Rotterdam, 6 oktober 2017, Met ingang van 1 oktober hebben Rutger Mackenbach en Yessica Zwetsloot de dagelijkse leiding over Stroom. De afgelopen jaren vormden zij al onderdeel van het managementteam. Rutger Mackenbach werkt sinds 2005 bij het Rotterdamse mediabureau en was de afgelopen jaren Hoofd Strategie & Onderzoek. Yessica Zwetsloot werkte zes jaar als Business Director bij Stroom.
“Titus en Patrick hebben een toonaangevend mediabureau opgebouwd en we zijn erg blij met deze kans om de leiding van Stroom op ons te nemen. In onze nieuwe rol zullen we ons blijven richten op optimale dienstverlening aan onze klanten en we zien er naar uit om samen met het team, Stroom verder uit te bouwen”, aldus Yessica Zwetsloot en Rutger Mackenbach.

Veldhuis en Eikelboom blijven actief binnen Candid Group
Oprichters Patrick Veldhuis en Titus Eikelboom blijven tot eind 2017 betrokken bij Stroom en zetten hun carrière verder voort binnen Candid Group. Patrick Veldhuis wordt als Chief Media Officer binnen Candid Group verantwoordelijk voor de verdere ontwikkeling van Het Mediakantoor. Het nieuwe media service center van Candid Group. Titus Eikelboom zal als directeur frank.news zorg dragen voor de verdere commerciële uitbouw van deze grote marketingnieuwssite.

“Meer dan 15 jaar zijn we met Stroom van kleine start-up uitgegroeid tot een zeer gewaardeerd full service mediabureau. Vol trots kijken we op deze periode terug. Voor de toekomst hebben we in deze dynamische mediawereld nog volop uitdagingen in het verschiet. Met veel vertrouwen dragen we de dagelijkse leiding binnen Stroom over aan Yessica en Rutger, die we het laatste jaar hebben klaargestoomd voor deze prachtige klus bij Stroom”, aldus Patrick Veldhuis en Titus Eikelboom.

Laren, 19 juli 2017 - Talpa Holding maakt bekend dat de overname van het belang van Sanoma in SBS per vandaag officieel is en Talpa daarmee 100% eigenaar is geworden van SBS Broadcasting. Talpa brengt SBS, met de Tv-zenders SBS6, Net5, Veronica, SBS9, het online Video on Demand-platform KIJK en Social1nfluencers onder in het verder te bouwen nieuwe Nederlandse multimediabedrijf met sterke posities in televisie, radio, print en online.

 
Op 10 april jl. is gecommuniceerd dat de transactie nog onder voorbehoud was van goedkeuring van de bevoegde toezichthouders en andere gebruikelijke overleg- en goedkeuringsprocedures. De bevoegde toezichthouders hebben vorige week hun goedkeuring gegeven met betrekking tot de overname en ook de andere procedures zijn positief afgerond.

 
Talpa-eigenaar John de Mol ziet deze overname als een belangrijke stap op weg naar een nieuw Nederlands multimediabedrijf. SBS zal samen met Talpa Radio een belangrijke basis vormen van deze onderneming, waarbij de propositie die hieruit volgt interessant is voor zowel de kijker, de lezer, de luisteraar, de consument en de adverteerder. Naast Radio en TV zal Talpa zich verder gaan richten op de uitbreiding van haar activiteiten in OTT, Print, Online, Data en Concepts.

 
Talpa Holding en Sanoma hebben in samenspraak Peter de Mönnink bereid gevonden om zijn huidige gecombineerde rol als CEO SBS en CEO Sanoma door te zetten tot in ieder geval het einde van het jaar om de commerciële transitie tussen de drie partijen Sanoma-SBS-Talpa goed te laten verlopen.

 
Talpa Holding
Talpa Holding is de holding company voor John de Mol’s media-activiteiten. Het bedrijf is opgericht in 2005 en positioneert zich als een ‘full service’ content bedrijf, waar creatie, productie, distributie & broadcast over verschillende platformen de basis vormen.

 
Talpa Holding is eigenaar van SBS Broadcasting, dat vier Tv-zenders exploiteert: SBS6, SBS9, Net5 en Veronica en het online Video on Demand-platform KIJK en Social1nfluencers. Tevens is zij eigenaar van Talpa Radio, dat met de zenders Radio 538, Radio 10, Sky Radio, Radio Veronica en de radio- en muziekstreamingdienst JUKE het grootste muziek-entertainmentbedrijf van Nederland vormt.

 
Talpa Media, voormalig onderdeel van Talpa Holding, is in 2015 overgenomen door het Britse ITV. Talpa Media is nog steeds verantwoordelijk voor het management van het bedrijf, en daarmee dus voor de creatie en productie van de televisieformats en concepten. De grootste productie is The Voice, voor het eerst uitgezonden in 2010. Inmiddels bestaan er van dit programma meer dan 65 lokale producties, uitgezonden in maar liefst 180 landen.

John de Mol (1955) is de bedenker van een aantal wereldwijde blockbuster formats, zoals Big Brother, Deal or No Deal en The Voice. Voor laatstgenoemde show ontving hij drie Emmy Awards.

 

538 scoort het hoogste marktaandeel ooit. Het marktaandeel in de doelgroep 10+ is in deze meting naar een recordhoogte van 13,1% gestegen. Wekelijks luisteren er ruim 3,6 miljoen mensen naar de zender, blijkt uit de vanmorgen door NLO/GfK gepubliceerde luistercijfers over de meetperiode mei-juni 2017.

Dave Minneboo, radio directeur: “Ik ben trots op dit record waar alle radiomakers van 538 en de collega’s achter de schermen zich dag in dag uit voor inzetten. Het vorige recordmarktaandeel van 12,9% stamt uit 2004 en daar gaan we nu keihard overheen. Tevens groeit het aandeel in de doelgroep 15-34 jaar met ruim 20% ten opzichte van vorig jaar naar een marktaandeel van 21,3%. We vieren het dit weekend uitgebreid op Tomorrowland, waar we als enige Nederlandse zender twee dagen live uitzenden.”



v.l.n.r.: Barend van Deelen, Frank Dane en Jelte van der Goot. Frank Dane presenteert deze zomer de ochtendshow op 538, bijgestaan door Barend en Jelte als sidekicks.

Bron: NLO/GfK, ma-zo 06.00-24.00 uur, mei-jun '16/'17, 10 jaar en ouder en 15-34 jaar.

Hilversum, 20 juni 2017

De Raad van Commissarissen van Omroep Reclame Nederland Sales CV (ORN) maakt bekend dat in goed onderling overleg is besloten dat Lex Beijersbergen van Henegouwen met ingang van 1 september 2017 zijn functie van adjunct directeur bij Omroep Reclame Nederland Sales CV zal neerleggen.

Lex Beijersbergen is sinds maart 2011 als adjunct directeur bij ORN in dienst. Naast de algemene werkzaamheden van adjunct directeur heeft Lex Beijersbergen zich in het bijzonder gericht op de ontwikkeling van de digitale sales- en marketingstrategie van ORN en de product- en businessontwikkeling van de digitale advertentiepropositie ‘ORN Online’. Vanaf 2012 is ORN Online naast de bestaande advertentiemogelijkheden via ORN Radio en ORN TV in de markt gezet en heeft het zich inmiddels ontwikkeld tot een volwassen online advertentiekanaal.

De Raad van Commissarissen van ORN is Lex Beijersbergen van Henegouwen erkentelijk voor zijn ervaring, kennis en kunde en zijn toewijding om de regionale omroepen op de landelijke advertentiemarkt te vertegenwoordigen en te positioneren.



 

Amsterdam – 15 juni 2017

”The Edge Initiative bestaat sinds 2011 en faciliteert partijen bij hun aansluiting op het ecosysteem van o.a. AppNexus, en verleent diverse ondersteunende diensten en producten. Het bedrijf is sinds kort onderdeel van de Candid Group. Postmus heeft reeds jarenlange ervaring met AppNexus aan de sell side en heeft bovendien de kennis en het netwerk om ook voor de buy-side van voordelen van dit systeem uit te dragen.”, zegt Gérard Ghazarian, CEO van Candid Group.

 
“We zijn er trots op dat Clement zich voor onze nieuwe dochter The Edge Initiative wil gaan inzetten. Met de komst van Postmus heeft het bedrijf niet alleen een ervaren kracht aan zich weten te binden, maar ook iemand die zijn multi-channel visie voor ons en onze klanten kan uitrollen.”, aldus Ghazarian

 
“Wat mij bijzonder aanspreekt is de ambitie van Candid Group om onafhankelijke media partijen met elkaar te verbinden en schaalvoordelen te bieden die vergelijkbaar zijn met de grote internationale mediagroepen. The Edge Initiative vormt een schakelfunctie bij de realisatie van die ambitie. Onze huidige en toekomstige klanten kunnen niet alleen profiteren van kostenbesparingen, maar vooral ook van de technische know-how op het gebied van big data en data science.” zegt Postmus. “We willen verder uitgevers ervan doordringen dat het gebruik van de verschillende adserving systemen voor video, apps en desktop het programmatic selling proces nodeloos ingewikkeld maken en bovendien onnodig duur is. Mijn persoonlijke ambitie kondigde ik al jaren geleden aan in de vakpers, en dat is om te kijken of het mogelijk is een onafhankelijke SSP in te richten met een aantal belangrijke spelers. Onafhankelijkheid, en de aanwezigheid van een goed doordacht GDPR beleid zijn belangrijke voorwaarden om deze stap te zetten.”, aldus Postmus.

 
Clement Postmus was tot december 2016 algemeen directeur van Omroep Reclame Nederland, de gezamenlijke verkooporganisatie van alle regionale publieke omroepen in Nederland. Hij heeft Politicologie gestudeerd aan de Universiteit van Amsterdam, en Bedrijfskunde aan de Universiteit van Groningen.

 
Voor vragen over dit persbericht kunt u contact opnemen met de Candid Group.
Contactpersoon: Sarah van der Ree, Tel: 020-3033891.
 

AMSTERDAM – The Edge Initiative, gespecialiseerd in programmatic, automated trading, big data en data science, heeft aansluiting gevonden bij de Candid Group, de grootste onafhankelijke mediagroep van Nederland.

 
The Edge Initiative verzorgt diensten voor zowel demand en supply partijen op het gebied van programmatic, automated trading en RTB. ,,Het was voor ons van belang aansluiting te vinden bij een onafhankelijke mediapartij die dezelfde ideeën heeft op het gebied van programmatic buying en data science”, zegt Erik Geurts, oprichter van The Edge Initiative.

De Candid Group - gevestigd in Amsterdam -, omvat de full-service mediabureau labels Stroom, Head to Head, BBK Media, Het Mediakantoor, onderzoeksbureau Vostradamus, online marketing en development bureau Lavinci en het marketing nieuwsplatform frank.news. Volgens het bedrijf biedt de toevoeging van het nieuwe label veel voordelen.

Gérard Ghazarian, CEO van de Candid Group: ,,De overname, ik noem het liever samenwerking, past in onze strategie om onafhankelijke mediapartijen met elkaar te verbinden en schaalvoordelen te bieden die vergelijkbaar zijn met de grote internationale mediabureaus. Waar wij voorheen toegang tot de exchanges met meerdere partijen moesten regelen, is daar nu één overall oplossing voor gekomen. De klanten van bij ons aangesloten mediabureaus profiteren van deze overname door kostenbesparingen en technische knowhow op het gebied van programmatic en automated trading. Daarnaast hebben we vooral gekeken naar de synergie met Vostradamus, dat gespecialiseerd is in Data Science en Social Media.”

De samenwerking biedt kansen voor partijen buiten de groep, die willen profiteren van schaalvoordelen, die tot nu toe slechts toegankelijk waren voor grote bureaunetwerken en/of exploitanten. ,,Adverteerders en bureaus kunnen via The Edge Initiative een betere dienstverlening leveren tegen lagere kosten”, aldus Ghazarian.

The Edge Initiative faciliteert partijen bij hun aansluiting op het ecosysteem van AppNexus, en verleent diverse ondersteunende diensten en producten. Daarbij staat transparantie en ‘price accountability’ voorop. Het feit dat zowel de vraag- (DSP), als de aanbodzijde (SSP) zijn geïntegreerd in AppNexus, biedt grote voordelen ten opzichte van andere partijen. ,,Het is niet voor niets dat partijen die data veilig maar commercieel willen benutten een onafhankelijke partij als AppNexus kiezen in plaats van bijvoorbeeld Google. Voor ons is deze samenwerking vooral een keuze voor het optimaliseren van het dienstenpalet dat we onze klanten kunnen bieden”, aldus Ghazarian.

Erik Geurts blijft ook na de overname actief betrokken bij The Edge Initiative. ,,Het bedrijf dat ik zes jaar geleden heb opgericht, heeft zich ontwikkeld tot een speler die er toe doet, aan zowel de vraag- als de aanbodzijde. Ik ben er trots op dat het als onderdeel van Candid Group kan doorgroeien en floreren”, zegt hij, ,,Inkomsten-optimalisatie bij media-exploitanten is een ongoing story. Ook voor adverteerders en bureaus is RTB en programmatic een voortdurend veranderende omgeving. Door toe te treden tot de Candid Group, kunnen we nog meer betekenen voor onze huidige en toekomstige klanten.”

 
Voor vragen over dit persbericht kunt u contact opnemen met de Candid Group.
Contactpersoon: Sarah van der Ree, Tel: 020-3033891.
 

Hoofddorp, 10 april 2017 - Sanoma is voornemens haar 67% aandeel in SBS Broadcasting (SBS) te verkopen aan medeaandeelhouder Talpa Holding (Talpa). Sanoma ontvangt een netto bedrag van EUR 237 miljoen en verkrijgt 100% van de aandelen van Veronica Uitgeverij als onderdeel van de transactie. Talpa wordt als gevolg van deze transactie 100% eigenaar van SBS (SBS6, Veronica, Net5, SBS9). De voorgenomen verkoop en acquisitie zijn onder voorbehoud van gebruikelijke condities inclusief de goedkeuring van toezichthouders. De transacties zijn naar verwachting in Q3-2017 afgerond. 

 
Het voornemen om de aandelen van SBS te verkopen is het resultaat van een strategische analyse van het totale portfolio van Sanoma Group in het najaar van 2016. Sanoma heeft besloten om te focussen op haar zogenaamde ‘strongholds’, die bedrijfsonderdelen die een leidende positie in de markt hebben of kunnen krijgen. Uitkomst van voornoemde analyse is dat Sanoma niet de investeringen kan doen in SBS die nodig zijn om het verder te laten groeien. De verkoop aan medeaandeelhouder Talpa Holding geeft SBS uitstekende mogelijkheden haar positie op de Nederlandse markt verder uit te breiden.

 
Sanoma behoudt in Nederland een sterk portfolio van media merken

In Nederland en België heeft Sanoma met haar digitale en magazine merken een sterke positie. Onderzoek van NOBO toont aan dat Sanoma van de lokale spelers het grootste online bereik heeft in Nederland. De strategie blijft zich richten op het cross-mediaal ontwikkelen van sterke merken zoals vtwonen, Ouders van Nu, LINDA., Libelle, Donald Duck en NU.nl. Sanoma heeft met deze merken reeds een leidende positie op diverse platformen, zoals online video en magazines, en wil deze verder uitbouwen met behulp van marketing en data. Veronica Uitgeverij – bestaande uit Veronica Magazine, Totaal TV en Superguide – wordt nu toegevoegd aan het portfolio en dit biedt uitstekende mogelijkheden voor synergie met de andere merken.

 
Peter de Mönnink, CEO Sanoma Nederland en SBS: “Met de verkoop van onze aandelen verandert voor onze adverteerders op korte termijn niets. Voor de toekomst blijft Sanoma haar sterke merken verder cross-mediaal ontwikkelen via haar magazines, evenementen, online video kanalen, sites en apps, met een nadrukkelijke focus op data en video.”

 
Sanoma en Talpa onderkennen de voordelen van cross-medialiteit en de samenwerking daarin, in het bijzonder op de advertentiemarkt. Op basis van de positieve ervaringen van de afgelopen jaren hebben beide partijen afgesproken om te onderzoeken hoe deze samenwerking ook in de toekomst voortgezet kan worden. Daarbij staat het belang van de markt en de klanten altijd voorop. Alle lopende contracten zullen zoals afgesproken worden uitgevoerd.

 
John de Mol: ‘We begrijpen de strategische keuze van Sanoma, onze medeaandeelhouder waar we zeker de afgelopen jaren goed mee hebben kunnen samenwerken. Tegelijkertijd biedt dit ons een unieke mogelijkheid om 100% eigenaar te worden van SBS. Ik geloof sterk in een onafhankelijk Nederlands multimediabedrijf dat flexibel is om in te kunnen spelen op het veranderende medialandschap. De onderneming die ik wil bouwen kan 24/7 content via verschillende platformen aanbieden. Dit betekent dat SBS onderdeel gaat worden van een geheel dat veel breder is dan alleen televisie.’

 

Amsterdam, 6 april 2017 – De online advertentiemarkt is in 2016 met 11,3% explosief gegroeid naar een omzet van 1,6 miljard euro. Digital advertising liet hiermee traditionele mediatypen als tv, radio en print ver achter zich.

 
De toename in digitale advertentie-uitgaven vindt plaats over de hele breedte van de markt. Zowel display- als search advertising groeiden met dubbele cijfers in 2016. Opvallende nieuwkomer is native advertising, dat van 39 miljoen euro naar 51 miljoen euro is gestegen. Een groei van maar liefst 31%. Dit en meer blijkt uit de Online Ad Spend Study die Deloitte uitvoerde in opdracht van IAB Nederland, de brancheorganisatie voor marketinginnovatie en digitaal adverteren.

 
Alle resultaten en conclusies over de digitale advertentiemarkt in 2016 zijn gebundeld in de Online Ad Spend Study, die vanaf vandaag te downloaden is op www.iab.nl.
 
Search heeft nog steeds het grootste aandeel  
Met de huidige groeicijfers (11,3% ten opzichte van 8% in 2015) zal online advertising naar verwachting in 2017 goed zijn voor een marktaandeel dat groter is dan alle andere mediakanalen tezamen. Van alle online advertentiemogelijkheden groeide search verder door met 12% en krijgt daarmee een marktaandeel van 45% (€ 755 miljoen). Search blijft hierdoor de grootste categorie in online advertising. Search wordt echter op de voet gevolgd door display advertising met een marktaandeel van 41% (€ 683 miljoen). De overige 14% is voor classifieds (vergelijkingssites en rubrieksadvertenties) met een omzet van € 245 miljoen.

 
 


Native advertising opvallende nieuwkomer 
Dit jaar heeft de Online Ad Spend Study native advertising, ofwel contentmarketing, voor de eerste keer als aparte categorie binnen display in het onderzoek opgenomen. Met een groei van 31% ten opzichte van 2015 is native advertising goed voor € 31 miljoen omzet.

 
Online video en social media verdubbelen in cijfers   
De social media-uitgaven zijn in de afgelopen twee jaar meer dan verdubbeld van € 95 miljoen in 2014 naar € 203 miljoen in 2016. Ook online video heeft zijn indrukwekkende groei behouden. Zo steeg de markt voor online video advertising in 2016 met 25% naar maar liefst € 120 miljoen. Een verdubbeling van cijfers in drie jaar, aangezien online video in 2013 nog goed was voor € 57 miljoen omzet.

 
Nederlandse advertentiemarkt stijgt. Vooral kleinere bedrijven profiteren
De opwaartse economische trend in Nederland heeft zich in 2016 voortgezet met een groei van 2,1%. Deze positieve groei is vooral in de reclamemarkt zichtbaar, advertising overtreft de Nederlandse BBP-ontwikkeling met een groei van 4%. Vooral de kleinere, meer gespecialiseerde spelers en globale partijen hebben, in tegenstelling tot de grotere en lokale spelers, van deze groei geprofiteerd.

 
Nathalie La Verge, digital mediaexpert van Deloitte: ,,De Online Ad Spend Study toont aan dat vooral gespecialiseerde spelers van deze groei hebben geprofiteerd. We zien met name dat de spelers die vol inzetten op de verschuiving van non-digital media naar digital sterk groeien. De verschuiving van tv-budgetten naar online video was al eerder ingezet; in 2016 zien we ook dat radio en out of home meer mogelijkheden voor adverteerders bieden, met hoge verwachtingen voor 2017.”

 
Digital advertising in 2017 groter dan alle andere mediatypen samen
Nathalie Peters, voorzitter IAB Nederland: ,,Terwijl in sommige landen de tv-bestedingen nog hoger zijn dan die van digital, is in Nederland digital advertising hard op weg om groter te worden dan alle offline media samen. Met spanning kijk ik uit naar 2017. Een jaar waarin dit omslagpunt ongetwijfeld gaat plaatsvinden en daar zal IAB Nederland een belangrijke rol in spelen. Samen met de sector blijven we ons inzetten voor de verdere ontwikkeling van het digital-marketinglandschap om dit keerpunt te bereiken. De Nederlandse markt zal een inspiratie zijn voor de rest van Europa.”

 
Over de Online Ad Spend Study
De Online Ad Spend Study is een onafhankelijk onderzoek dat Deloitte in opdracht van IAB Nederland heeft uitgevoerd. Voor de Online Ad Spend Study heeft Deloitte 35 Nederlandse spelers op de internetmarkt ondervraagd. De Online Ad Spend Study 2016 is vanaf vandaag te downloaden op www.iab.nl.

Het crossmediale mediabedrijf Sanoma | SBS en marktonderzoeksbureau SAMR (SmartAgent MarketResponse) lanceren gezamenlijk de BSR Quality Planner. Dit is een nieuwe kwalitatieve tool die aan mediaplanning een extra dimensie toevoegt; naast de gebruikelijke socio-demografische gegevens beschikken we nu ook over psychografische gegevens.

 
De BSR Quality Planner geeft inzicht in de uitstraling en betekenis van merken, zowel productmerken als mediamerken. Paulien Schieven, Marketing Directeur bij SAMR: “De BSR Quality Planner is een kwalitatieve tool op het gebied van mediaplanning. Met behulp hiervan kunnen we betere en slimmere matches maken tussen product- en mediamerken, op basis van hun positie in het BSR-model of de campagnedoelstelling”.

Daarnaast biedt de BSR Quality Planner ook inspiratie voor creatie. De toegekende merkwaarden en eigenschappen geven richting bij het ontwikkelen van concepten en branded content. Paulien Schieven: “Schieten met hagel is niet meer van deze tijd. De BSR Quality Planner geeft antwoord op de vraag wat je moet doen om de gewenste doelstellingen te behalen, en waarom.”

Dennis Hoogervorst, Senior Consultant B2B Strategy & Insights bij Sanoma | SBS: “Met de BSR Quality Planner krijgt het alom geprezen 'quality planning-systeem' , dat zo’n 20 jaar geleden werd geïntroduceerd door Sanoma-voorloper VNU een grondige update en nieuwe kwaliteitsimpuls. Juist in het snel veranderende medialandschap van vandaag de dag is inzicht in passende merk-mediacombinaties van groot belang. In een nieuwe tool maken we dat praktisch toepasbaar.”

 
Grootschalig onderzoek
Voor de totstandkoming van de BSR Quality Planner is grootschalig onderzoek verricht: ruim 150 merken, zowel productmerken als mediamerken, werden beoordeeld door in totaal meer dan 7.000 consumenten. Zij hebben dat gedaan aan de hand van een vragenlijst die gestoeld is op het Brand Strategy Research (BSR)-model. Voor elk merk is binnen de eigen productcategorie gemeten welke positie het heeft in het BSR-model en hoe het associatienetwerk van eigenschappen/waarden er voor dat merk uitziet.

Dennis Hoogervorst: “Met haar crossmediale portfolio is Sanoma | SBS in staat bijna elke consument in Nederland te bereiken. De BSR Quality Planner helpt om perfect passende combinaties en creatieve oplossingen aan zakelijke partners aan te bieden. We zullen de bevindingen dan ook actief met de markt gaan delen.”

 
Over Sanoma | SBS
Sanoma | SBS is het meest veelzijdige mediabedrijf van Nederland en weet met ruim 50 crossmediale wekelijks 13,1 miljoen Nederlandse consumenten te bereiken via tijdschriften, tv, evenementen, content marketing, e-commerce, websites en apps. Door de koppeling van content en het toepasbaar maken van de beschikbare data ontwikkelt Sanoma | SBS succesvolle datagedreven marketing oplossingen voor haar klanten. Sanoma | SBS kent een breed portfolio aan A-merken, waaronder AutoWeek, Donald Duck, Flow, Kieskeurig.nl, Libelle, LINDA., Margriet, Net5, NU.nl, SBS6, Scoupy, Share a Perfect Day, VIVA, vtwonen en Veronica. In 2016 won het mediabedrijf een Crossmedia Award voor de beste exploitant voor geïntegreerde, multimedia communicatiemogelijkheden.

 
Over SAMR
SAMR, het marktvindersbureau van Nederland, is een samenvoeging van onderzoekbureaus SmartAgent en MarketResponse. SAMR combineert data creativiteit, kennis van klantgedrag en design thinking. Met hun strategisch 360SAMR™ model geven zij organisaties richting. Factbased onderbouwd. Dat doet SAMR voor vooraanstaande Nederlandse en internationale (non-)profit opdrachtgevers in diverse branches. Gevestigd in Leusden, telt SAMR ruim 50 professionals die zich inzetten om kansen in de markt voor hun opdrachtgevers te vinden.

PERSBERICHT

Amsterdam, 1 februari 2017

Februari is traditioneel ingeruimd voor hèt mediacongres van de grootste brancheorganisatie binnen de media: de MWG. Op donderdag 9 februari wordt in de Passenger Terminal Amsterdam met het thema ‘A different perspective’, de mediawereld op zijn kop gezet.

 
Maar liefst veertien sprekers, zowel nationaal als internationaal, belichten onderwerpen die hot topic zijn binnen de media. Zij worden afgewisseld met cabaretier Jan Jaap van der Wal in de rol van sidekick naast dagvoorzitter Jim Stolze.

 
Sprekers   
Het MWG Mediacongres 2017 zet de mediawereld op zijn kop. Omdenken, de branche binnenstebuiten keren en schoppen tegen heilige huisjes, dat is de rode draad van deze dag.

Elk van de veertien sprekers belicht een ander onderwerp.

 

• Wetenschap: keynote Anita Elberse (Hoogleraar Harvard Business School). Zij verzorgt de opening van het congres en onthult de strategieën achter de grootste mediasuccessen en wat de Nederlandse markt daarvan kan leren.
• Toekomst van televisie kijken: Bert Habets (CEO RTL Nederland) over hoe hij kijkt naar de dalende kijktijd en hoe je daarop anticipeert als media-exploitant.
• Social networking: Constance Scholten (CEO & Co-Founder Camarilla) over ‘bounding’ in plaats van ‘performing’.
• Cijfers: Ionica Smeets (Hoogleraar wetenschapscommunicatie Universiteit Leiden) laat ons op een andere manier naar cijfers kijken.
• Influencers: Omar Kbiri (Co-Founder Maak) geeft door de bril van een influencer o.a. een kijk op authenticiteit, commercie, technologie en data.
• Technologie: John Ridpath (Head of product Decoded) over technologische veranderingen en de impact op het mediavak.
• Radio: Erik de Zwart (Media-ondernemer) over de toekomst van radio en audio.
• Print: Christel van den Hazel (Directeur Business Development De Persgroep) over de toekomst van print.
• Advertising: Marloes Schenk (Brand manager NYX Cosmetics) over succesvol zijn zonder gebruik te maken van traditionele advertising.
• Privacy: Melanie Rieback (CEO & Co-Founder Radically Open Security) over privacy en veiligheid.
• Digitale transitie: Shailesh Prakash (CIO & EVP The Washington Post) over hoe The Washington Post de digitale transitie heeft gerealiseerd.
• Artificial Intelligence: George Bethell (Global Channel Strategist PHD Unilever Global Strategy Unit) over de implicaties van AI voor marketing.
• Column: Dick van der Lecq (Directeur ETCETERA) met zijn ‘different’ visie op het mediavak.
• Privacy: Antoinette Hoes (CEO Wunderman & Blast Radius) geeft een tegengeluid gebaseerd op de effectiviteit, relevantie en toegevoegde waarde van data.

 
Het congres wordt traditiegetrouw afgesloten met het mediafeest, genaamd ‘A different party’.

Kaarten voor het feest zijn apart verkrijgbaar.

 
Locatie:

Passenger Terminal Amsterdam

Piet Heinkade 27

1019 BR Amsterdam

 
Voor meer informatie: www.mwg.nl/mediacongres
 
Over de MWG 
De MWG is dé branchevereniging van en voor mensen in de commerciële communicatie met een passie voor media. De leden zijn werkzaam bij onder meer adverteerders, digitale bureaus, mediabureaus, onderzoeksbureaus, media-exploitanten en uitgevers. Het doel van de MWG is om via diverse events, bijeenkomsten en publicaties de kennis op mediagebied van leden en vakgenoten te verbreden en verdiepen. Daarnaast is de MWG een sociaal platform waar mensen uit het vak elkaar ontmoeten.

Amsterdam, 10 januari 2017

P e r s b e r i c h t

Overname Stroom door Candid Group nieuwe  stap in verenigen onafhankelijke mediabedrijven

AMSTERDAM – Het Rotterdamse Stroom Mediacommunicatie maakt per direct onderdeel uit van de Amsterdamse Candid Group. Met de overname hebben opnieuw twee onafhankelijke mediapartijen zich verenigd. Een noodzakelijke stap om tegenwicht te kunnen bieden aan de grote internationale bureaus, aldus CEO Gérard Ghazarian van de Candid Group.

 
Onder Candid Group  - gevestigd in Amsterdam - vallen de labels Head to Head, BBK Media, Het mediakantoor, Vostradamus, Vlam, Lavinci en het marketingnieuwsplatform frank.news. Het bedrijf heeft veel bekende nationale en internationale klanten.

Stroom werd in 2002 opgericht en is actief op het gebied van onderzoek, strategie, offline/online mediaplanning en -inkoop. Bij het Rotterdamse bureau werken 19 mensen voor meer dan 70 merken waaronder Blokker, Klaverblad Verzekeringen, FNV en De Hypotheker.

 
Gérard Ghazarian is ervan overtuigd dat de onafhankelijke bureaus in Nederland zich moeten verenigen. Alleen zo kunnen ze een vuist maken tegen grote internationale bureaunetwerken. ,,Grote en middelgrote Nederlandse klanten kiezen vaak voor grote internationale bureaus, puur vanwege de grootte,” stelt Ghazarian. ,,Kleinere onafhankelijke bureaus hebben vaak een betere klik met klanten en zetten zich fanatieker in. Die grote klanten vragen zich echter af of zij het werk wel aankunnen en voldoende stabiliteit en continuïteit kunnen bieden. Die twijfel kun je alleen wegnemen door je te verenigen in een groep. Dat is wat we willen. De nationale klanten willen meer aandacht en focus dan ze nu krijgen bij die netwerken. Die hebben vaak alleen een vestiging in een klein land als Nederland om grote internationale klanten als een Coca Cola te bedienen. Dus moet je die Nederlands georiënteerde klanten een onafhankelijk alternatief bieden met een behoorlijk volume, anders vallen ze tussen wal en schip.”

 
In totaal telt de groep nu 60 professionals op allerlei vakgebieden. Ghazarian: ,,In deze vorm kunnen we al aardig wat grote Nederlandse klanten gaan opvangen. We hebben de ervaring, de knowhow en de mensen.”

 
Stroom blijft onafhankelijk opereren binnen de groep. Beide partijen vullen elkaar aan en helpen elkaar, waardoor er sprake is van weinig overlap en maximale synergie. Met de overname zet het Amsterdamse Candid voet in de Rotterdamse regio. Patrick Veldhuis van Stroom daarover: ,,Candid Group is het meest Rotterdamse netwerk dat in Amsterdam is gevestigd. De visie en mentaliteit zijn vergelijkbaar: dingen niet moeilijker maken dan ze zijn, ondernemerschap en energie. De ambities van de Candid Group spreken ons erg aan.”

24 november 2016

Onlinemarketingbedrijf Blue Mango grote winnaar met maar liefst drie awards

Vanavond zijn de eerste Dutch Search Awards feestelijk uitgereikt door Victoria Koblenko in B-Amsterdam. De Dutch Search Awards verkiezing is de eerste officiële waardering binnen het Nederlandse search-landschap. Er werden totaal 18 awards uitgereikt verdeeld over vier categorieën. Opvallende winnaars zijn o.a. Blue Mango, die met maar liefst drie Dutch Search Awards naar huis ging namelijk “Search in finance”, “PPC campagne” en “Best agency”. Gevolgd door Wehkamp die er met de “Beste in-house team” en “Best analytics” prijs vandoor ging. IProspect sleepte ook een award binnen voor “Beste lokale campagne” met POST NL. In totaal waren 58 agencies, consultants en merken genomineerd, verdeeld over 18 categorieën. Naast de uitreiking van de awards gaven sprekers zoals Mascha Driessen (Senior Director Strategic Search Western Europe) van Bing, Kate Adams (Head of Performance Solutions & Innovation - Northern Europe) van Google en digitalmarketing-expert Bas van den Beld hun visie op het search landschap. Voor meer informatie zie: https://dutchsearchawards.nl/.  Klik hier voor de hele lijst van winnaars.
 

Foto: Uitreiking Dutch Search Awards. Fotograaf: Steven Tips    Initiatiefnemer Tamer Saglambilek blikt terug op een succesvolle uitreiking: “Vandaag was een primeur in Nederland op het gebied van erkenning en waardering in het search-landschap. Iedere branche had al een soortgelijk evenement en onderscheiding. De search industrie mocht natuurlijk niet ontbreken. We hebben de intentie van de Dutch Search Awards een jaarlijks terugkerend feest te maken!”   Over de Dutch Search Awards De 24-koppige jury beoordeelde alle ingezonden cases op gebied van zoekmachinemarketing op de formulering van de strategie; aantoonbare resultaten t.o.v. doelstelling, budget en man-uren; creativiteit en onderscheidend vermogen; het gebruik van technologie; de koppeling van verschillende kanalen en de schaalbaarheid van de oplossing. Bing is hoofdsponsor van de Dutch Search Awards 2016. Het initiatief wordt daarnaast mede mogelijk gemaakt door o.a. AdCalls, adcombi, The Feedback Company, SQIQ, OPTMYZR, Swydo, ZenBid, Smith Communicatie en Bannerwise.

14 november 2016

 
83% geeft aan niet zelf te zijn begonnen met prijsdumping
 

De tweejaarlijkse Global Pricing Study van adviesbureau Simon-Kucher & Partners wijst uit dat 4 op de 10 Nederlandse ondernemingen aangeeft in een prijzenoorlog te verkeren. Wereldwijd ligt dit percentage nog hoger, namelijk op 49%. Opmerkelijk is dat 83% aangeeft dat de concurrent startte met het herhaaldelijk verlagen van de prijzen. Wereldwijd is de energie- en utiliteitsector de sector waarin men elkaar het meest beconcurreert op prijs met maar liefst 74%. Deze strijd heeft tot gevolg dat veel bedrijven steeds meer moeite hebben om stijgende kosten het hoofd te bieden.

 
Bodemloze put
Een prijzenoorlog start als ondernemingen in een bepaalde sector herhaaldelijk hun prijzen verlagen om elkaar te beconcurreren en een groter marktaandeel te verwerven. Onno Oldeman, Managing Partner Simon-Kucher Nederland: “Er ontstaat een vicieuze cirkel waarin een steeds lager prijsniveau bereikt wordt. Hier gaat een destructieve werking vanuit doordat marges eroderen en innovaties worden beperkt. Veelal is dit het gevolg van het ontbreken van een juiste prijsstrategie.“

 
Steeds vaker prijzenslagveld
De supermarktoorlog is waar Nederlanders het eerste aan denken. Marktleider Albert Heijn heeft in het verleden veelvuldig de prijzen van duizend artikelen van A-merken permanent verlaagd. De concurrentie voelt zich dan genoodzaakt hierin mee te gaan. Oldeman: “De zware concurrentie in de retail, zowel fysiek als online, is herkenbaar voor de consument. Echter, het merendeel van de prijzenoorlogen speelt zich af achter de schermen in de business to business wereld, waar de internationale concurrentie en transparantie significant toenam. Door de mondiale inkoopmogelijkheden is het speelveld veel groter en dat wordt overal gevoeld. Ons onderzoek toont aan dat men verwacht dat de kosten dit jaar stijgen met 3,4%, tegen een mogelijke prijsstijging van slechts 2,7%. Netto gaan de winstmarges dus omlaag.” Het voordeel lijkt voor de consument. Voor bedrijven ontstaat echter een druk op de winstmarges en innovaties worden stopgezet. Oldeman: ”Denk ook aan de bouwsector waarbij aannemers onder een kostprijs werk aannemen om de mensen aan het werk te houden of uitzenders die op prijs concurreren in plaats van toegevoegde waarde en hiermee de uurtarieven naar beneden helpen.“

 
Algehele prijsdruk neemt wereldwijd toe
Wereldwijd worstelen bedrijven met het verzilveren van de waarde van hun product- en dienstenportfolio. 83% van bedrijven heeft last van toenemende prijsdruk en marge-erosie. Afgelopen jaar wisten 40% van de bedrijven hun winstmarges niet te verbeteren. 60% verwacht tegelijkertijd dat de kosten komend jaar veder stijgen. Oldeman: “Prijsstrategieën zijn doorgaans gebaseerd op historie, interne kosten en concurrentie in plaats van waarde en betalingsbereidheid van klanten. De sleutel voor winstgroei ligt in een door de gehele organisatie gedragen prijsstrategie op basis van waarde en betalingsbereidheid van klanten. Dit moet ook de kern vormen voor de verdere innovatie van producten en diensten.” 87% van de topmanagers onderkent dat hun prijsstrategie niet optimaal is en dat daarin onbenutte kansen liggen.

 
Over de Global Pricing Studie
Global Pricing Study van adviesbureau Simon-Kucher & Partners verschijnt elke twee jaar. Het onderzoek wordt gehouden onder 2.000 bedrijven uit 40 landen waaronder Nederland actief in alle sectoren. Van de ondervraagden behoort 38% tot het hoger management en 47% tot het middel management. De studie is hier te vinden.

Persbericht, Amsterdam Effie winnaars zijn bekend! 2x Goud, 7x Zilver, 9x Brons en 2x Eervolle Vermeldingen.

 

AMSTERDAM – Twee Gouden Effies, zeven keer Zilver, negen keer Brons en twee Eervolle Vermeldingen; dat is de rijke oogst van de Effie Awards 2016. Deze prestigieuze prijzen van VEA en BVA voor de meest effectieve reclamecampagnes werden dinsdagavond 1 november 2016 uitgereikt in Het Concertgebouw te Amsterdam tijdens de zevende editie van 24Festival.

 
De Gouden Effie Awards werden toegekend aan:
‘Moestuintjes, een groeiend succes’, (adverteerder: Albert Heijn, bureau: TBWA\NEBOKO)

‘Uit liefde voor bier’, (adverteerder: Hertog Jan - Ab InBev Nederland, bureau: The Valley i.s.m Vizeum).

 
Mary Hoogerbrugge (De Positioneerders), Algemeen lid Hoofd Jury:
"Twee gouden Effies, omdat het beide cases zijn met fantastische resultaten en waarbij ook nog eens alles klopt. Albert Heijn en TBWA tonen lef met een spaaractie die educatieve en maatschappelijke betekenis heeft. De Liefde voor bier case van Inbev en The Valley is een fantastisch merkverhaal. Het laat zien hoe - door consequent dichtbij de eigen identiteit te blijven - een nichemerk de mentale marktleider in pils kan worden”.

 
Zilveren Effies werden uitgereikt aan:
‘Burgerhulpverleners campagne’, (adverteerder: Hartstichting, bureau: Triple Double Sportmarketing i.s.m. We Are Blossom, BijlPR),

‘Meer met minder’, (adverteerder KPN, bureau: N=5),

‘McDonald's Cadeau Kalender’, (adverteerder: McDonald’s Nederland, bureau: TBWA\NEBOKO),

‘Niet omdat het moet, maar omdat het kan’ (adverteerder: Tele2, bureau: INDIE Amsterdam),

‘Amstel Radler 0.0%: van verfrissend bier naar bierig fris’, (adverteerder: HEINEKEN Nederland, bureau: Being There i.s.m. INDIE Amsterdam, TBWA\NEBOKO, Starcom),

‘De Valentijnskus van PostNL’ (adverteerder: PostNL, bureau: Joe Public Take-Away Advertising)

‘Hoe HAK van Nederlanders bonen(vr)eters maakt’ (adverteerder: HAK, bureau: Etcetera i.s.m. Creative Venue PR, Initiative Media, Social Embassy).

 
Bronzen Effies gingen naar:
‘Oudere Fords komen weer thuis’, (adverteerder: Ford Nederland, bureau: Ogilvy & Mather Amsterdam),

‘Sterk staaltje van Opel’, (adverteerder: Opel Nederland, bureau: J. Walter Thompson Amsterdam i.s.m. CARAT, Isobar, DTC Media, Triple Double Sportmarketing),

‘NOCKEBY: hoe aandacht IKEA mooier maakte’, (adverteerder: IKEA Nederland, bureau: LEMZ),

‘Sterk met Campina’, (adverteerder: FrieslandCampina, bureau: TBWA\NEBOKO),

‘Hoe SNS het vertrouwen van de gewone Nederlander terugwon’, (adverteerder: SNS - FHV BBDO i.s.m. Vizeum, VBAT, Coopr),

'Behandel me als een dame', (adverteerder: WOMEN Inc., bureau: KesselsKramer i.s.m. Jalt, Bratpack Internetdiensten, Motivaction),

‘Prominent 2015-2016: van sta op hulpmiddel naar relaxmoment’, (adverteerder: Prominent, bureau: Selmore Creative Agency),

‘Hypotheek binnen een week’,  (adverteerder: Rabobank - Ogilvy & Mather Amsterdam),

‘ING: de bank die vooruit wil’, (adverteerder: ING Nederland, bureau: J. Walter Thompson Amsterdam i.s.m. Mindshare, SuperHeroes Amsterdam, Brand New Telly).

 
Twee eervolle vermeldingen voor Titanium Effie gingen naar:
‘De Valentijnskus van PostNL’ (adverteerder: PostNL, bureau: Joe Public Take-Away Advertising),

‘KPN Pridestream’, (adverteerder KPN, bureau: N=5).

 
De jury onder hoofdvoorzitterschap van Tex Gunning kreeg dit jaar in totaal 45 cases ter beoordeling in de drie inzendt categorieën: gedragscampagnes kort en lang, merkcampagnes en maatschappelijke campagnes. Daaruit kwamen uiteindelijk 18 winnaars en 2 eervolle vermeldingen naar voren.

 
De 32ste uitreiking van de Effie Awards door BVA en VEA maakte dit jaar voor de zevende keer deel uit van het 24Festival.

Dit dag vullende event vond plaats op dinsdag 1 november in Het Concertgebouw te Amsterdam. De presentatie van de Effie Awards was in handen van Art Rooijakkers en Vicor Mids.

 
Over Effie
De Effie's zijn wereldwijd de meest prestigieuze vakprijzen voor de marketing- en reclamebranche. De Effie Award wordt toegekend voor effectieve communicatie in meer dan 30 landen verspreid over 5 continenten. De Effie is eigendom van Effie Worldwide, Inc. gevestigd in New York (VS) en wordt sinds 1983 in Nederland uitgereikt. Inzenders voor de Effie moeten aantonen dat de communicatie een belangrijke of doorslaggevende rol heeft gespeeld bij het behalen van een buitengewoon marketingresultaat. Deze belangrijkste communicatieprijs van Nederland wordt georganiseerd door de VEA, Vereniging van Communicatieadviesbureaus en de BVA, Bond van Adverteerders. Dit jaar wordt voor het eerst naast de Bronzen, Zilveren en Gouden Effie ook een Titanium Effie uitgereikt. De Titanium Effie wordt toegekend aan een case waarbij innovatie doorslaggevend is geweest voor de effectiviteit van de campagne.

 

Talpa en TMG maken vandaag bekend dat de 538Groep en de Sky Radio Group vanaf 1 oktober 2016 officieel hun krachten bundelen en samengaan in één radio- en muziekentertainment bedrijf met de radiomerken Radio Veronica, Radio 10, Sky Radio en 538. De verkoop van radiospots van Sky Radio en Radio Veronica wordt per 1 januari 2017 ondergebracht bij One Media Sales (OMS), dat ook de spotverkoop van 538, Radio 10, Sublime FM, 100% NL, en SLAM! verzorgt.

Op 22 juli jl. is gecommuniceerd dat de transactie nog onder voorbehoud was van goedkeuring van de bevoegde toezichthouders en het advies van de medezeggenschapsraden van TMG. De Centrale Ondernemingsraad (COR) van TMG en de Ondernemingsraad (OR) van SRG hebben nu hun positieve advies gegeven met betrekking tot de nieuwe radio-onderneming. Daarnaast hebben de bevoegde toezichthouders ingestemd met deze samenvoeging.

 
DirectieDe aandeelhouders Talpa en TMG hebben met ingang van 1 oktober jl. de volgende directie van het nieuwe radiobedrijf aangesteld: Menno Koningsberger is benoemd tot algemeen directeur, Tijmen Bos wordt commercieel & business development directeur, Jeroen de Bakker is benoemd tot brand & online directeur, Dave Minneboo is benoemd tot radio directeur en Remko Blankestein tot operationeel & financieel directeur.