de blokken binnensluipen. En dat is niet waar een ‘kwaliteitsmerk’ voor wil staan.

De afgelopen weken wezen uit dat NPO eenzaam aan kop gaat in lineair tv-land. Van de honderd programma’s in de kijk top-100, waren er 87 van de NPO. Feit is dus dat het tv-kijkende publiek graag naar de programma’s op de publieke zenders kijkt, met als extra meevallertje voor het zieltogende NPO 3 dat De Luizenmoeder een megasucces is (het vervolg wordt volgend jaar ongetwijfeld op NPO 1 geprogrammeerd).

Kwalitatieve programmeringLaten we er even van uitgaan dat de NPO staat voor een meer kwalitatieve programmering dan de commerciële zenders. Daarnaast is het prettig dat de programma’s niet constant onderbroken worden door reclameblokken. Adverteerders werken dus samen met de marktleider op tv die een kwalitatieve omgeving aanbiedt waar ze hun boodschap kwijt kunnen. Voor adverteerders is een groot tv-bereik nu nog altijd heel belangrijk, in combinatie met online en andere mediavormen.

De STER, reclameverkoper van de publieke omroep, heeft sinds januari een nieuw commercieel beleid met een vast tarief voor álle adverteerders. De grote jongens, maar ook de kleintjes. Het afschaffen van de korting voor mediabureaus even daargelaten: zij vielen vorig jaar vooral over het feit dat de loyale en grotere adverteerders gelijkgeschakeld worden met de kleinere. Veel mediabureaus adviseerden hun grote klanten die we normaal gesproken wel in de STER-blokken zien - de AH’s, Jumbo’s en de banken bijvoorbeeld - de NPO links te laten liggen.

Radioblok op tvSTER gaf toe dat de nieuwe weg die ze bewandelen nadelig kan zijn voor grote adverteerders, maar dat juist de kleinere en nieuwe adverteerders ervan kunnen profiteren. Zo geschiedde. Het is natuurlijk heel mooi voor de kleine adverteerder om ineens in een STER-blok te verschijnen, maar er is een groot probleem: de kwaliteit van de campagnes. Toegegeven, er zat al veel troep tussen, maar nu wordt een STER-blok op tv nog een graadje erger en begint het zelfs op een radioblok te lijken met veel www’s: Studentaanhuis.nl, Bax-music, Profel kozijnen en het Windsharefund.

De transparantie die de STER doorvoert met de vereenvoudiging van haar beleid naar mediabureaus en adverteerders is te prijzen, maar het mag ook over de kwaliteit van reclame gaan in een tijd dat de tv-branche onder druk staat. Als NPO een kwaliteitsmerk is, dan mag de reclame ook naar een hoger niveau.
  5142 Hits
  8 Comments
5142 Hits
8 Comments

Mediajaar 2017: Talpa, Mediahuis en TMG

Mediajaar 2017: Talpa, Mediahuis en TMG

Het was het jaar van Talpa, Mediahuis en TMG, de verdere consolidatieslag en de gezamenlijke vuist tegen Facebook en Google. We houden bij frank.news ook heus wel van decemberlijstjes, dus blikken we terug op mediajaar 2017 met drie keer top en drie keer flop. Wat was er goed en wat moet er in 2018 veel beter?

TOP: allianties smeden in Nederland
2017 was in grote lijnen het jaar van de verdere consolidatie in de media. De buit wordt verdeeld door een aantal grote mediapartijen op de Nederlandse markt: De Persgroep, Mediahuis, Talpa Network, RTL en Sanoma. Zij strijden tegen de dit jaar weer groter geworden macht van Facebook en Google. De meest gebezigde quote van 2017 is ongetwijfeld ‘Google en Facebook pakken 80 procent van de digitale reclamemarkt’.
Klopt, en wat doen die ‘Nederlandse’ mediapartijen daar dan aan? Ze consolideren voor grotere slagkracht, zoals Talpa met de acquisitie van SBS en vier radiozenders, Hearst dat G+J Media met al zijn tijdschriftenmerken overneemt en natuurlijk Mediahuis dat de nieuwe mede-eigenaar is van Telegraaf Media Groep.
Maar dat is natuurlijk niet genoeg: het besef is er dan eindelijk dat er ook echt samengewerkt moet worden over alle bedrijven en platforms heen, om een sterke lokale positie te creëren. De Persgroep is bijvoorbeeld gaan samenwerken met BrandDeli, BrandDeli op zijn beurt doet de verkoop van de nieuwe lineaire tv-zender Viceland, RTL helpt TMG met de digitale reclameverkoop en in een groter geheel gaat SNDC8 contentmakers en tv-bedrijven helpen met premium video.

https://www.frank.news/2017/09/13/de-plek-waar-online-marketingprofessionals-en-ambachtelijke-tv-makers-samenkomen/

 
TOP: STER
STER presenteerde in september onder leiding van de nieuwe baas Frank Volmer een nieuwe commerciële koers die erop neerkomt dat de inkoopmogelijkheden vanaf 2018 sterk vereenvoudigd worden. Vaste prijzen voor álle adverteerders, ongeacht hoeveel er wordt ingekocht en ook de bureaukorting van 15 procent is er al in is verwerkt. Verder zijn er minder inkoopdoelgroepen.
Lekker die transparantie: alle geldstromen zitten in één prijs verwerkt. Dat had natuurlijk veel eerder moeten gebeuren. STER probeerde dat al eens in 2012, maar het plan werd al snel afgeschoten. Volmer vindt de tijd nu rijp. Natuurlijk gaan met name de grote mediabureaus steigeren, want die 15 procent bureaukorting blijft een pijnpunt. Het grootste pijnpunt zelfs, ook al beweren de grote mediabureaus dat het ze gaat om het feit dat hun klanten die meer besteden bij STER nu gelijkgeschakeld worden met de kleinere jongens.
Dat argument kan ook van tafel, want het kan juist zorgen voor aanwas van nieuwe adverteerders. Het gaat de adverteerder uiteindelijk toch om doelgroep en een kwalitatieve omgeving. En voor kwaliteit zit je goed bij de NPO en dus STER.

 
https://www.frank.news/2017/08/18/ster-afschaffen-zon-goed-idee/

 
TOP: Amerikaanse tech- en mediabedrijven
Ze liggen constant onder vuur, de Facebooks, Googles, Apples en Amazons. Ook bij adverteerders die terecht een grotere transparantie eisen. Maar diezelfde adverteerders beseffen natuurlijk ook dat ze dankzij die grote Amerikaanse conglomeraten alleen maar meer bereikmogelijkheden hebben. En ze bieden de consument een fantastische gebruikservaring met de enorme keuze aan content en de high-brow techniek. Daar kunnen lokale bedrijven nooit aan tippen.

 
https://www.frank.news/2017/12/05/hoe-kansrijk-is-talpa-strijd-facebook-en-google/

 
 
FLOP: Amerikaanse tech- en mediabedrijven
Maar wacht even: dat transparantie-issue is toch echt een probleem. Zo bleken adverteerders op YouTube ineens naast foute, radicale content te staan.

Daarop trok een aantal grote merken wereldwijd voor de zekerheid de budgetten terug. En dan was er de Russische invloed op de Amerikaanse verkiezingen via Facebook, bleek Amazon een werkgever die zijn medewerkers over de kling joeg en bleek de nieuwe iPhone X wel heel erg duur. De brandjes worden steevast geblust en daarna gaan we weer verder, want de gebruiker kan ook niet zonder. Maar het grote probleem bij de techreuzen is toch vooral hun corporate beleid en daaruit voortvloeiende slechte communicatie. Er is een soort onverschilligheid die veel mensen tegen de borst stuit. Dat mag beter in 2018.

 
https://www.frank.news/2017/10/23/nepnieuws-zomaar-kwaliteitsjournalistiek-redden/

 
FLOP: RTL4
Frank.news constateerde in september het probleem van RTL4: te veel dezelfde gezichten op tv die het vooral heel erg leuk hebben met elkaar. Andere media zoals het AD namen het over en het leek zowaar op een RTL-rel. De kijker vindt RTL4 met name doordeweeks minder interessant en de reclame-inkomsten sijpelen langzaam maar zeker weg. Ondertussen zakt Humberto Tan in de late avond steeds meer door het ijs. RTL4 werd gedwongen tot een reactie die erop neer kwam dat het veel te vroeg is om iets over de kijkcijfers te zeggen.
Maar de tendens was al vanaf het begin van 2017 duidelijk: de sjeu is eraf bij RTL4. De jonge doelgroepen kijken steeds minder, de oudere doelgroepen vinden hun heil op NPO 1 met programma’s over herkenbare mensen in herkenbare situaties.
RTL4 staat model voor een tv-zender met iets te veel zelfvertrouwen, die denkt voort te kunnen borduren op oude successen in een tijd dat de traditionele kijktijd zakt. Er is te weinig vernieuwing en er zijn te veel dezelfde bekende hoofden. Dat moeten ze niet meenemen naar 2018.

 
https://www.frank.news/2017/09/18/het-grote-rtl4-probleem-kijker-helemaal-klaar-met-bnrs/

 
FLOP: NPO3FM
Streaming luisterdiensten zijn up, FM-radio is op zijn retour. Dat laat NPO3FM al sinds 2016 zien, maar dit jaar is er verder de klad in gekomen. Er was een grote zucht naar verjonging, maar die mislukte vorig jaar. In september dit jaar waren er opnieuw grote wijzigingen in de programmering, maar ook dat is tot nu toe geen groot succes. Slechts 4 procent marktaandeel in 10+, terwijl dat in 2014 nog rond de 12 procent lag. Als je het moet doen met minder bekende dj’s dan wordt elk programma inwisselbaar. Dat geldt ook voor het hitformat. En waarom toch altijd die zoektocht naar jongeren? Het is een virus waarmee het hele Nederlandse medialandschap besmet is. Jongeren gebruiken media op digitale platformen, dat is 1, en hebben minder geld te besteden, dat is 2. 3FM bevindt zich op een naar beneden glijdende helling. NPO 3FM heeft net als RTL4 te lang in het pluche gezeten, omdat het toch wel goed ging. En dat was een grote blunder. Stop dus met het hitradioformat, hijg niet zo achter de marktaandelen aan en schenk ons elk uur nieuwe muziek. Dan ben je pas onderscheidend.

 
https://www.frank.news/2017/12/05/liefdesverklaring-aan-3fm/

 
  3128 Hits
  0 Comments
3128 Hits
0 Comments

De grote winnaar van de toekomst? NPO Radio 2

De grote winnaar van de toekomst? NPO Radio 2
Door Jan-Willem Brüggenwirth

Een zender als 3FM is diep weggezakt en Spotify zet het lineaire radiomodel onder stevige druk. Daarom stellen we marketing- en mediaman Jan-Willem Brüggenwirth maandelijks een vraag over radio. Vandaag: Kun je het succes van de ‘oudemannenzenders’ NPO Radio 2 en Radio 10 verklaren?

Ik kan niet anders dan concluderen dat het erg goed gaat met NPO Radio 2 en Radio10. Beide zenders hebben een aantal toppers achter de microfoon zoals Gerard Ekdom (Radio 2) en Lex Gaarthuis (Radio 10). Radio 2 heeft zijn zinnen gezet op het marktleiderschap dat nu in handen is van Radio 538 en als we de cijfers zien zou er zomaar een omslagmoment kunnen aankomen.

Jonge publiek bij 538Radio 538 heeft duidelijk de weg naar een jonger publiek ingezet en dat lukt. Alleen die groep is natuurlijk veel kleiner dan de groep vijftigplussers en de tijd dat we die doelgroep negeren in de mediawereld is voorbij. De adverteerder heeft ook deze groep ontdekt; ‘ouderen’ willen topkwaliteit in alles én vooral begrepen worden. Het bereiken van deze groep via Radio 2 helpt om het gat in het mediabudget vanuit de STER een beetje te dempen want het levert meer luisteraars en dus mooie commerciële kansen op.

Het zou mij ook niet verbazen als de groei van NPO Radio 2 voor een deel te danken is aan Radio 538 dat dus meer jongeren wil bereiken.. de oudere luisteraars zoeken toch hun vertrouwde muziek en deejays van vroeger weer op. Traditioneel radio luisteren is bij jongeren immers allang op zijn retour en dat zal alleen maar doorzetten. Spotify is niet meer weg te denken uit het leven van deze jongeren en YouTube al evenmin. Niet voor niks dat Slam zo goed beluisterd wordt op YouTube, het is echt het station van de jeugd en dat vinden de jongeren ook die daar massaal op afstemmen.

Terug naar de vertrouwde deejay’sHet radiolandschap is dus in rap tempo aan het veranderen. De actieve en passieve vijftigers vinden massaal de weg naar hun vertrouwde dj’s die mee verkast zijn en via Sonos ontdekken ze bovendien die leuke vakantiezender in Italië waar ze zulke goede herinneringen aan hebben. Het feest der herkenning gaat bij de grotere zenders verdwijnen als uiteindelijk de dj’s verdwijnen. Dus Radio 538, zorg dat je Evers vasthoudt als je de grootste wilt blijven. Maar gebeurt dat niet dan zal het luisteraandeel snel naar beneden tuimelen. En daar gaan dan zenders als Radio 10 en NPO Radio 2 maximaal van profiteren. Dus mijn koffiedik momentje van het radiojaar 2017 wordt dat we bij een vertrek van Evers de luisteraandelen er als volgt uitzien; Radio 538 8,5 procent, Radio2 12,0 procent en Radio 10 7,0 procent.

Misschien weten we over een jaar of twee wat er gebeurd is. En dan hebben we het eigenlijk nauwelijks inhoudelijk gehad over Radio 10. Dat is toch lekker voor de ‘Talpa Radio club’ om een dergelijk station te hebben! Aangevuld met Veronica en Sky betekent dat nog steeds een mooi luisteraandeel en daarmee wordt het krachtenveld van de STER op de publieke radio en Talpa mooi in balans gehouden. Radio10 is zo’n stille sluipmoordenaar. Niemand die er echt op let. Het is er gewoon en wordt bijna vanzelf groter en sterker. Niet met de meest bekende dj’s, maar wel met zeer herkenbare muziek voor de veertigers en vijftigers. En omdat NPO Radio 2 beide heeft - herkenbare muziek én herkenbare dj’s, zullen zij de echte winnaar worden.
Jan-Willem Brüggenwirth was van 2004 tot 2013 directeur van de 538Groep.  Daarna was hij Director ILP World Wide bij Brand Loyalty. Inmiddels is hij werkzaam bij direct-marketingbureau ‘de creatieve directie’. Oorspronkelijk komt Brüggenwirth trouwens uit de reclamewereld dus we zullen hem vooral marketingvragen stellen.
  3779 Hits
  0 Comments
3779 Hits
0 Comments