Candid. Platform
for growth.

Mediajaar 2017: Talpa, Mediahuis en TMG

Mediajaar 2017: Talpa, Mediahuis en TMG

Het was het jaar van Talpa, Mediahuis en TMG, de verdere consolidatieslag en de gezamenlijke vuist tegen Facebook en Google. We houden bij frank.news ook heus wel van decemberlijstjes, dus blikken we terug op mediajaar 2017 met drie keer top en drie keer flop. Wat was er goed en wat moet er in 2018 veel beter?

TOP: allianties smeden in Nederland
2017 was in grote lijnen het jaar van de verdere consolidatie in de media. De buit wordt verdeeld door een aantal grote mediapartijen op de Nederlandse markt: De Persgroep, Mediahuis, Talpa Network, RTL en Sanoma. Zij strijden tegen de dit jaar weer groter geworden macht van Facebook en Google. De meest gebezigde quote van 2017 is ongetwijfeld ‘Google en Facebook pakken 80 procent van de digitale reclamemarkt’.
Klopt, en wat doen die ‘Nederlandse’ mediapartijen daar dan aan? Ze consolideren voor grotere slagkracht, zoals Talpa met de acquisitie van SBS en vier radiozenders, Hearst dat G+J Media met al zijn tijdschriftenmerken overneemt en natuurlijk Mediahuis dat de nieuwe mede-eigenaar is van Telegraaf Media Groep.
Maar dat is natuurlijk niet genoeg: het besef is er dan eindelijk dat er ook echt samengewerkt moet worden over alle bedrijven en platforms heen, om een sterke lokale positie te creëren. De Persgroep is bijvoorbeeld gaan samenwerken met BrandDeli, BrandDeli op zijn beurt doet de verkoop van de nieuwe lineaire tv-zender Viceland, RTL helpt TMG met de digitale reclameverkoop en in een groter geheel gaat SNDC8 contentmakers en tv-bedrijven helpen met premium video.

https://www.frank.news/2017/09/13/de-plek-waar-online-marketingprofessionals-en-ambachtelijke-tv-makers-samenkomen/

 
TOP: STER
STER presenteerde in september onder leiding van de nieuwe baas Frank Volmer een nieuwe commerciële koers die erop neerkomt dat de inkoopmogelijkheden vanaf 2018 sterk vereenvoudigd worden. Vaste prijzen voor álle adverteerders, ongeacht hoeveel er wordt ingekocht en ook de bureaukorting van 15 procent is er al in is verwerkt. Verder zijn er minder inkoopdoelgroepen.
Lekker die transparantie: alle geldstromen zitten in één prijs verwerkt. Dat had natuurlijk veel eerder moeten gebeuren. STER probeerde dat al eens in 2012, maar het plan werd al snel afgeschoten. Volmer vindt de tijd nu rijp. Natuurlijk gaan met name de grote mediabureaus steigeren, want die 15 procent bureaukorting blijft een pijnpunt. Het grootste pijnpunt zelfs, ook al beweren de grote mediabureaus dat het ze gaat om het feit dat hun klanten die meer besteden bij STER nu gelijkgeschakeld worden met de kleinere jongens.
Dat argument kan ook van tafel, want het kan juist zorgen voor aanwas van nieuwe adverteerders. Het gaat de adverteerder uiteindelijk toch om doelgroep en een kwalitatieve omgeving. En voor kwaliteit zit je goed bij de NPO en dus STER.

 
https://www.frank.news/2017/08/18/ster-afschaffen-zon-goed-idee/

 
TOP: Amerikaanse tech- en mediabedrijven
Ze liggen constant onder vuur, de Facebooks, Googles, Apples en Amazons. Ook bij adverteerders die terecht een grotere transparantie eisen. Maar diezelfde adverteerders beseffen natuurlijk ook dat ze dankzij die grote Amerikaanse conglomeraten alleen maar meer bereikmogelijkheden hebben. En ze bieden de consument een fantastische gebruikservaring met de enorme keuze aan content en de high-brow techniek. Daar kunnen lokale bedrijven nooit aan tippen.

 
https://www.frank.news/2017/12/05/hoe-kansrijk-is-talpa-strijd-facebook-en-google/

 
 
FLOP: Amerikaanse tech- en mediabedrijven
Maar wacht even: dat transparantie-issue is toch echt een probleem. Zo bleken adverteerders op YouTube ineens naast foute, radicale content te staan.

Daarop trok een aantal grote merken wereldwijd voor de zekerheid de budgetten terug. En dan was er de Russische invloed op de Amerikaanse verkiezingen via Facebook, bleek Amazon een werkgever die zijn medewerkers over de kling joeg en bleek de nieuwe iPhone X wel heel erg duur. De brandjes worden steevast geblust en daarna gaan we weer verder, want de gebruiker kan ook niet zonder. Maar het grote probleem bij de techreuzen is toch vooral hun corporate beleid en daaruit voortvloeiende slechte communicatie. Er is een soort onverschilligheid die veel mensen tegen de borst stuit. Dat mag beter in 2018.

 
https://www.frank.news/2017/10/23/nepnieuws-zomaar-kwaliteitsjournalistiek-redden/

 
FLOP: RTL4
Frank.news constateerde in september het probleem van RTL4: te veel dezelfde gezichten op tv die het vooral heel erg leuk hebben met elkaar. Andere media zoals het AD namen het over en het leek zowaar op een RTL-rel. De kijker vindt RTL4 met name doordeweeks minder interessant en de reclame-inkomsten sijpelen langzaam maar zeker weg. Ondertussen zakt Humberto Tan in de late avond steeds meer door het ijs. RTL4 werd gedwongen tot een reactie die erop neer kwam dat het veel te vroeg is om iets over de kijkcijfers te zeggen.
Maar de tendens was al vanaf het begin van 2017 duidelijk: de sjeu is eraf bij RTL4. De jonge doelgroepen kijken steeds minder, de oudere doelgroepen vinden hun heil op NPO 1 met programma’s over herkenbare mensen in herkenbare situaties.
RTL4 staat model voor een tv-zender met iets te veel zelfvertrouwen, die denkt voort te kunnen borduren op oude successen in een tijd dat de traditionele kijktijd zakt. Er is te weinig vernieuwing en er zijn te veel dezelfde bekende hoofden. Dat moeten ze niet meenemen naar 2018.

 
https://www.frank.news/2017/09/18/het-grote-rtl4-probleem-kijker-helemaal-klaar-met-bnrs/

 
FLOP: NPO3FM
Streaming luisterdiensten zijn up, FM-radio is op zijn retour. Dat laat NPO3FM al sinds 2016 zien, maar dit jaar is er verder de klad in gekomen. Er was een grote zucht naar verjonging, maar die mislukte vorig jaar. In september dit jaar waren er opnieuw grote wijzigingen in de programmering, maar ook dat is tot nu toe geen groot succes. Slechts 4 procent marktaandeel in 10+, terwijl dat in 2014 nog rond de 12 procent lag. Als je het moet doen met minder bekende dj’s dan wordt elk programma inwisselbaar. Dat geldt ook voor het hitformat. En waarom toch altijd die zoektocht naar jongeren? Het is een virus waarmee het hele Nederlandse medialandschap besmet is. Jongeren gebruiken media op digitale platformen, dat is 1, en hebben minder geld te besteden, dat is 2. 3FM bevindt zich op een naar beneden glijdende helling. NPO 3FM heeft net als RTL4 te lang in het pluche gezeten, omdat het toch wel goed ging. En dat was een grote blunder. Stop dus met het hitradioformat, hijg niet zo achter de marktaandelen aan en schenk ons elk uur nieuwe muziek. Dan ben je pas onderscheidend.

 
https://www.frank.news/2017/12/05/liefdesverklaring-aan-3fm/

 
  3210 Hits
  0 Comments
3210 Hits
0 Comments

De STER afschaffen? Niet zo’n goed idee

De STER afschaffen? Niet zo’n goed idee

Eens in de zoveel tijd laait de discussie weer op: moet de STER afgeschaft worden? Want waarom moeten commerciële zenders concurreren met een door “ons” belastinggeld betaalde publieke omroep? Maar voor zowel kijker als adverteerder lijkt het schrappen van reclame op de NPO helemaal niet zo’n goed idee.

Paul Römer, wiens salaris nota bene mede uit beide potten betaald wordt, gooide in een interview met De Telegraaf afgelopen weekend de knuppel in het hoenderhok en zie daar: de discussie blijkt springlevend.

Römers argument voor het afschaffen van de STER en de reclame-inkomsten is dat de NPO zich moet bezighouden met experimenteren en zich minder met de kijk- en luistercijfers moet bemoeien. Programma’s als Boer Zoekt Vrouw zouden namelijk gemaakt worden om hoge kijkcijfers te scoren en dus een groter deel van het tv-reclamebudget van merken binnen slepen.

 
Rekening bij de kijkerSTER-baas Frank Volmer verdedigde deze week zijn toko door te melden dat bij het wegvallen van zo’n 200 miljoen euro aan reclamegeld de rekening bij de kijker komt te liggen. Daarnaast vindt hij dat er niet commercieel genoeg geprogrammeerd wordt om meer reclamegeld te genereren. Enkele omroepbazen zeiden in verschillende media Römers idee ook niet goed te vinden.

De afgelopen jaren heeft de NPO onder kabinet-Rutte II al veel moeten bezuinigen en nog eens 200 miljoen euro zou de doodsteek voor de publieke omroep kunnen zijn, en vooral ook voor hun eigen omroepen. Dat zeiden ze niet hardop, maar je hoorde het ze wel denken.

 
Het systeem aanpakkenDe discussie over het afschaffen van de STER zou natuurlijk ook breder moeten gaan. De hamvraag blijft wat nou eigenlijk de functie is van de publieke omroep en vooral waarom we nog aparte publieke omroepen hebben die stammen uit de tijd dat rood nog echt rood was en christelijk nog echt christelijk. Daar is nog geen minister of staatssecretaris uitgekomen en dus worden er al jaren compromissen gesloten met Den Haag. De huidige staatssecretaris Sander Dekker van media is daar een goed voorbeeld van.

Interessant is wat het derde kabinet Rutte voor ogen heeft met de publieke omroep en wie het mediabeleid in zijn portefeuille gaat krijgen. Misschien dat Römer daar alvast op vooruit liep. Maar gezien de ervaringen uit het verleden is het niet logisch dat de publieke omroep enorm op de schop gaat en bijvoorbeeld richting een BBC-model beweegt.

Dus houden we de STER vast nog wel een tijdje. Voor de consument zal het ongetwijfeld een zegen zijn, zo’n publieke omroep zonder reclameblokken. Dat zegt ook media strategy director Henk Burgerhout van mediabureau Head to Head. ,,Als consument lijkt het me geen straf om een aantal zenders te kunnen bekijken zonder reclame. Want dat is natuurlijk nou net een van de redenen waarom zenders als Netflix zo succesvol zijn. In Engeland werkt dat systeem met de BBC ook prima, dus waarom zou dat ook in Nederland niet kunnen worden ingevoerd? Bovendien zijn we dan ook af van het - in achterkamertjes - voortrekken van STER-zenders door de overheid.”

Maar de kijker wil juist ook Netflix-achtige kwaliteitsseries, goede films en vooral ook topamusement als Boer Zoekt Vrouw en Wie is de Mol? Mediaondernemer en ex-baas van de commerciële concurrent Radio 538, Jan-Willem Brüggewirth, zei al in zijn blog op Frank.news dat er bij het wegvallen van de STER een verschraling van de kwaliteit optreedt. Dat is niet goed voor de consument en zeker ook niet voor merken.

 
Niet méér van hetzelfde
Laten we ons even beperken tot wat het afschaffen van de STER voor adverteerders zou betekenen. Titus Eikelboom, directeur van mediabureau Stroom: ,,Adverteerders zijn altijd gebaat bij een pluriforme markt met een onderscheidend en concurrerend aanbod. Op meer van het zelfde zit niemand te wachten. Veel van de huidige NPO programma’s bieden adverteerders nog steeds voldoende mogelijkheden om onderscheidende doelgroepen te bereiken. Op tv, maar ook via radio en de publieke online kanalen.”

Burgerhout sluit zich daar bij aan: ,,STER is de enige exploitant die nog voor diversiteit in doelgroepen zorgt. Dat doet BrandDeli met zenders als Discovery, Fox en MTV ook wel, maar die hebben veel lagere kijkcijfers. Daarnaast heeft de STER een meer kwalitatief Umfeld dan de commerciële zenders. Films en series worden ook niet onderbroken door reclame en de reclameblokken zijn niet extreem lang. Hierdoor kunnen merken genieten van een hogere trefkans met hun commercials en is er minder zapgedrag dan bij andere exploitanten.”

Bij het afschaffen van STER zullen adverteerders naar andere kanalen moeten uitwijken om deze doelgroepen effectief  te blijven bereiken, zegt Eikelboom. ,,Daardoor zal de vraag naar bijvoorbeeld zendtijd bij partijen als RTL , SBS en BrandDeli verder toenemen, hetgeen ook leidt tot hogere mediatarieven in de een tv-markt waar het aanbod aan kijkers steeds verder afneemt.”

 
Kaart van oneerlijke concurrentie
Commerciële zenders ageren al jaren tegen NPO en STER en trekken daarbij de kaart van oneerlijke concurrentie. Brüggenwirth vindt dat een kortetermijngedachte. ,,Op de lange duur zullen de budgetten van bedrijven en merken voor alle media teruglopen in de breedte. Ze zullen wellicht naar online alternatieven gaan en weg is dan het budget om goede programma’s van te betalen.” Die online alternatieven - lees: de buitenlandse partijen Google en Facebook voorop - slurpen al zo’n 80 procent van het online budget op. Een sterk Nederlands blok voor de advertentiewereld is dus noodzakelijk en de kijker houdt de sterke, kwalitatieve programmering. Laat de STER nog maar even intact.
  1263 Hits
  0 Comments
1263 Hits
0 Comments

Franks Weekly: De Belgjes, een Hollandse hoax en Denzel   

Franks Weekly: De Belgjes, een Hollandse hoax en Denzel   

In Franks Weekly vatten we het belangrijkste nieuws van de afgelopen marketing- en mediaweek samen in zeven features. Waar gaan maandag de gesprekken over bij de koffieautomaat, welke quotes inspireren en waarom maakte een tv-commercial indruk?

 
  1. Het nieuws:Mediahuis doet bod op TMG


    Willen we meer of minder Belgen op de dagbladenmarkt? Dat is wel de vraag van deze week nu het Vlaamse Mediahuis een bod heeft gedaan op Telegraaf Media Groep. Het verraste velen, maar heel onlogisch is het niet. Er is een consolideringsslag gaande in deze markt van teruglopende advertentie-inkomsten en men zoekt schaalvergroting, ook voor drukvoordelen.
    Mediahuis is al eigenaar van NRC Media en De Limburger in Nederland en zou met TMG zijn positie in Nederland dus verder willen versterken.
    Als alles doorgaat dan zijn er twee grote Belgische krantenconcerns die de Nederlandse markt domineren: de Persgroep en Mediahuis. Slechts Het Financieele Dagblad en noordelijke uitgever NDC zijn dan nog Hollands. Bij De Telegraaf - dat straks dus misschien opgeslokt wordt - verzuchtte men al: blijft er dan niets Nederlands?Of het echt doorgaat, is nog even de vraag. Mediahuis biedt 243 miljoen, 50 procent meer dan de huidige waarde. De koers van TMG is flink gekelderd de afgelopen jaren. Het bedrijf voert reorganisatie op reorganisatie door. Mediahuis wil optrekken met de grootste aandeelhouder van TMG, de familie Van Puijenbroek, die momenteel een belang van 41,3 procent heeft in het mediabedrijf. Het betekent onder meer dat ze Dasym van investeerder Frank Botman - met 22 procent ook een grote aandeelhouder  - zullen passeren. Hij beheert het vermogen van John de Mol en was de afgelopen jaren stiekem achter de schermen bezig aan een masterplan met TMG. De kans is groot dat hij gaat dwarsliggen. Interesting times, zo vlak voor de kerst.
  2. Het filmpje: NPO schrapt woord ‘Kerst’ uit filmpje


    NPO heeft een sfeervol filmpje gemaakt voor de feestdagen. Onder het motto ‘december vier je samen’ hebben veel publieke omroepcoryfeeën het gezellig samen. Maar er is al weer een relletje uitgebroken, want NPO heeft ervoor gekozen het woordje Kerst te schrappen uit het filmpje. Om de minderheden in ons land tegemoet te komen, is de lezing.
    De reacties op sociale media - en uiteraard zitten daar wat politieke (splinter)partijen tussen - kunnen natuurlijk niet uitblijven. De strekking: na Zwarte Piet verliezen we nu ook ‘kerst’ als woord. En ‘De NPO is toch van ons samen?’ NPO-baas Shula Rijxman lag al eerder onder vuur, omdat de NPO te veel grachtengordel en te weinig het gewone volk is.


    https://www.youtube.com/watch?v=z5JDhe3kxuU

     
  3. De ‘persoon’:Denzel Washington


    In tijden van grote treurnis, hebben we gelukkig altijd nog Denzel Washington voor een beetje duiding. Hij reageert tijdens een event rond zijn nieuwe film Fences op de hele fake news kwestie. ,,Als je geen krant leest ben je onvoldoende geïnformeerd. Als je de krant wel leest ben je verkeerd geïnformeerd.” Hij hekelt de haast en onzorgvuldigheid van ‘de media’. Het gaat er volgens hem tegenwoordig niet om of het nieuws waar is, als je maar de eerste bent. ,,Dus jullie hebben een enorme verantwoordelijkheid”, zegt hij tegen de betreffende journaliste. ,,Probeer niet de eerste met het nieuws te zijn, maar vertel de waarheid.”
    Washington had eerder dit jaar ook last van nepnieuws toen werd gesuggereerd dat hij niet langer de Democratische presidentskandidate Hillary Clinton zou steunen en was overgestapt naar kamp-Trump.


    https://www.youtube.com/watch?v=KrE1ZvldiFE
 

  1. De quote:‘De Ster kan meer op de advertentiemarkt dan gedacht’


    Dat zegt de nieuwe Ster-baas Frank Volmer in een interview met Adformatie. Blijkbaar is de Ster al die jaren voor zijn komst vooral online voorzichtig geweest rond reclameverkoop. De perceptie rond Ster is dat je als salesapparaat van de publieke omroep aan strenge regels gebonden bent. Maar dat is volgens de ex-Telegraaf baas helemaal niet zo. ,,Het grappige is dat de meeste mensen die ik spreek over die regels beginnen: we mogen en kunnen dit niet. Maar in de afgelopen drie maanden ben ik juist bezig geweest met de vraag: hoezo dan niet?’’ Ster gaat binnenkort daarom onder meer beginnen met programmatic verkoop.
 

  1. De Commercial: The Good Life Agency 
    Er kwam begin deze week in het nieuws dat reclameman Fred Moolhuijsen met The Good Life Agency zou komen, een bureau dat diensten levert om ‘gewone’ mensen succesvol(ler) te laten lijken. De lancering van The Good Life Agency trok met een promotiefilmpje veel aandacht. Op sociale media vroeg men zich al af of dit niet gewoon een hoax zou zijn.
    En dat blijkt inderdaad zo te zijn, weten we sinds vandaag. Het imagobureau is niet echt, maar een sociaal experiment voor de nieuwe SIRE campagne ‘Voor wie doe jij het eigenlijk?’. Doel van het experiment was om te kijken hoe ver mensen gaan voor een succesvol(ler) imago en tegelijk om een maatschappelijk debat los te maken over het toenemende streven naar perfectie. Lucy van der Helm, directeur SIRE, legt uit: ,,De campagne laat mensen stilstaan bij de vraag of je bepaalde keuzes maakt omdat je daar zelf gelukkig van wordt of om hiermee aan verwachtingen van anderen te voldoen. Perfectie lijkt tegenwoordig de norm. Gewoon goed is niet goed genoeg meer.”
 

  1. Inspirerend:LINDA.


    We hebben het in deze rubriek wel heel vaak over LINDA.. Ook deze week weer. Maar terecht. Het is voor ‘bladenmakers’, of beter tijdschriftenuitgevers, elk jaar weer het meest inspirerende voorbeeld van hoe je bladen moet maken in deze tijd. En dat werd donderdagavond ook weer duidelijk tijdens de uitreiking van de Mercurs, de jaarlijkse magazineprijzenslag. Linda. won als Mediamerk van het Jaar, een nieuwe categorie bij de Mercurs. En het won ook in de categorie Merkinnovatie van het Jaar voor LINDA.TV. Daar kunnen veel andere makers van magazines zich aan optrekken.
 

  1. Het cijfer:2 miljard


    ABN Amro verwacht dat de online advertentiemarkt in Nederland volgend jaar de helft van de totale reclamemarkt beslaat. In 2018 neemt het de horde van 2 miljard euro. Volgens ABN Amro is de totale reclamemarkt 3,5 miljard euro groot. Een kwart van die online advertising gaat naar mobiel. Grote zorg voor alle lokale publishers is dat bijna al het geld naar Google en Facebook gaat.
    In de Verenigde Staten ging begin dit jaar van elke ‘nieuwe’ dollar die werd besteed aan online advertenties, 85 procent naar Google en/of Facebook. Zij hebben een voorsprong op het gebied van data-analyse, het gericht inzetten van advertenties en de meetbaarheid van advertenties. Ook de naamsbekendheid en het enorme bereik van deze platforms zijn in hun voordeel. Volgens de bank moeten traditionele spelers zich richten op een multimediale strategie en op verticals, in de vorm van vergelijkingssites met zoekfuncties op specifieke sectoren.
  3999 Hits
  0 Comments
3999 Hits
0 Comments

Be Candid,
it’s contagious.

Candidness is the quality of speaking with
honesty and authenticity. Our Candid editorial
team shares stories that matter on media, data,
marketing, creativeness and technology.

Our Candid editorial team
creates stories that matter.